Työntekijöillä ei olisi mitään suuntaa työhönsä ilman johtajia koordinoimaan ja määrittämään tehtäviä. Johtajat hallitsevat hankkeen tavoitteiden selittämistä ja niiden täyttämisen tärkeyttä. Samalla johtajien on kommunikoitava hyvin korkeamman tason johtajien kanssa suorituskyvystä ja tuloksista. Odota johtajien tiettyjä ominaisuuksia, jotka auttavat kaikkia työntekijöitä tekemään parhaansa.
$config[code] not foundoikeudenmukaisuus
Johtajien tulisi olla oikeudenmukaisia kaikille työntekijöilleen. Niiden ei pitäisi kohdella kaikkia oikeudenmukaisesti, vaan myös välttää suosikkien pelaamista. Oikeudenmukaisuuteen kuuluu samanlaisten tehtävien ja hankkeiden myöntäminen samalle tasolle kuuluville työntekijöille ja niiden arviointi samoilla standardeilla. Työntekijät, joita kohdellaan oikeudenmukaisesti, nauttivat todennäköisemmin työstään ja haluavat työskennellä heidän pomojensa puolesta.
pätevyys
Kaikkien johtajien odotetaan olevan osaavia. Heidät palkataan erityisten taitojen ja saavutusten takia, jotka liittyvät läheisesti heidän työnsä määrityksiin. Heillä on oltava kyky suorittaa omia työpaikkojaan tehokkaasti ennen kuin he odottavat työntekijöiden tekemän saman. Toimivaltaiset johtajat saavat sekä heidän johtajansa että työntekijänsä kunnioituksen. Lisäksi pätevien johtajien palveluksessa olevat työntekijät hyötyvät vahvasta johtajuudesta ja voivat siten toimia korkeammilla tasoilla.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHyvä kommunikaattori
Viestintä on välttämätöntä yrityksissä, mutta erityisesti yritysten johtajien keskuudessa. Viestintään kuuluu puhuminen, kuunteleminen ja kirjoittaminen. Johtajien on annettava ohjeita, jotta heidän työntekijänsä ymmärtävät ne. Samalla niiden on kyettävä välittämään tulokset ylemmälle johdolle. Johtajien on oltava taitavia kirjoittamaan sähköpostiviestejä, ehdotuksia ja raportteja, jotka ovat selkeitä ja informatiivisia.
Tulee esimerkin mukaan
Päälliköiden on yleensä johdettava esimerkistä. Kun uudella asiakkaalla on suuri ylitöitä vaativa projekti, odotat, että esimiehet työskentelevät vähintään yhtä paljon tunteja kuin työntekijöilleen. Johtajat johtavat esimerkkiä työntekijöiden koulutuksessa. Esimerkiksi johtaja voi osoittaa, kuinka tervehtiä asiakkaita, jotka ostavat huonekaluliikkeessä. Työntekijöiden on noudatettava, miten he ovat vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa ja noudattavat heidän johtajuuttaan. Esimerkkejä johtavat esimiehet voivat paremmin varmistaa, että työntekijät täyttävät laatu-, palvelu-, vieraanvaraisuus- ja muut toiminnot. Ne, jotka eivät vie esimerkkiä, voivat vahingoittaa työntekijöiden moraalia Mind Toolsin mukaan.
2016 Elintarvikepalvelujen johtajien palkatiedot
Elintarvikepalvelupäälliköt ansaitsivat keskimäärin 50 820 dollarin palkan vuonna 2016 Yhdysvaltain työministeriön toimiston mukaan. Alhaisimmillaan elintarvikepalvelun johtajat ansaitsivat 25 prosentin palkan 38 260 dollaria, mikä tarkoittaa, että 75 prosenttia ansaitsi enemmän kuin tämä määrä. 75. prosenttipalkka on 66,990 dollaria eli 25 prosenttia ansaitsee enemmän. Vuonna 2016 Yhdysvalloissa työskenteli 308 700 ihmistä ruokapalvelun johtajina.
