Job Recruiter Qualifications

Kilpailukykyisillä työmarkkinoilla, erityisesti johtotehtävissä ja ylimmän johdon tasolla, työnhakijat ovat arvokkaita kumppaneita sekä työnhakijoille että yrityksille, jotka haluavat palkata parhaat ihmiset. Työhenkilöstön rekrytoija voi työskennellä suoraan yritykselle, yksilöidä ja rekrytoida henkilöitä, jotka tulevat töihin samaan yritykseen, tai saattavat toimia päähenkilöstön kanssa kolmannen osapuolen virastossa, rekrytoimalla henkilöitä avauksiin asiakasorganisaatioissa. Riippumatta siitä, kuka rekrytoija kerää palkkaa, on kuitenkin varmasti pätevyys, joka hänen on täytettävä voidakseen menestyä. Jos kuitenkin kysytään, mikä seuraavista on kaikkien rekrytoijien pätevyys, vastaus olisi todennäköisesti: ”Kaikki heistä”.

$config[code] not found

Executive Recruiter General Qualifications

Yleensä useimmilla rekrytoijilla on oltava ainakin jonkin verran kokemusta henkilöresursseista ennen kuin he alkavat etsiä ja sijoittaa yksilöitä avoimiin tehtäviin. Vaikka rekrytoinnilla itsellään ei ole erityisiä tutkintovaatimuksia, työtilastotoimisto toteaa, että useimmat työnantajat haluavat palkata henkilöstöasiantuntijoita, joilla on tutkintoa henkilöstöresursseissa, liiketoiminnassa tai siihen liittyvällä alalla. Sertifiointia ei aina vaadita, mutta monet työnantajat etsivät henkilöitä, jotka ovat ansainneet henkilöstöhallinnon tai erikoisalueen sertifioinnin henkilöstöhallinnon (HRR) tai HR-sertifiointiinstituutin kautta. Rekrytointiyritykset voivat myös suosia ehdokkaita, joilla on kokemusta tietystä alasta, sekä vahvaa ammattimaista verkostoa.

Ole ihminen Henkilö

Voi tuntua siltä, ​​että on sanomattakin selvää, että rekrytoijalla on oltava taitoja - toisin sanoen rekrytoijan on oltava persoonallinen ja kiinnostava, ja se voi pystyä kehittämään vahvoja suhteita - mutta yllättävä määrä rekrytoijia ei todellakaan ole niin ystävällinen tai ne eivät keskity suhteiden rakentamiseen. Monet työnhakijat ilmoittavat, että heillä on tapaamisia työnhakijoiden kanssa, jotka tuntevat enemmän kuulusteluja, että heitä kohdeltiin kärsimättömästi tai jopa valehdettiin päämiehet, jotka kaikki voivat antaa rekrytoijille huonon nimen.

Hyvä rekrytoija on keskittynyt sinuun ja saat sinut työskentelemään yrityksen kanssa ja vie aikaa tutustua sinuun sekä henkilöinä että työntekijänä. Tehokkaat rekrytoijat arvostavat aikaa, kuuntelevat tarpeitasi ja toiveitasi ja auttavat kasvattamaan uraa, eivät vain sijoita sinua mihinkään työhön, koska siellä on avaus. Ja jos asiat eivät mene hyvin, hyvä rekrytoija tulee olemaan myötätuntoinen ja rehellinen kanssasi, sitten työskentelet kanssasi löytääksesi sopivia mahdollisuuksia - ei vain kertoa teille, että työnantaja ei ollut kiinnostunut tai kadonnut. Lyhyesti sanottuna, vastaus kysymykseen: "Mitä hyvän rekrytoijan ominaisuudet ovat?" Alkaa halusta työskennellä ihmisten kanssa, ystävällinen ja ammattitaitoinen käyttäytyminen.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Myyntitaidot

Rekrytointi on monin tavoin myyntityö, koska yrität vakuuttaa sekä työnantajat että ehdokkaat työskentelemään kanssanne ja toistensa kanssa. Sinun täytyy vakuuttaa asiakkaasi siitä, että voit löytää heidät parhaiten täyttääkseen heidän tarpeensa ja vakuuttaa ehdokkaat, että he voivat hyötyä työskentelystä asiakkaiden tai työnantajan kanssa. Sinun pitäisi pystyä ilmaisemaan molemmille osapuolille, miten he hyötyvät suhteesta, ja joissakin tapauksissa auttavat neuvottelemaan sopimuksista tai työsopimuksista, jotka tekevät kaikki onnellisiksi. Oikeiden kysymysten tunteminen, esteiden voittaminen ja asiakkaiden ongelmien ratkaiseminen tekee sinusta hyvän, ellei suurta rekrytoijaa.

