Pelko on yleinen. Se on DNA: ssa, perusrakenteessamme. Jos sitä ei olisi pelätty, ihmiskunta ei olisi olemassa tänään. Se on pelko, joka saa ihmiset tietämään, että on olemassa vaara. Se kehottaa meitä kiinnittämään huomiota, koska on mahdollista, että jotain pahaa tapahtuu. Se on yksi niistä tunteista, jotka ovat syvästi juuttuneita jokaisen meistä. Se ei koskaan muutu. Vaikka pelko on se, mikä on pitänyt ihmisiä hengissä, se voi myös olla hyvin häiritsevää, jos se läpäisee jokaisen elämäsi osan, mukaan lukien työ. Voit tulla niin pelättäväksi, ettet ajattele selkeästi. Pelko lamauttaa sinut siihen pisteeseen, jota et voi edetä - tai vielä pahempaa, koko yritys ei edetä eteenpäin.
$config[code] not foundYrittäjänä pelko voi työskennellä sinulle tekemällä kiinnittämällä huomiota, tulemaan paremmin siihen, mitä teet. Tai se voi toimia sinua vastaan, koska olet niin pelokas, että et halua ottaa mitään mahdollisuuksia, tehdä päätöksiä.
Sinun täytyy lukea Business Success
Jokaisen toimitusjohtajan, toimitusjohtajan ja yrityksen omistajan, jokaisen yrittäjän tai perustajan perustajan tulisi lukea "Räjähtää pelkoestettä: kuinka pelko tuhoaa yritykset sisäpuolelta ja mitä tehdä siitä", jonka kirjoitti Tom Rieger.
Miksi? Koska pelko läpäisee paitsi yksilöllisen, henkilökohtaisen elämämme myös jokaisen yrityksen eteisten kautta jonkin verran. Tämä ei ole pelottaa sinua - tai asettaa enemmän pelkoa sinuun. Jos haluat, että yrityksesi todella onnistuu, jos haluat käyttää yritystäsi vähiten stressiä ja mahdollisimman vähän ongelmia, sinun täytyy lukea tämä kirja.
Pelko toimii näkymättömänä esteenä. Se voi estää yritystäsi sulkemasta sitä seuraavaa suurta kauppaa, houkuttelemalla oikeaa työntekijätaitoa tai kehittämällä tuotetta, jonka avulla yrityksesi voi hallita markkinapaikkaa, ovat vain muutamia esimerkkejä. Kuten se toteaa kirjassa:
”Nämä esteet saattavat tuntua ylitsepääsemättömiltä, mutta eivät. Ne rakennettiin sisäisesti, ja ne voidaan tuhota sisäisesti. ”
Byrokratian pelon pyramidin kolme tasoa
Suuri taantuma voi olla ohi, mutta epävarma talous, jaettu politiikka Washingtonissa ja nopea muutos henkilö- ja työelämässä johtavat vain enemmän pelkoa. Siksi on tarpeen tunnistaa yrityksessäsi vallitseva pelko.
Kirjoittaja Tom Reiger (@TomReiger) tietää, mitä hän puhuu kirjassa. Hän on tutkinut pelkoa ja sen jääneitä odotuksia. Työssään hänet pidetään johtavana keinona kehittää menetelmiä ja puitteita menestyksen esteiden tunnistamiseksi ja poistamiseksi.
Sisään Pelkoesteen rikkominen Reiger tunnistaa pelon kolme tasoa ja siitä johtuvaa byrokratiaa:
- ahdasmielisyys: Taipumus pakottaa muita katsomaan maailmaa vain yhdestä näkökulmasta tai kapean suodattimen kautta, kun paikallisia tarpeita ja tavoitteita pidetään tärkeämminä kuin laajempia tavoitteita ja tuloksia.
- reviirijakoa: Sisäisen henkilöstömäärän, resurssien tai päätöksentekoviranomaisen varastoiminen tai mikrorakentaminen valvonnan ylläpitämiseksi.
- Empire-rakennus: Yritetään valvoa ihmisiä, toimintoja tai resursseja pyrittäessä palauttamaan tai parantamaan omavaraisuutta.
Voitko liittyä johonkin näistä yrityksistäsi? Kaikki kolme tasoa rajoittavat menestystä, tukahduttavat työntekijöiden sitoutumista ja, kuten kirja toteaa, saa aikaan turhuuden tunteen koko organisaatiossa. Pelko voi kirjaimellisesti sulkea energian suoraan yhtiöstä.
Pelko on potentiaalisen tappion havaitsemisesta. Työpaikalla voi olla voiman menetys, kunnioituksen menetys, korotuksen tai bonuksen menetys tai työpaikan menetys. Tämä luo seinät tai esteet organisaation sisällä; mikä johtaa siihen, että yritys "juuttuu" eikä ole yhtä onnistunut.
Pelon poistaminen voi muuttaa yrityksesi
Reiger näyttää kirjassaan, miten kaikkien tasojen pelon tunnistaminen ja käsitteleminen voi saada aikaan poikkeuksellisia tuloksia, kuten räikeää liiketoimintaa, parempaa palvelutasoa, dramaattista liikevaihdon laskua, myynnin kasvua ja parempaa moraalia. Kirjailija osoittaa edelleen, että pelastamalla yrityksen pelkoa voit luoda luottamuksen, sitoutumisen ja pitkän aikavälin menestyksen kulttuurin.
Kirja on tavoite. Se on jokaisen - ja jokaisen yrityksen - läpi. Pelko on luovuuden ja toiminnan tuhoaja. Pelko ei kuitenkaan ole aina huono. Toisinaan elämässä ja liiketoiminnassa se estää sinua tekemästä virheitä, jotka ovat erittäin kalliita. Tärkeintä on tietää ero. Voit tehdä sen, että sinun täytyy katsoa pelkoa kasvoillaan ja käsitellä sitä. Jos voit poistaa olemassa olevan pelon, yrityksellesi on mahdollisuus kasvuun ja menestykseen.
Tämä kirja oli niin mielenkiintoinen, että kun olin kirjastossa selaamassa äskettäin julkaistuja kirjoja, se vain hyppäsi juuri minulle. Kun luin muutaman sivun, tiesin, että tämä oli kirja, jonka halusin tarkistaa ja jakaa lukijoiden kanssa Small Business Trends.
Häiriön esto on helppo lukea, hyvin järjestetty ja hyvä aika yrityksesi parantamiseen; sekä ymmärtää itseäsi ja niitä, joiden kanssa työskentelet. Se voi olla tapa muuttaa liiketoimintaasi ja viedä se kokonaan uudelle tasolle.
8 Kommentit ▼
