Toinen yö oli tapahtumassa, jossa oli kymmeniä entisiä työntekijöitä. Kun keskustelimme siitä, mitä elämässämme tapahtuu, kuulin toistuvan teeman. Yksi nainen kertoi minulle viimeisimmästä työstään: "Minulla oli palkka, joka korvaa kaksi ihmistä, jotka lähtivät." Hän aloitti kahden ihmisen työmäärän käsittelyn ja teki sen niin hyvin, että hän lopulta luovutti kolmen työmäärän.
Toinen ystävä kertoi minulle, kuinka tehokkaampi hän työskentelee, sitä enemmän vastuuta hän saa. Tietenkin se on normaalia, mutta hänen kanssaan tapahtunut tuntui hieman äärimmäiseltä. Hän aloitti työnantajansa 20 verkkosivuston seurannan ja käsittelee nyt 96: tä, "Olen vain iloinen siitä, että he palkkasi joitakin ihmisiä alle." Mutta hänen tehtäviensä lisääntyessä eksponentiaalisesti hän taistelee pysyäkseen.
Nämä työntekijät laulavat tutun kappaleen, jonka kuulin kaikkein viimeisimmän maailmanlaajuisen ammattipalvelualan Towers Watsonin globaalista työvoimatutkimuksesta. Tutkimuksessa, jossa todettiin lähes kaksi kolmasosaa Yhdysvaltojen työntekijöistä, ei ole täysin osallistunut työhönsä, se määritteli kolme erilaista sitoutumista:
- Perinteinen sitoutuminen: Työntekijöiden halukkuus käyttää harkinnanvaraisia ponnistelujaan työpaikoillaan.
- Enablement: Ottaa työkalut, resurssit ja tuki työpaikkojensa tehokkuudelle.
- energia: Työympäristö, joka tukee aktiivisesti fyysistä, emotionaalista ja ihmissuhdetonta hyvinvointia.
Kaiken kaikkiaan vain 37 prosenttia USA: n työntekijöistä on erittäin sitoutunut siihen, mitä Towers Watson määrittelee "kestäväksi tavaksi" (mikä tarkoittaa sitä, että he ostoivat hyvin kaikkiin kolmeen sitoutumiselementtiin). Tässä on tarkempi erittely:
- Noin neljäsosa (27 prosenttia) on tueta, mikä tarkoittaa, että he ovat halukkaita menemään ylimääräiselle mailille, mutta heillä ei ole tarvittavaa pääsyä ja / tai energiaa.
- Kolmetoista prosenttia on erillinen, se tarkoittaa, että he tuntevat olonsa otetuksi ja / tai jännittäviksi, mutta eivät halua mennä ylimääräiselle mailille.
- Lähes neljäsosa (23 prosenttia) on täysin irti, mikä tarkoittaa sitä, että ne ansaitsevat huonosti kaikki kolme sitoutumisen näkökohtaa.
Miksi sitoutumisen puute? Towers Watson sanoo:
”Tuloksena lähes vuosikymmenen paine tehdä enemmän vähemmällä ja vastata globaalin kilpailun haasteisiin, jatkuvasti kehittyvään teknologiaan ja jatkuvaan tiukkaan kustannusten hallintaan.”
Kuulostaa tutulta, eikö? Tarkemmin:
- Vain 43 prosenttia irtisanotuista työntekijöistä sanoo, että esimiehet ovat poistaneet esteitä, jotka estävät heitä tekemästä työtään hyvin.
- Vain 26 prosenttia sanoo, että johto osallistuu työntekijöihin heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksiin.
- Alle puolet (48 prosenttia) kokee työnsä olevan kohtuullista.
- Vain 40 prosenttia sanoo, että heillä on riittävästi henkilökuntaa, jotta he voivat tehdä hyvää työtä.
Henkilöstö, joka ilmoitti olevansa erittäin sitoutunut, oli paljon todennäköisempää näillä alueilla. Kun tarkastelet, mikä kestävä sitoutuminen edellyttää työntekijöiden antamista, se on todella yksinkertaista:
- Ohjaajiensa riittävästi tukea työn tekemiseen.
- Työkalut ja resurssit, joita he tarvitsevat työn suorittamiseksi hyvin.
- Riittävästi henkilökuntaa tekemään hyvää työtä.
- Psyykkiset, emotionaaliset ja fyysiset seisokit, jotta he voivat palata ja tehdä työtä hyvin.
Mikä on yrityksesi vaarassa, jos työntekijät eivät ole mukana? Tämä ei ole vain hyvä asia. Joissakin niihin liittyvissä tutkimuksissa Towers Watson tarkasteli 50 globaalin yrityksen kestävän sitoutumisen tuloksia ja totesi, että yrityksillä, joilla oli korkea kestävä sitoutuminen, oli toimintamarginaaleja lähes kolminkertaistaa sellaisten organisaatioiden, joiden työvoima on suurelta osin poissa
Myös muita riskejä on. Muista ystäväni, joka teki kolmen ihmisen työtä? Kun hän huomasi työnantajansa ottavansa toisen suuren hankkeen, jonka hän olisi vastuussa, se oli viimeinen olki. Ei ole valmis tekemään neljän työn tekemistä, hän lopetti ja on nyt oma pomo ensimmäistä kertaa vuosikymmeninä. ”Olen niin iloinen, että tein sen”, hän kertoi minulle.
Miten työllistävät mielestäsi työntekijät - ja mitä teet sen suhteen?
Ohje Kuva Shutterstockin kautta
10 Kommentit ▼
