Vaihe 1
Päätä johtajan tason edistämisen syistä, kuten lisääntynyt vastuu, enemmän palkkaa, otsikkomuutos tai johtotehtävä. Selkeät tavoitteet ovat tärkeitä ratkaisevia tekijöitä johtoryhmälle.
Vaihe 2
Vertaa johtajan vastuuta nykyisiin taitojasi. Jos tiedoissa tai koulutuksessa on aukkoja, laita suunnitelma siitä, miten hankit tarvittavat taidot. Ilmoittaudu vastaaviin luokkiin, varjo muut työntekijät, lue kirjoja tai opi tietoja verkossa.
$config[code] not foundVaihe 3
Valmistele ansioluettelosi työpaikalla saavutettuihin saavutuksiin. Sisällytä empiirisiä tietoja, kuten myynnin kasvua tietyllä prosenttiosuudella tai tapoja, joilla osoitetaan, että yritys säästää tietyn määrän rahaa.
Vaihe 4
Kysy muilta kollegoilta tukea, kun etsit uutta paikkaa. Muiden osastojen kollegat, joiden kanssa olet työskennellyt säännöllisesti, eivät todennäköisesti ole samaa mieltä. Pyydä heitä kirjoittamaan suosituksia, jotka osoittavat, miten yrityksesi panokset ovat parantaneet toimintaa.
Vaihe 5
Laadi suunnitelma tavoitteista, jotka haluat saavuttaa johtajan roolissa. Sisällytä tiedot aiemmista kokemuksistasi ja siitä, miten se vastaa ohjaajan asemaa.
Vaihe 6
Yhdistä kaikki tiedot yhteen esitykseen, jonka voit ehdottaa johtoryhmälle, joka vastaa myynninedistämispäätösten tekemisestä. Antakaa merkittäviä tietoja tukemaanne vaatimuksia.