Tutkimusosaaminen

Jos luulet, että rekrytointi on enimmäkseen tietokoneen avulla etsimässä LinkedInia ja työnhaun sivustot jatkoa ja profiileja varten, ajattele uudelleen. Kyky harjoittaa tutkimusta ja käyttää luovia menetelmiä potentiaalisten työnhakijoiden etsimiseen ja löytämiseen on yksi tärkeimmistä toimeenpanevista rekrytointitutkinnoista.Onnistunut rekrytointi edellyttää muun muassa verkostoitumista, puheluiden soittamista, alan uutisten ja seuraavien keskeisten toimijoiden ylläpitämistä, ajatusjohtajien tunnistamista ja sosiaalisen median käyttöä sellaisten henkilöiden löytämiseksi, joilla on ammattitaitoa, jota asiakkaasi etsivät työntekijästä. Voit varmasti käyttää LinkedInin kaltaisia ​​sivustoja lähtökohtana, mutta kaikilla ei ole läsnäoloa alustalla tai pidät sen ajan tasalla, joten et ehkä löydä ihanteellista hakijaa, jos rajoitat hakusi kyseiselle sivustolle. Samoin työpankki tai jatkokirjasto sisältää tuhansia ansioluetteloita, mutta ne eivät todennäköisesti kerro mitään ehdokasta. Ennen kuin ryhdyt aktiivisesti tuomitsemaan jotakuta, haluat tietää kaikki niistä - ja käyttämällä tutkimusosaamistasi voit löytää asioita ihmisistä, jotka asettaisivat ne luettelon yläreunaan, jos muuten olisi jäänyt huomiotta, tai jopa ottaa jonkun ennen kuin vietät aikaa. Rekrytoijia kutsutaan "päähenkilöiksi" syystä: he ovat metsästäjiä, ja he asettavat aikaa ja energiaa, joka tarvitaan täydellisen ehdokkaan metsästämiseen.

Katso Beyond the Surface

Hyvä tutkimusosaaminen tarkoittaa myös sitä, että sinulla on kyky katsoa ehdokkaan ansioluettelon tai "tyypillisen" työntekijän ulkopuolelle, jonka yritys todennäköisesti palkkaa. Rekrytoijilla, jotka pystyvät paljastamaan "wow" -kertoimen ehdokkaassa, joka ei ehkä ole näkyvissä ansioluettelon perusteella - jotka tarkastelevat koko ehdokasta ja hänen motivaatioistaan, menestystarjoistaan ​​ja siirrettävistä taidoistaan, on paljon enemmän menestystä kuin ne, jotka keskittyvät jatko- tai tietokantaprofiiliin. Uudelleen, rekrytoijat, jotka ovat halukkaita kaivamaan syvemmälle ja todella metsästämään suuria ehdokkaita, ovat suurimpia.

Hyvät kuuntelutaidot

Rekrytoijat tarjoavat palvelua sekä asiakkailleen että heidän rekrytoilleen, ja erinomaisen palvelun tarjoaminen tarkoittaa tarkkaa kuuntelemista. Heidän ei tarvitse vain kuunnella asiakkaita tai yrityksen johtajaa, jotta he voivat oppia työstä, ihanteellisesta ehdokkaasta ja heidän etsimäänsä ammattitaidosta ja pätevyydestä, ja heidän on myös kuunneltava ihmisiä, joita he ovat rekrytoineet saadakseen lisää tietoa siitä, mitä he voivat tehdä ja mitä he etsivät työnantajalta. Onnistuneita rekrytoijia oppii varhain siitä, ettei kyse ole heistä, vaan pikemminkin ihmisistä, joita he työskentelevät, joten heidän täytyy kuunnella tarkasti ymmärtääkseen, mitä kaikki osapuolet tarvitsevat ja haluavat. Hyvät rekrytoijat ovat hallinneet aktiivisen kuuntelun taidetta ja käyttäneet tekniikoita, kuten yhteenvetoa, uudelleenmuotoilua, validointia ja pohdintaa osoittamaan, että he ovat kuulleet ja ymmärtäneet. He ottavat myös yksityiskohtaisia ​​muistiinpanoja ja viittaavat keskusteluihin tulevassa viestinnässä, mikä ei jätä tilaa väärinkäsityksille.

Hyvät kommunikointitaidot

Rekrytoijien ei tarvitse pelkästään kuunnella, vaan heidän täytyy myös kommunikoida selkeästi ja tehokkaasti. Vuokrausalalla ei ole mitään väärinkäsityksiä, joten rekrytoijien on oltava selkeitä, suoria ja tarkkoja koko viestinnässä. He ymmärtävät, mikä luo tiehäiriöitä viestinnälle, mukaan lukien holhoaminen, olettamusten tekeminen ja ei-toivottujen neuvojen antaminen, ja luottaisivat mieluummin kuuntelutaitoihinsa sen määrittämiseksi, mitä muut todella sanovat - ja toimimaan sen mukaisesti. Muista, että rekrytoija on myyjä, ja hänen täytyy pystyä paljastamaan asiakkaiden kipupisteet ja selittämään, miksi heidän palvelunsa tai ratkaisunsa on paras. Kysymällä johtavista ja avoimista kysymyksistä, joiden tarkoituksena on saada ihmiset puhumaan ja kuunnella tarkasti vastauksia, rekrytoija voi tarjota ratkaisuja, jotka toimivat kaikille.

