Miten käsitellä Top Performing työntekijän tardinessa

Sisällysluettelo:

Anonim

Se on ammattitaitoinen dilemma - parhaiten toimiva työntekijä ulkoistaa kollegansa, on asiakkaiden rakastama ja johtajan unelma kaikin tavoin, mutta ei koskaan näytä toimivan ajoissa. Vaikka tämä pieni vähäinen virhe saattaa olla helppo huomata, muut työntekijät näkivät erityiskäsittelyn suosikkimuotona ja käyttäytymisestä kärsimään. Tardy-työntekijän käsittely edellyttää sekä tahdikkuutta että diplomatiaa, jotta kaikki työntekijät pysyvät onnellisina ja suorittavat työpaikkansa parhaalla mahdollisella tavalla.

$config[code] not found

Harkitse olosuhteita

Kysy työntekijältä, mikä tekee hänestä tardy. Ehkä hän joutuu ottamaan lapsia lastenhoitopalveluun aamulla, hitaasti kulkevia carpooleja tai yrittää päästä kuntosalille treeniin, jotta hän voi tulla toimistoon virralla ja valmiina. Selvitä, mitä tilanne on ja toimi siellä. Ole avoin mahdollisuudelle antaa hänelle ja kaikille työntekijöille lieventävät aikataulujen konfliktit ovat jonkin verran joustavia työaikana, kuten myöhemmät alkamisajat ja myöhemmät loppumisajat.

Pyydä työntekijän apua

Parhaiten esiintyjillä on joskus sellainen asenne, että heidän korkean saavutuksensa vuoksi heille olisi annettava vähemmän valvontaa. Jotta voisit käsitellä tätä asennetta tehokkaasti, keskustele tardy työntekijänne kanssa ja pyydä häntä auttamaan ongelman ratkaisemisessa. ”Me molemmat tiedämme, mitä arvokasta voimaa olet; Arvostan kaikkea mitä teet yrityksen puolesta. Tässä on minun ongelmani - joka kerta, kun olet myöhässä, muut työntekijät syyttävät minua etuuskohtelusta ja he alkavat kapinoida. Voitteko auttaa minua ja aloittaa tulossa työskennellä aikataulun mukaisesti? ”Tämä lähestymistapa tekee siitä, että työntekijä tuntuu tekevän teitä suosion sijasta suoran toimeksiannon.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Perustele Tardiness for Performance

Jotkut proaktiiviset työntekijät ovat itsestään motivoivia, ja he toimivat parhaiten, kun he saavat laajan laiturin ja paljon vapautta johdosta. Monet korkeatasoiset tekivät enemmän työtunteja kuin muut työntekijät - se ei ole aina toimistossa. Jos näin on, ja tardiness on ainoa suorituskykyongelma, harkitse asiaa. Jos muut työntekijät valittavat, selitä, että työntekijä täyttää tai ylittää tuntikiintiönsä, osallistuu myyntipuheluihin ennen työaikaa tai sen jälkeen tai ottamalla yöksi lisää projekteja kotiin hänen kanssaan.

Seuraa yrityspolitiikkaa

Vaikka ylin esittäjäsi on arvostettu voimavara, jos hän säännöllisesti ohittaa säännöt tai vaikuttaa kielteisesti kollegoihinsa, hänellä on mahdollisuudet menettää muita arvokkaita työntekijöitä, jotka paheksuttavat epäoikeudenmukaista hallintotapaa. Neuvottele tätä työntekijää aivan kuten muutkin, muistuttaen hänen tavanomaista hiljaisuuttaan, muistuttaen häntä yrityspolitiikasta ja antamalla virallisen pelottelun. Jos hän jatkaa sääntöjen laiminlyöntiä, laita hänet koeajalle, keskeyttää hänet, hylkää hänet tai lopettaa hänet. Tämä asettaa ennakkotapauksen, jonka mukaan kaikkien politiikkojen odotetaan noudattavan kaikkia olosuhteita tai poikkeuksellisia maksuja.