8 tapaa edistää innovointia ilman, että ne johtavat palamaan

Anonim

Päivittäinen elämä käynnistyksessä on luonnostaan ​​jännittävää. Koska pääoma on rajallinen, tiimit ovat pieniä, joten jokainen työntekijä voi käyttää useita hattuja ja täyttää nestemäiset työnkuvaukset.

Aivoriihi-istunnot ovat intiimejä, ääniä kuullaan, luovuutta arvostetaan ja innovaatio toteutetaan. Se on aivan päinvastainen kuin amerikkalaisessa Amerikassa, jossa loputtomat kotelot pitävät usein työntekijän tehtäväluettelon yksitoikkoisena.

$config[code] not found

Starttihenkilöstön jongleeraus ei kuitenkaan ole hauskaa ja pelejä. Usein yritys on tuottavampi olla innovatiivista, sillä tiimin jäsenet joutuvat ja luovuutensa hukkuvat useiden yritysroolien vaatimuksiin.

Kysyimme erityisesti nuorten yrittäjäneuvoston (YEC) naispuolisille jäsenille, joka on vain voittoa tavoittelematon järjestö, joka koostui maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä, seuraavasta kysymyksestä selvittääkseen heidän neuvonsa innovaatioiden asettamisesta jatkuvasti tärkeimpiin tavoitteisiin:

”Miten edistät innovaatioita käynnistyksessäsi, varsinkin kun tiimin jäsenet ovat ylikuormitettuja?”

Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:

1. Lopeta se!

”Keskittäkää käynnistyksenne uudelleen keskeisiin projekteihin, joita tarvitaan välittömien tavoitteiden saavuttamiseen, ja lopeta tekeminen kaikesta muusta. Kun menetät joukkueesi liikaa liian aikaisin, menetät jännitystä, joka liittyy innovaatioon uudessa liiketoiminnassa. ”~ Kelly Azevedo, hän on saanut järjestelmät

2. Tee innovaatioista KPI

”Innovaatiot voivat olla keskeisiä tulosindikaattoreita, kuten tulot tai kulut. Jos priorisoit innovaation seurattavaksi ylimääräiseksi mittariksi, se kannustaa luovuutta joukkueen jäsenten keskuudessa. Voit seurata tiimin jäsenten osallistumista aivoriihi-kokouksiin, uusia ideoita, jotka on lisätty sisäiseen yritysluetteloon, tai dollareita, jotka on tallennettu toteuttamalla innovatiivisia prosesseja. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

3. Mentori, konsultti tai valmentaja

”Joskus et näe metsiä metsille, olet liian lähellä omaa liiketoimintaa ja prosesseja. Siellä mentorin, konsultin tai valmentajan saaminen on todella kätevä. Joku, jolla on ulkopuolinen näkökulma - joka ei ole ylikuormitettu - voi ajatella selkeämmin ja löytää innovatiivisia ratkaisuja. ”~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media

4. Aseta ylevä tavoite

”Valitsemme ylevän tavoitteen, jonka haluamme ampua lyödäksemme kyseiseen kuukauteen, ja pidämme kaikki joukkueet aivoriihi siitä, miten se tapahtuu. Vetämällä meidät tavanomaisista tehtävälistoistamme, me päädymme tuottamaan paljon luovia uusia ideoita ja aloitteita, jotka ulottuvat yli nykyisen tavoitteen. ”~ Stephanie Kaplan, Hänen kampusmediansa

5. Aikataulu

”Yksi parhaista tavoista edistää innovointia on tehdä siitä tilaa yrityksen aikataulussa. Tämä saattaa näyttää kuukausittain tapahtuvilta aivoriihi-kokouksilta, yrityksen vetäytymiseltä tai yksinkertaisesti siitä, että se on keskustelupiste yhden kerran. Merkitsemällä aikaa sille, teet sen ensisijaiseksi. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®

6. Ramble Vapaasti!

”Ramble Meetings on vapaamuotoinen aivoriihi parhaimmillaan. Laita tietokoneet, puhelimet ja häiriötekijät pois ja heitä hulluja ideoita. Se voi olla yksi tunti päivässä tai kerran viikossa - se on valintasi, mutta sinun täytyy tehdä se, tai muuten se kasvu, joka ajaa yrityksesi eteenpäin, hidastuu. ”~ Caroline Ghosn, The Levo League

7. Blogit ja verkkoseminaarit

”Kannustan aina tiimini jäseniä lukemaan blogimerkintöjä sisällön markkinoinnista ja osallistumaan webinaareihin, jotta voisin oppia lisää ja edistää ideoita. Minulla on myös suuri luettelo blogeista RSS-syötteessäni, jota luin säännöllisesti. ”~ Heather Huhman, Come Recommended

8. Aseta peliaika

”Mielestäni on todella tärkeää varata peliaikaa, jossa tiimin jäsenet voivat keskittyä yksinkertaisesti asioihin, joita he nauttivat ja jotka antavat heille mahdollisuuden olla täysin luovia ilman synnytyksen. Kun sallit joukkueesi jäsenille pelata ja tutkia, he tulevat usein esiin muita ideoita ja innovaatioita, jotka auttavat yritystä eteenpäin. ”~ Erin Blaskie, BSETC

Kuva Shutterstockin kautta

1 Kommentti ▼