Seuranta

Kuvittele, että rekrytoija rohkaisee voimakkaasti siihen pisteeseen, jossa harkitsette vakavasti sitä, että jätät hyvän sijainnin sellaiselle, joka kuulostaa vieläkin paremmin. Olet kaikki valmis ottamaan seuraavat vaiheet ja aloittamaan haastattelun, ja sitten yhtäkkiä rekrytoija lopettaa puhelujen ja sähköpostien palauttamisen. Tai ehkä olet pelkästään rekrytoijan kanssa työskentelyn alkuvaiheessa, ja suostut puhumaan, ja ehkä lähetät ansioluettelosi ja rekrytoija yksinkertaisesti katoaa. Rekrytointi on suhdepohjainen kenttä, ja jos pudotat pallon seurannassa ja lähinnä "haamu" yhteystietosi, et tule olemaan erittäin onnistunut. Vaikka ehdokas ei osoittautuisi hyväksi tai asiakas valitsee jonkun toisen, se on ammattimainen (ja kohtelias) jatkaa seurantaa ja yhteydenpitoa. Muuten, kun seuraavan kerran lähestytte jotakuta, jolla on tilaisuus, he eivät halua työskennellä kanssasi - ja he kertovat muille kokemuksistaan. Ota aina yhteys, jossa pysyt yhteydessä asiakkaisiin ja ehdokkaisiin, vaikka se on vain nopea tarkistus, jotta he tietävät, mitä tapahtuu, ja vaikka ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia.

Ymmärrä Big Picture

Onnistunut rekrytointi ei koske vain sellaisen ehdokkaan löytämistä, joka poimii kaikki koulutuksen ja kokemuksen laatikot. Jopa kaikkein pätevin ehdokas voi olla täydellinen katastrofi työpaikalla, jos hän ei sovi organisaation kulttuuriin. Rekrytoijien on ymmärrettävä arvo, jonka ehdokas voi tuoda organisaatiolle ja miten ne sopivat kokonaiskuvaan, ymmärtäen, että jopa ne, joilla ei ole tarkkaa kokemusta tai taitoja, voivat silti olla hyvässä kunnossa.

Yksi lähestymistapa ison kuvan ajatteluun on tarkastella ehdokkaita vähemmän erityisten taitojen suhteen ja enemmän työn odotuksia ja vaatimuksia sekä sitä, kuinka hyvin yksilö voi hallita vaadittuja tehtäviä. Ajattele, mitä onnistunut ehdokas voisi tuoda pöydälle, sekä kokemusta ja saavutuksia, jotka voisivat olla hyödyksi palkkaavalle organisaatiolle. Mitä ominaisuuksia - riippumatta siitä, miten niitä edistettiin - tekee joku hyvästä kunnosta? Keskittymällä suurempaan kuvaan ja yleiseen ehdokasprofiiliin rekrytoijat onnistuvat pääsemään paremmin passiivisiin ehdokkaisiin ja tunnistamaan ne, jotka olisivat hyvässä kunnossa, vaikka heidän taustansa näyttää epätavalliselta tai ei täsmälleen vastaa sitä, mitä työnantaja ajattelee se haluaa.

Ennakoiva verkottuminen

Rekrytoijat eivät etsi hakijoita vain silloin, kun heillä on mahdollisuus täyttää. Parhaat rekrytoijat ovat niitä, jotka viljelevät lahjakkuutta ja viettävät aikaa näiden suhteiden ylläpitämisessä. Vain siksi, että joku ei mahdu nykyiseen asemaan, ei tarkoita, että he eivät tule tulevaisuudessa. Pysyytyminen ja uusien taitojen, saavutusten ja kokemusten seuranta voi merkitä eroa oikean henkilön määrittämisessä oikeaan aikaan ja perusteellisen haun tekemiseen.

Ennaltaehkäisevä tarkoittaa myös, että pysyt ajan tasalla organisaationne tai asiakasorganisaation tulevista tarpeista. Hyvät rekrytoijat ovat aina askeleen edellä, seuraamalla työntekijöiden tuloa ja tapahtumia, kasvua yrityksessä ja trendejä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen tarpeisiin ja erityisiin taitoihin, joita he etsivät uusissa palkkauksissa. Ennakoivaa työtä rekrytoijana voit olla kumppani asiakkaillesi tai työnantajalle ja tuottaa parhaan mahdollisen tuloksen.