Stereotypiointi on teko, joka merkitsee joukkoa piirteitä henkilölle tai ihmisryhmälle kulttuuristen ennakkoluulojen perusteella. Kun työpaikoilla esiintyy stereotypioita, ehdokkaita myynninedistämiseen voidaan jättää huomiotta, työryhmät eivät toimi kunnolla ja yrityskulttuuri heikkenee. Joissakin tapauksissa oikeudenkäynnit johtuvat syrjintäkuvioista, jotka vahingoittavat yleistä käsitystä yhtiöstä. Stereotypioiden käsitteleminen työpaikalla edellyttää kaikkien työntekijöiden koulutusta ja vuorovaikutusta sekä selkeää direktiiviä jokaisen työntekijän kohtelemiseksi yksilönä.
$config[code] not foundsukupuoli
Sukupuolistereotypioita esiintyy miesten ja naisten kanssa. Yhteinen ennakkoesitys naispuolisista työntekijöistä on, että tunteet ohittavat logiikan ja syyn. Jos työpaikalla on vain vähän naisia, voidaan odottaa, että he ovat liian vakuuttavia pyrkiessään kilpailemaan miesten kanssa. Miesten stereotypioihin sisältyy väärinkäsitys, että miehet ovat luontaisesti stoisia ja työttömiä. Haitalliset stereotypiat merkitsevät miehiä, jotka tunnetaan nimellä "vanha poikaverkko". Tämä stereotyyppi vakuuttaa, että ylennykset ja etuyhteydet menevät pomon ystäville verrattuna enemmän päteviin - ja usein naispuolisiin - työntekijöihin. Molempien sukupuolten seksuaalisia mieltymyksiä voidaan kyseenalaistaa, kun tietyllä alalla on vähän sukupuolta, kuten naisten kuorma-autonkuljettajat tai miesten hiusmuotoilijat.
Rotu ja etnisyys
Rasistisia stereotypioita on esiintynyt koko ihmiskunnan historiassa. Maailmanlaajuisen liiketoiminnan monikansallinen ja monikulttuurinen luonne vaatii rotuun ja etniseen alkuperään liittyvää laajaa ymmärrystä jatkuvien väärinkäsitysten edessä. Esimerkiksi afrikkalais-amerikkalaisille ja latinalaisamerikkalaisille työntekijöille yleisesti kuuluvia rasistisia stereotypioita ovat laiskuus, epäluottamus ja epäpätevyys. Muslimien työntekijät voivat kärsiä siitä, että he ovat luonnostaan vaarallisia ja uhkaavat uskonnonsa vuoksi. Jopa positiiviset stereotypiat voivat olla haitallisia. Esimerkiksi oletus, että Aasian työntekijöiden tekemät päätökset ja ponnistelut ovat luontaisesti parempia älykkyyden ja työetiikan havaintojen takia, voivat johtaa valvojien jättämiseen huomiotta todellisen tuotoksen. Vaikka stereotyypit eivät välttämättä ole loukkaavia, ne voivat osoittautua haitallisiksi, kun tietyn osaamisen taso oletetaan ennemminkin kuin osoitetaan yksilöllisesti.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingIkä
Ikäpohjaiset stereotypiat vaikuttavat kaikkiin ryhmiin. Nuoria työntekijöitä pidetään epäpätevinä kokemuksen puutteen vuoksi. Tämä epäoikeudenmukainen ajatteluprosessi toimii henkilöillä, joilla on todellinen ajo ja vahva työetiikka. Sitä vastoin ikääntyviä työntekijöitä voidaan pitää "elinaineina" tai yksinkertaisesti laskemalla eläkkeelle siirtymispäiviä ilman, että he tekevät paljon työtä. Tämä stereotyyppi jättää huomiotta vuosien kovan työn, jonka nämä työntekijät ovat tehneet, sekä kokemus ja johtajuus, jonka nämä omistautuneet ammattilaiset voivat tarjota nuoremmille sukupolville.
Mitä voidaan tehdä?
Vaikka stereotypiat ovat yleensä juurtuneita - perustuvat vuosikymmenien värien ulkopuoliseen huumoriin, rasismiin ja altistumisen puutteeseen eri ryhmille - asianmukainen koulutus voi kompensoida sen. Mikään yritys ei voi muuttaa sitä, mitä ihmiset ajattelevat työpaikan ulkopuolella, mutta jokainen yritys voi luoda syrjintää vastaan nollatoleranssia. Henkilöresurssien ja hallinnon tulisi käsitellä yksittäisiä rikkomuksia yksityisesti. Ryhmätapaamisia, roolipelejä ja koulutusseminaareja olisi annettava tehtäväksi rangaistuspolitiikan lisäksi niille, jotka rikkovat ilmoitettua politiikkaa. Ryhmätilaisuudet voivat kouluttaa työntekijöitä ja auttaa työntekijöitä tuntemaan toisensa henkilökohtaisesti. Kun yksilöitä katsotaan riippumattomiksi väestörakenteestaan, niiden yhteenkuuluva sysäys vähenee. Työryhmät ja ryhmät voidaan järjestää erityisesti eri rotujen ja sukupuolten ihmisten sekoittamiseksi pyrittäessä erottamaan epätarkat havainnot.
