Kun asun ja työskentelen Silicon Valley -alueella, meidän hautomomme toimii maailmanlaajuisen peruskirjan avulla, jolla tuetaan miljoona yrittäjää ja joka saavuttaa vuosittaiset tulot 1 miljoonaan dollariin. Niinpä saan nähdä valtavan määrän yrityksiä melkein kaikkialla maailmassa. Eräs alue, jota ihmiset eivät ehkä automaattisesti ajattele menestyvän yrittäjyyden ekosysteemiksi, on Oregon. Tämä on virhe. Haluan esitellä teille joukon pelaajia, jotka väistämättä muuttavat mieltäsi.
$config[code] not found
Oregon Angels -rahaston sijoittaja Eric Pozzo viittaa valtion haluun tukea pelkästään yrittäjyyttä, mutta investoi lupaaviin yrityksiin.
Lake Oswego, Oregon, sijaitseva EthicsPoint on yritys, joka tarjoaa asiakkaille integroituja puhelin- ja web-pohjaisia raportointipalveluja ja tapaustenhallintapalveluja, joita he voivat käyttää tunnistamaan, raportoimaan, tutkimaan ja ratkaisemaan ongelmia ja tapahtumia, jotka eivät ehkä ole sopusoinnussa käytännesääntöjä tai hallintopolitiikkaa.
Sitten on ShopIgniter, Portland-yhtiö, joka tarjoaa ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä edistämään ja myymään tuotteitaan sosiaaliseen verkkoon.
Beavertonissa Oregonissa sijaitseva Act-On Software on ohjelmistopalvelun (SaaS) sähköpostimarkkinointiyritys, joka aikoo myydä markkinointiautomaatio ja tehdä siitä kaiken kokoisille yrityksille.
Toinen Portland-yhtiö, JanRain, tarjoaa asiakkailleen yritysluokan ratkaisun, jonka avulla sivusto voi nopeuttaa rekisteröinti- ja kirjautumisprosesseja käyttäjän kolmannen osapuolen tilillä, tuoda käyttäjäprofiilitietoja ja osoitekirjoja ja tehdä verkkosivustojen julkaisemisesta helppoa toimintaa useisiin sosiaalisiin verkkoihin.
On myös PaloAlto-ohjelmisto, joka nimestä huolimatta sijaitsee Oregonissa, Eugenessa. Vaikka PaloAlto-ohjelmisto otettiin käyttöön vuonna 1988, siitä ei tullut menestyksekäs hanke vuoteen 1995 asti. Liiketoiminta syntyi Tim Berryn perustajana, joka on mukana Small Business Trends -yrityksessä. se oli joukko malleja, joita ihmiset voisivat käyttää päivittämään liiketoimintasuunnitelmansa tarpeen mukaan.
Näin selitti Tim minulle:
”Vuoteen 1994 mennessä malliyritys oli epäonnistunut vähittäiskaupassa. Meillä oli 250 000 dollarin vastuu tuotoista. Meillä oli meille laatikot ja laatikot ohjelmistoja, ja samaan aikaan minulla oli kolme lasta yksityisessä koulussa. Kaikki oli hyvin integroitu perheeni talouteen. Asiat näyttivät hyvin pahalta.
Sen sijaan Tim käynnisti Business Plan Pro -liiketoimintasuunnitteluohjelmiston, joka antoi yritykselle todellisen tauon.
Ensimmäisen vuoden kuluessa Business Plan Pro: n käynnistämisestä PaloAlto Software ansaitsi lähes 2 miljoonaa dollaria tuloja. Kun yritys alkoi tarjota ladattavaa versiota verkossa vuonna 1998, se oli kasvanut 4,5 miljoonaan dollariin. Vuoden 2001 onnettomuus aiheutti yritykselle merkittäviä tappioita, mutta Berry ja hänen tiiminsä pitivät ja vuoteen 2002 mennessä PaloAlto Software sai 5 miljoonaa dollaria tuloja. Seuraavien viiden vuoden aikana yhtiö kasvoi lähes 10 miljoonaan dollariin.
Viime aikoina Tim lähestyi tyttärelleen Sabrina Parsonsia saadakseen hänet ottamaan asiat. Hän valitsi joukon asioita, joita hän tekisi, jos hän olisi vastuussa toiminnasta. Kolmas niistä oli ilmeisiä, kolmasosa oli sellaisia, joita Tim olisi muuten tehnyt, ja loput kolmasosa kuulosti siltä, mitä hän varmasti halusi kokeilla. Tämän seurauksena Sabrinasta tuli yhtiön toimitusjohtaja sillä edellytyksellä, että hänen isänsä jatkoi bloggaamista ja kirjoittamista. Hän teki. Tim on tunnettu yrittäjä-bloggaaja.
Vuonna 2012 Tim ja Sabrina odottavat PaloAlto-ohjelmiston ansaitsevan 14 miljoonan dollarin tulot. Koska yritys kehittyy jatkuvasti muuttuvien aikojen myötä, esimerkiksi Software-as-a-Service -palvelussa, on varmasti edelleen kasvava, joten Oregon on vain yksi monista paikoista, joissa yrittäjyys voi ja menestyy.
