Bulgarian aikaisempaa ja nykyistä taloudellista tilaa ympäröivät kertomukset eivät ole tuntemattomia. Siirtyminen liberaaliin markkinatalouteen huipentui täydelliseen taloudelliseen romahdukseen. Vuosina 1996 - 1997 Bulgariassa oli epävakautta ja hyperinflaatiota.
Bulgarian valuutan ja maan liittymisen Euroopan unioniin kiinteän valuuttakurssin luominen on sen jälkeen vauhdittanut makrotaloudellista kasvua. Bulgaria kuitenkin pysyi yhtenä Euroopan unionin köyhimmistä jäsenvaltioista. Kasvusta ja elintason noususta huolimatta työttömyys jatkui korkealla tasolla. Vaikka suorat ulkomaiset sijoitukset ovat onnistuneet edistämään jonkin verran talouskasvua, yrittäjyys Bulgariassa kohtaa monia haasteita.
$config[code] not foundBulgaria koki yrittäjähengen elpymisen 1800-luvun lopulla, kun he olivat julistaneet itsenäisyytensä ottomaanien valtakunnasta. Huolimatta sotien jatkumisesta kansainvälinen kauppa kukoisti. Se oli vuosina 1949–1989 kommunistisen hallinnon aikana, että yksityisen yrittäjyyden vaurautta tukahdutettiin ja sitä pidettiin itsepalveluna. Negatiiviset asenteet yrittäjiä kohtaan vaikuttavat edelleen Bulgarian talouteen.
Nykyisessä epävakaassa taloudellisessa tilanteessa Bulgarialla ei ole tarpeeksi vapaata rahaa innovaatioiden tekemiseen. Bulgarian hallitus on ennustettavasti muuttanut yksityistä omaisuutta ja kaupankäyntiä olemattomaksi, mikä riistää yrittäjiltä yrittäjistä saada yksityisiä varoja käyttöön. Kapitalismiin osallistuminen ilman riittävää pääomaa on johtanut yritystoiminnan pirstoutumiseen ja usein rajoittanut ne palvelualaan.
Liiketoiminta Bulgariassa: One Entrepreneur's Journey
Victor Alexiev, yrittäjä ja yleinen renessanssin mies, näyttäisi näin ollen onnistuvan kaikkia kertoimia vastaan. Sofiassa, Bulgariassa syntynyt ja kasvatettu Victor on 13 vuotta luottanut hänelle matematiikkaan, ohjelmistokehitykseen, verkkoarkkitehtuuriin ja investointipankkitoimintaan. Silloin hän liittyi myös kahteen kandidaattiin ja kolmeen maisteriin hänen nimensä. Myöhään, mutta Victor on tajunnut, että hänen epäselvä työelämä voi johtaa työttömyyteen, koska kukaan ei voi ymmärtää menneisyyttään.
Tämän seurauksena Victor on kohdentanut ponnistelunsa yrittäjyyteen, henkilökohtaiseen intohimoon lapsuudestaan. Victor oli aloittanut ensimmäisen liiketoimintansa 14-vuotiaana, rakentamalla oman Internet-palveluntarjoajansa (ISP) ja myymällä ja asentamalla palvelun kotikaupungissaan. Luokkatoverin ja toverin yrittäjän Todor Kolevin avulla Victorin liiketoiminta kasvoi 150 asiakkaalle, jotka ulottuvat kolmeen kaupunkiin vuonna 2001. Ja kun alaikäinen Victor otti yhteyttä televiestinnän sääntelykomissioihin lisensointikysymysten vuoksi, hän yksinkertaisesti myi yrityksen paikalliselle kilpailijat ja siirtänyt heidät asiakkailleen.
Victor ja Todor sitoutuivat yhteisiin intohimoihin yrittäjyyteen ja vuonna 2008 nämä kaksi alkoivat työskennellä yhdessä. Ohjelmistokehitysprojekti Obecto kasvoi tasaisesti neljän vuoden ajan, ennen kuin perustajalla oli vaikeuksia laajentaa tiiminsä. Työpaikkojen lähettäminen ja vuokrauspalvelut tuottivat pettymysvaikutuksia, ja ehdokkaat näyttivät aina puuttuvan yhteydestä, joka teki niistä vahvan. Vuonna 2011 nämä kaksi alkoivat harkita tehokkaampia ja tehokkaampia tapoja lahjakkuuden hankkimiseen ja arviointiin.
