Resurssien kerääminen yrityksellesi ei ole koskaan helppoa. Se vie tajua, oivallusta ja ajoitusta, jotta nämä resurssit toimivat teidän hyväksi. Se edellyttää myös, että osaat rakentaa liittoutumia ja kerätä resursseja hyvin.
Yksi kirja pyrkii tarkastelemaan tätä prosessia tarkemmin Syntynyt rakentamiseen: Miten rakentaa kukoistava käynnistys, voittajajoukkue, uudet asiakkaat ja paras elämäsi kuviteltavissa. Kirjan tekijät ovat Gallopin puheenjohtaja Jim Clifton ja Gallup Builder -aloitteen tohtori Sangeeta Badal.
$config[code] not foundClifton ja Badal ovat kirjoittaneet hyödyllisen oppaan yrittäjille, jotka etsivät tasapainoista lähestymistapaa liiketoiminnan rakentamiseen kovan kilpailun edessä.
Mikä on Syntynyt rakentamiseen Noin?
Syntynyt rakentamiseen käsittelee ajattelutavan yrittäjät tavallisesti tuovat strategisia valintojaan. Kirjoittajat uskovat, että useimmat ihmiset unohtavat rakentamisen näkökohdan liiketoiminnan luomisessa, minkä vuoksi unohdetaan elintärkeät käsitteet mahdollisuuksiensa ja resurssiensa hallitsemiseksi.
Tässä kirjassa kerrotaan näiden resurssien ja yrittäjien opetuksesta, miten he voivat paremmin arvioida itseään. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Clifton ja Badal hahmottelevat, mikä on tarpeen palojen asettamiseksi paikalleen. Kirjoittajat avaavat kirjan peruskysymyksellä: mitä te rakennatte? Sitten he laajentavat rakentajan metaforaa kirjan toisessa osassa ottamalla käyttöön neljä rakennusta:
- Itsetietoinen
- Mahdollisuuksien tunnistaminen
- Aktivointi ideoihin
- Tiimin rakentaminen
Kirjoittajat seuraavat kirjan kolmannessa osassa yksityiskohtaisesti kymmenen menestyksekkään rakentajan kykyä, joten lukijat, jotka haluavat rakentaa yritystä, ymmärtävät, mitä kykyjä tarvitaan ja mihin niitä sovelletaan.
Kirja sisältää myös Gallup Builder -profiilin 10, joka on prosessi yrittäjyyden arvioimiseksi.
Lukijat voivat tehdä online-arvioinnin tämän profiilin perusteella. Arvioinnissa arvioidaan lukijoiden luontaisia kykyjä, jotta he voivat tehdä SWOT-analyysin, jonka avulla voidaan määrittää heidän kykynsä rakentaa haluamiaan yrityksiä. Kirjan viimeinen osa selittää arvioinnin kehittämiseen käytetyn tutkimuksen.
Mitä pidin Syntynyt rakentaa
Clifton ja Badal kääntävät suurten teollisuudenalojen kokemuksia puhumaan pienten yritysten yrittäjien huolista ja huolista. Ne osoittavat, miten nämä kokemukset ylittävät ammatit. Esimerkiksi kirjailijat osoittavat, miten näyttelijä John Leguizamon ja rahoituksen välitysyrityksen Charles Schwabin menestyksistä saadut kokemukset voivat käyttää sekä rakentajia, jotka pyrkivät luomaan kannattavaa liiketoimintaa.
”On monia tarinoita erittäin menestyksekkäistä rakentajista, jotka eivät vain ensiksi tunnistaneet mahdollisuuksiaan ympäristössään, mutta monissa tapauksissa he luovat aivan uusia mahdollisuuksia itselleen…. Et ole yksin, jos kysyt itseltäsi - Onko minulla mitä se rakentaa? Mitä minun pitäisi rakentaa? Mistä aloittaa? Kenelle pyydän apua? ”Kirjoittajat kirjoittavat.
Se on ihana näkökulma, koska se auttaa pienyritysten omistajia, jotka pyrkivät mittakaavaan, mutta tuntuvat syrjäytyneinä monista aggressiivista kasvua koskevista keskusteluista, koska he eivät ole seuraava Uber. Samaan aikaan Clifton ja Badal puhuvat niille, joiden tavoitteet ovat olemme olla seuraava Uber.
$config[code] not foundKirjan kolmas osa tarjoaa lukijalle mahdollisuuden arvioida rakennusmestarin ammattitaitoja riippumatta siitä, ovatko he "delegoijana" "häiritseviä" tai niillä on eri kykyjä. Esimerkkinä tästä on, miten kirjoittaja kuvailee häiriötekijää:
”Erittäin onnistuneet rakentajat voivat luovasti katsoa nykyistä pidemmälle ja kuvitella organisaationsa mahdollisia piirteitä. Jos olet häiritsevä, ohjaat järjestämään organisaatiota uusiin suuntiin. ”
On myös osa riskin kirjasta ja siitä, miten yrittäjät voivat käyttää prosessia, jota kutsutaan hyper-ytimeksi, jotta vältetään liikaa ottamista.
”Jos olet hyper-luottamuksen rakentaja, olet varma, että et voi tehdä väärää ja että voit ratkaista kaikki ongelmat, jos päätös muuttuu huonoksi. Olet todennäköisesti mukana impulsiivisessa tai tietämättömässä riskinotossa, olet epätodennäköisempiä onnistumisennusteenne suhteen, ja olet todennäköisemmin, että ne vakuuttavat strategioita, vaikka he eivät suorita toivottuja tuloksia… Varmista, että arvioit mahdollisuuden rationaalisesti ja perusteellisesti ennen toiminnan aloittamista. Hanki palautetta ihmisiltä, jotka ovat luottamuksen piirissä. Ota aikaa päättää, mitkä projektit perustuvat ydinliiketoimintaan tai organisaation tehtäviin ja tarkoitukseen… ”
Miksi Syntynyt rakentaa
Riskipääomasijoittajat tutkivat yrittäjän motiiveja nähdäkseen, ovatko he todella rakentamassa enemmän kuin vain myytävänä oleva tuote. lukeminen Syntynyt rakentamiseen näyttää oikean ajattelutavan sijoittajien kanssa ja, mikä tärkeintä, tarjoaa keinoja tutkia kilpailukykyäsi yrityksesi rakentamisessa.
$config[code] not foundKuva: Amazon
