Tuo ihmisen työsi uudelleen löytää työpaikka, jossa on todellisia ihmisiä

Sisällysluettelo:

Anonim

Teknologian aikakaudella on tullut lukuisia sosiaalisia käyttäytymisiä, joiden joukossa on myös uudelleenarviointi siitä, miten toimimme. Etäisesti työskentelevien henkilöiden määrä, jolloin yritykset joutuvat kamppailemaan siitä, onko heillä jopa keskusvirasto. Nämä päätökset vaikuttavat siihen, miten ihmiset työskentelevät ja miten he voivat tulla työympäristöön. Mikä on todellisen elämän tasapaino maailmassa, jossa virtuaaliset ja todelliset ovat hämärtyneet?

$config[code] not found

Erica Keswin käsittelee näitä näkökohtia uudessa kirjassaan, Tuo ihmisesi työhön: 10 Varmista, että tulitavat suunnitella työpaikalle sopivan työpaikan, joka on hyvä ihmisille, hyvä liike-elämälle ja vain voi muuttaa maailmaa. Kun aloin lukea tarkistuskopiota, huomasin pian, että kirja on yhtä kunnianhimoinen kuin otsikko on pitkä. On hyvä lukea pienyritysten omistajille, jotka laajentavat tiiminsä ja oppivat hoitamaan työntekijöitään.

Mikä tuo ihmisen töihin?

Kirja kattaa käyttäytymisen, jota johtajien tulisi rohkaista luomaan hyvää työtilaa. Osallistava työympäristö on ratkaiseva tekijä yhteisöllisyyden ja kriittisen tekijän ylläpitämisessä, jotta yhteisö tuntuu jopa silloin, kun ihmiset puhuvat tietokoneen tai älypuhelimen kautta saadakseen tavaraa. Kun otetaan huomioon etätyön kasvava prosenttiosuus ja keskustelut avoimen tilan työpaikoista, Keswinin valinta keskittyä ihmisen vuorovaikutukseen on hetkessä taitava ja oikea-aikainen.

Jokaisessa luvussa on ihmisen toimintasuunnitelma, jossa on lyhyt kuvaus kolmesta takeawaysta.

Luvussa 2 puhutaan kestävyydestä. Ensimmäisellä blushillä aihe voi kuulostaa ekologisten kysymysten tutkinnalta, mutta mitä Keswin kuvailee, hoitohenkilökunnan on otettava ihmiset. Luvussa puhutaan perheen hoidosta, työntekijöiden asemasta vaikeina aikoina. Tarkastellaan sitä, että Facebookin parempien menetyskäytäntöjen pyrkimystä päällikkö Sheryl Sandberg, joka menetti miehensä Dave Goldbergin vuonna 2015, tarkastellaan.

Luvussa 3 tarkastellaan teknologian ja sosiaalisen yhteyden tasapainoa, huomaten, miten Sweetgreen-ravintola käyttää "intimiteettiä mittakaavassa" keinona määritellä parhaat keinot yksilöidä palveluitaan.

Muissa luvuissa käsitellään aikataulujen kokouksia, annetaan yhteisölle ja irrotetaan teknologiasta. Yksi mielenkiintoinen luku käsittelee tarvetta kehittää toimistotilaa, joka edistää työntekijöiden vuorovaikutusta. Niin paljon tiedotusvälineiden huomion keskittämistä, että avoimen tilan työympäristöt ovat todella hyödyllisiä, Keswinin ajatus avaruudesta keinona rohkaista mielekästä inhimillistä yhteyttä on virkistävä. Tässä on esimerkki Keswinin edunvalvonnasta.

”Se on melko yksinkertaista: jos haluat saada kaiken irti yrityksesi ihmisistä, kiinnitä huomiota tilaan. Steelcapen selvityksessä havaittiin, että vain 11 prosenttia tutkituista työntekijöistä oli erittäin tyytyväisiä työympäristöönsä… Toisaalta yhteyden muodostava toimistoympäristö voi nostaa työntekijöiden tuottavuutta vähintään 25 prosenttia.

Mitä halusin tuoda ihmisen työhön

Kirja keskittyy erityisesti siihen, mikä on onnistunut elämän tasapaino - suhteiden luominen toisten ja itsemme kanssa. Kun Keswin kirjoittaa esimerkiksi työtapojen kehittämisestä, hän panee merkille, kuinka kokonaisvaltainen strategia on oltava onnistunut.

”Jotta pysyisit käyrän edessä - pelata pitkää peliä - meidän on käsiteltävä elintärkeitä, tarkoituksellisia työkäytäntöjä, jotka muodostavat ihmisten todellisen elämän monimutkaisuuden. Tässä käsityössä on otettava huomioon kaikki ihmiset, jotka vaikuttavat liiketoimintaan, mikä tarkoittaa kaikkia sidosryhmiä, mukaan lukien työntekijämme, asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme. Pitkä peli on laaja ja kattava, ja se ulottuu makroimme ja mikro-vaikutusalueisiin. ”

Pidin myös Keswinin kannattavista ideoista, joita organisaatio voi nopeasti hyväksyä, ja maksut ovat ymmärrettäviä kaikille. Kun Keswin panee merkille yhteyden katkaisemisen arvon - anna mielen vaeltaa - hän ehdottaa ohjelmistoja, jotka ohjaavat asiakkaita lähettämään viestinsä uudelleen, kun ihmiset ovat palanneet lomasta. Edellä mainittu Sweetgreen on hyvä esimerkki sekä online intimates jälleenmyyjä ThirdLove. Joten yritykset, joilla on pieniä tiimejä, löytävät ideoita ja käsitteitä, joita on helppo ottaa käyttöön ja kiinnostavia lukea.

Miksi lukea tuoda ihmisen toimimaan?

Ihmisestä työhön saattaminen voi auttaa herättämään ideoita siitä, miten tiimi voidaan yhdistää. Ideat ovat kannattavia, kerätään menestyksekkäistä ja toiveikkaista aloittavista yrityksistä. Lue Bring Your Human To Work, jotta voit tehdä oikeat ajatukset miellyttävän työympäristön luomiseksi riippumatta siitä, missä joukkueesi on.

3 Kommentit ▼