Henkilöstöongelma oli yksi monista yrityksistä, erityisesti niillä, jotka haluavat palkata ohjelmistosuunnittelijoita markkinoilla, jotka olivat kasvaneet yli kantokyvynsä. Työmarkkinoita ei todellakaan parantanut epäilyttävä suhtautuminen itsenäisiin yrityksiin ja riskeihin. Victor selittää:
Työnantajat antoivat lupauksia, joita he eivät voineet saavuttaa, kyvyt tekivät epärealistisia vaatimuksia, ja avoimempi markkinapaikka oli tarpeen.
Samana vuonna Victor ja Todor yhdistivät voimansa kolmannen kumppaninsa Ivanin kanssa. Psykologian ja psykometriikan taustalla olleiden kolmen tekijän pohjalta rakennettiin suositusfoorumi erityisesti Bulgarian ohjelmistotekniikoille.
PoolTalent
Tuloksena on PoolTalent, työtaulu ja suositus. Vaikka PoolTalent on tarkoitettu yksinomaan työnhakijoiden ja työnantajien käyttöön, vastaavien ja henkilökohtaisten profiilien käyttö mallinnetaan vahvasti tyypillisellä dating-sivustolla. Sivusto käyttää hyväksi kompensointialgoritmia, joka sisältää sekä taitotasot että kulttuuriset sovitukset sen lopulliseen pisteytykseen.
PoolTalentin ensimmäinen versio julkaistiin vuoden 2011 lopulla, ja siinä keskityttiin tietojen keräämiseen sekä sosiaaliseen mediaan ja yhteisön ominaisuuksiin käyttäjille. Kuitenkin sitoutumisen puute pakotti Victorin ja hänen perustajajäsenensä palaamaan piirustuslautaan, tällä kertaa suunnittelemalla käyttäjiä. Toisen pettymyksen jälkeen kolme päättivät saattaa hankkeen tilapäisesti.
Tänä kesänä 2012 Victor tapasi asiakkaan validoinnin menetelmät. Victor ja hänen perustajat kävivät ja keräsivät palautetta suurilta IT-rekrytoijilta, jotka olivat Bulgariassa, kuten Hewlett Packard Bulgaria, Playtech ja VMware.
Tuloksena oleva versio on luopunut sosiaalisista piirteistä, jotka suosivat keskittymistä ohjelmistokehitysyhteisön työnhakijoiden tietofoorumiksi. Asiakaslähtöisyys on nyt johtanut käsitteen ja lopulta kumppanuussopimusten validointiin. PoolTalentilla on nyt 150 rekisteröityä käyttäjää, neljä yhteistyökumppania ja kaksi aktiivista asiakasta. He ovat äskettäin laajentaneet ulottuvuutensa Sofian teknillisen yliopiston urakeskukseen.
Uusi bulgarialainen talous
PoolTalent on esimerkki uudesta Bulgarian taloudesta, sillä yrittäjäliike saa jälleen suosion. Useat maan voittoa tavoittelemattomat voitot tarjoavat pieniä määriä siemenpääomaa kilpailujen avulla yrittäjyyden edistämiseksi. Euroopan unioniin liittyminen on avannut pääsyn apurahoihin, joita nyt hyödynnetään.
Victorin tarina on tärkeä, koska hän on menestynyt ympäristössä, joka on niin selvästi toiminut häntä vastaan. Parantuvasta taloudellisesta tilanteesta huolimatta lainsäädäntökehys, koulutusinfrastruktuuri ja rahoitusmahdollisuudet eivät riitä tukemaan häiritseviä tai pääomavaltaisia yrityksiä.
Bulgarian pyrkimykset kehittää yrittäjiä, vaikkakin hitaasti, on erittäin tarpeellinen muutos. Victorilla on selkeä joukko tavoitteita lähitulevaisuudessa, ja se on matkalla kohti sitä, mitä Bulgaria tarvitsee: ammattimainen yrittäjä, joka rakentaa vakavaa liiketoimintaa.
Vastoin kaikkia odotuksia? Panostat.
Bulgaria Kuva Shutterstockin kautta
1
