Sairaanhoitoteollisuus on täynnä ammattilaisia, joilla on todellinen intohimo siitä, mikä on usein stressaavaa työtä.Sairaanhoitaja ei ole vastuussa pelkästään henkilöstön stressistä, vaan myös siitä, miten löytää tapoja jatkaa sairaanhoitajien kouluttamista, kannustamista ja motivointia. Jotta voisit olla tehokas hoitotyön johtaja, sinun on oltava saatavilla, ymmärtäväinen, asiantunteva, ammattitaitoinen ja ammattitaitoinen johtaja.
$config[code] not foundOsoita tietämyksen alaisille
Yksi niistä asioista, jotka tekevät hoidosta tehokkaan johtajan, on antaa henkilökunnalle tietää, että olet yhtä tietoinen kentästä kuin he ovat. Koska useimmat johtajat viettävät paljon aikaa työpöydällä, joka tekee paperityötä ja osallistuu kokouksiin, niiden alla työskentelevät työntekijät voivat tuntea olevansa poissa potilaan hoidosta. Tehokkaana hoitotyön johtajana on ajoittain siirtyminen kauttakulkuihin muiden sairaanhoitajien kanssa ja siirtyminen potilaiden kanssa. Tämä ei ainoastaan takaa käytännössä alan uusimpia suuntauksia ja menettelyjä, vaan antaa myös henkilökunnalle tietää, että olet edelleen perehtynyt hoitotyön ammatin pääperiaatteisiin.
Älä mene poissa näyttelystä myötätuntoa henkilökunnalle ja potilaille
Tehokas johtaja missä tahansa ammatissa on kyky osoittaa myötätuntoa henkilökunnalle, mikä on erityisen tärkeää hoitotyön usein kovassa alalla. Kehitä mukavia mutta ammattitaitoisia suhteita henkilökuntaan ja ylläpidä avoimen oven politiikkaa. Kannusta heitä puhumaan kanssasi kaikista ongelmista, joita heillä voi olla heidän asemassaan, tai kun he tarvitsevat vain purkamisen erityisen rasittavan muutoksen jälkeen. Yritä yhdistää ja hoitotyön johtajana varmistaa, että osastolla on oikeat resurssit, jotka tukevat sairaanhoitajiasi ja estävät palamisen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingMotivoida ja kannustaa henkilökuntaa
Tehokkaimmat hoitotyön johtajat ymmärtävät tarpeen motivoida ja kannustaa henkilöstöä. Hoitotyön voi kuitenkin olla vaikeaa, varsinkin kriittisen hoidon parissa työskentelevät sairaanhoitajat. Edistämällä huolehtimista, tiiviisti tiimin työympäristöä henkilöstön ja hoitotyön välillä, osasto toimii sujuvammin ja tehokkaammin. Ole luova, kun kyse on henkilökunnan motivoinnista, kilpailuista, bonuksista, kokouksista ja muista. Moraalin pitäminen korkealla on avain onnellisen, motivoituneen, ahkeran hoitotyön henkilökunnan kasvattamiseen.