Act-On Software on toinen lupaava yritys, joka on kasvanut erittäin nopeasti. Act-On perusti vuonna 2008 toimitusjohtaja Raghu Raghavan. Ajatus Act-Onista syntyi, kun Raghu ja Subrah Iyar, WebExin perustaja, havaitsivat merkittävän kuilun ajan markkinointiympäristöissä; kukaan ei tarjonnut mitään keinoa järjestää webinareja integroiduksi markkinointitoiminnaksi. Tämän seurauksena webinaarit olivat täysin erillään kaikista muista markkinointitoimista, joita ihmiset yleensä noudattivat.
Raghu toi yhteen monia perustajiston insinööritiimin jäseniä aiemmasta yrityksestään Responsysista ja kehitti prototyypin, joka yhdistää WebExin, Salesforce.comin ja online-markkinoinnin yhteen ratkaisuun. Cisco suostui rahoittamaan tämän hankkeen, ja yritys oli valmis menemään. Aluksi Raghu aikoi käyttää Ciscoa ainoana myyntikanavana, mutta päätti myöhemmin perustaa itsenäisen myyntitiimin.
Ensimmäinen 2 miljoonan dollarin rahoitus tuli Ciscolta. Mutta kuten Raghu perusti itsenäisen myyntitiimin, sekä hän että Subrah joutuivat palauttamaan yrityksen, kunnes myyntimalli on validoitu. Vuodesta 2010 ja 2011 lähtien perustajat toivat yhteen Voyager Capitalin ja U.S Venture Partnersin 4 miljoonan dollarin kierroksen ja sitten Trinity Venturesin 10 miljoonan dollarin kierroksella.
Forresterin numeroiden mukaan sähköpostimarkkinointi on 4 miljardin dollarin markkina- ja markkinointiautomaatio on 250 miljardin dollarin markkinat. Act-On pelaa vähintään 4 miljardin dollarin markkinoilla, ellei enemmän.Ja Piilaakson VC: t pelaavat heidän kanssaan Oregonissa.
DiscoverOrg on toinen yritys, joka on käynnissä tänä vuonna 14 miljoonan dollarin ja 15 miljoonan dollarin tulojen tekemiseksi. Yrityksen perustivat vuonna 2007 Henry Schuck ja Kirk Brown. He menivät kouluun yhdessä ja työskentelivät pienen lyijyntuotantoyrityksen palveluksessa, joka hankkii teknologiayrityksiä.
Henry ja Kirk käyttivät säästö- ja luottokorttinsa luodakseen DiscoverOrgin, pienen käynnistyksen, jossa käsiteltiin IT-toimittajien tarvetta tuottaa myyntijohtoja IT-ostajille suurissa yrityksissä ja pk-yrityksissä. He työskentelivät toiselta tarinaltaan kotiinsa Columbuksessa, Ohio. DiscoverOrgilla oli vain virallinen toimisto, kun he muuttivat Vancouveriin, Washingtoniin, osa Portlandin Oregonin pääkaupunkiseudua vuonna 2009.
Yhtiö sai ensimmäisen asiakkaan vuonna 2007 15 000 - 20 000 dollaria. Tuolloin kaikki perustajat olivat tietokanta 5000 kontaktista 1000 yrityksessä. DiscoverOrgilla on vuonna 2012 tietokannassaan 13 000 yritystä ja 215 000 yhteysprofiilia. Henry saa pyyntöjä tarjota vastaavaa palvelua rahoituksessa, markkinoinnissa ja suunnittelussa, mutta hänen ja Kirkin pääpaino on IT-ostajille.
Vuoden 2007 jälkipuoliskolla DiscoverOrg teki 110 000 dollaria tuloja ja vuonna 2008 se nousi 270 000 dollariin. Vuonna 2009 Henry ja Kirk havaitsivat huomattavia parannuksia tulojen suhteen. He palkkasi ihmisiä myyntiin, markkinointiin ja tutkimukseen. Ja silloin he alkoivat rakentaa organisaatiota. DiscoverOrgin liikevaihto oli 880 000 dollaria vuonna 2009. Vuosina 2010 ja 2011 yhtiön liikevaihto kasvoi 2,7 miljoonaan dollariin ja 5,5 miljoonaan dollariin. Vuonna 2012 yhtiön odotetaan ansaitsevan 14 miljoonaa dollaria 15 miljoonaan dollariin.
Kuten näette, Oregonissa rakennetaan erittäin mielenkiintoisia yrityksiä, joilla on huomattavia tulotasoja. Minulle tämä on esimerkki vahvasta yrittäjyydestä.
Amerikan kannalta on äärimmäisen tärkeää hajauttaa Silicon Valley-alueella viimeisten kahden vuosikymmenen aikana kertyneen yrittäjyyden heimotuntemus mielekkäillä tavoilla. Maa on ollut syvässä taantumassa jo lähes viisi vuotta. Silicon Valley jatkuu edelleen, mutta meidän on tehtävä yrittäjyyttä myös muualla. Kuten teille tänään kerrotut tarinat esittävät toivottavan kuvan siitä, että yrittäjyyden ekosysteemit kehittyvät myös muualla maassa.
Oregon Photo Shutterstockin kautta
Kommentoi ▼
