Työntekijöiden pyytäminen arvioimaan työtovereita tarjoaa johtajille erilaisen näkökulman työntekijöiden työhön. Se on erityisen arvokasta silloin, kun työntekijöiden on työskenneltävä tiimin ympäristössä. Tämä vertaisarviointijärjestelmä osoittaa, paitsi jos työntekijä pystyy parantamaan yrityksen palvelemista, mutta miten hän voi paremmin toimia ja työskennellä muun ryhmän kanssa.
Käytä objektiivisia kriteerejä
Aloita arvioimalla työtoverisi jotain täysin objektiivista, kuten läsnäoloa. Arvioinnin tämä osa mittaa työtoveria yksinkertaiseen standardiin. Täyttääkö hän työnantajan läsnäolovaatimukset ja ilmoittaako hän säännöllisesti? Jos on, ilmoittakaa. Jos ei, määritä ongelma kuten usein sairaspäivät tai säännöllinen tardiness.
$config[code] not foundMittaa määrä ja laatu
Arvioi työn määrää ja laatua. Vaikka tämä on hieman subjektiivisempi kuin läsnäolo, tämä on edelleen kysymys siitä, täyttääkö työtoveri odotukset, ei se, ylittääkö hän heidän. Täyttääkö hän säännöllisesti määräaikoja? Täyttääkö hän tehtävän vaatimukset? Jotta työntekijä pysyisi puolueettomana, vertaa työntekijää yrityksen tai muiden työntekijöiden työtehtäviinsä. Suorita suorituskyvyn arvioinnissa muutamia asioita, joita on parannettava, ja muutamia asioita, joita työntekijä tekee hyvin. Tämä tasapaino heijastaa paremmin teitä kollegana.
Katso perusvaatimukset
Arvioi vastuullisuutta ja aloitetta. Monet ihmiset voivat täyttää työvaatimukset ja tuottaa vaadittavan työn määrän, mutta kuinka moni tekee aloitteen ja etsii enemmän tekemistä? Suorita suorituskyvyn arvioinnissa tapoja suositella työtovereitasi. Mainitse aloja, joilla hän aloittaa aloitteensa, tai aikoja, jotka erottuvat teistä, jos työntekijä käyttäytyi vastuullisesti. Suorituskyvyn arviointi, jossa kirjoitat vastuusta ja aloitteesta, osoittaa työntekijän perusteellisen tuntemuksen.
Etsi positiivinen
Mainitse muita merkittäviä näkökohtia. Suorita suorituskyvyn arvioinnin päätyttyä jotain ainutlaatuista ja kiinnostavaa työntekijää kohtaan. Kirjoita lyhyt muistiinpano siitä, mitä työntekijä erottuu, tai piirteistä, joita muut työntekijät puuttuvat. Esimerkiksi työtoverisi voi ohjata säännöllisesti uusia jäseniä ryhmään tai poimia löysää, kun asiat jäävät. Tämä voi lisätä positiivista ja henkilökohtaista kosketusta suorituskyvyn arviointiin.
Kärki
On aina hyvä aloittaa jotain positiivista, sitten merkitä negatiivit ja lopeta uudelleen positiivisella merkinnällä. Kaikkien kritiikkien pitäisi olla rakentavia. Älä vain ilmoita ongelmaa; ehdottaa ratkaisua.
Varoitus
Muista, että arviointisi voi kertoa työnantajalle yhtä paljon kuin sinä, mitä se arvioi työntekijästä. Vain positiivinen arviointi saa sinut näyttämään kykenemättömältä ryhtymään aloitteeseen, kun taas liian kielteinen arviointi voi tehdä sinusta vaikean.
