Tiimin johtaja on enemmän kuin vain yhteyspiste ehdotuksia tai kyselyjä varten. Hänen vastuualueensa kattavat laajan kirjon, joka on hyödyllinen tehtävä sekä ylemmälle johdolle että tiimin jäsenille. Heidän tehtävänsä ovat monipuolisia, aina työntekijöiden moraalin säilyttämisestä päätöksentekoon liiketoiminnan edistämiseksi.
viestintä
Hyvä johtaja kertoo yrityksen visiosta ja tavoitteista tiimille, varmistaen, että he tekevät niin selkeästi ja varmistavat, että jokainen ymmärtää henkilökohtaiset tehtävänsä ja vastuunsa. Ryhmänjohtajan vastuulla on myös luoda luottamuksen ja avoimen viestinnän ilmapiiri parantamalla joukkueen henkeä.
Esimerkin asettaminen
Tiimijohtajalla on vastuu esimerkin antamisesta joukkueelle siitä, miten se toimii tehokkaasti ja suorittaa tehtävänsä parhaan kykynsä mukaan. Hänen täytyy "harjoitella, mitä he saarnaavat" varmistaakseen, että heidän käyttäytymisensä on yhdenmukainen sen kanssa, miten he kertovat joukkueelle.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingYksilöllinen kehitys
Jokainen työntekijä tarvitsee jonkin verran koulutusta oman kehitystyönsä ja taitojensa parantamiseksi. Ryhmänjohtajan velvollisuutena on tunnistaa alueet, joilla he kokevat, että yksilö voi parantaa ja kouluttaa heitä johtajan yhden opetuksen kautta, tai varata ne sopivaan koulutukseen.
Tehdä päätöksiä
Tiimin johtajan tärkeä tehtävä on tehdä päätöksiä, jotka auttavat yritystä saavuttamaan tavoitteensa. Tällöin johtaja voi halutessaan kuulla tiiminsä perusteellisen keskustelun avulla, ja myös johtajan vastuulla on varmistaa, että kaikki keskustelut ovat keskittyneet ja tuottavat, mikä johtaa päätökseen.
Motivaatio
Joukkueen johtajan tehtävänä on motivoida hänen tiiminsä työskentelemään kohti tavoitetta, tehostamalla moraalia, jossa se todetaan olevan alhainen ottamalla ryhmä tiiminrakennustoimintaan tai tunnistamalla miksi moraali on alhainen ja ryhtyy toimiin ongelmien korjaamiseksi.
Yhteyspiste
Huaxiadragonin tiimin työ Fotolia.comista Joissakin tapauksissa voi olla kysymyksiä tai ehdotuksia, joita he haluaisivat äänestää, ja tiimin johtaja toimittaa yhteyspisteen joko vastaamaan kysymyksiin tai ottamaan kyselyn / ehdotuksen korkeammalle johdolle jatkokeskustelua varten. Hän välittäisi sitten johdon antamat tiedot asiaa koskevasta päätöslauselmasta tai päätöksestä.
Palkitsevat työntekijät
Andrey Kiselevin tiimin kuva Fotolia.comista Tiimin jäsenet, joiden mielestä he ovat tehneet hyvän panoksen liiketoimintaan, mutta joita ei tunnusteta heidän ponnisteluistaan, voivat tuntua aliarvostetuilta ja kärsivät huonosta moraalista. Joukkueen johtajan pitäisi palkita työntekijöitään johdonmukaisesti hyvää työtä tai erinomaista panosta organisaatioon. Tämä lisää moraalia ja auttaa heitä tuntemaan enemmän tiimin osaa.
