Miten Brian Scudamore nousi 1-800 GOT-JUNK yhden kuorma-auton kerrallaan

Sisällysluettelo:

Anonim

Monet yrittäjät pyrkivät kasvattamaan pienen käynnistyksen suureksi kansainväliseksi tuotemerkiksi. O2E Brandsin perustaja ja toimitusjohtaja Brian Scudamore, joka on 1-800-GOT-JUNKin ja muiden kotipalvelumerkkien takana, on saavuttanut juuri tämän.

Scudamore, joka äskettäin puhui Small Business Trendsin kanssa osana ainutlaatuista Smart Hustle -raporttia, aloitti yrityksensä vain yhdellä kuorma-autolla. Lopulta hän kasvatti sen 400 miljoonaan dollariin, jossa oli yli 2 000 kuorma-autoa Kanadassa, Yhdysvalloissa ja Australiassa. Mutta hän ei tehnyt sitä ajattelemalla suurta alusta alkaen. Sen sijaan hän keskittyi rakentamaan vahvan perustan ja sopeutumaan uusiin haasteisiin heidän tullessaan.

$config[code] not found

Itse asiassa tämä sopeutumiskyky ulottuu jopa tilanteeseen, joka johti häneen yrittäjyyteen.

Scudamore selittää: ”Kun aloitin liiketoimintani 28 vuotta sitten, aloitin todella tavoitteenaan maksaa korkeakoulu. Olin McDonaldin asemassa, näki vanhan noutoauton, puomin. Se on täynnä roskaa. Oli lippu.

Yrityksen kasvun ja näkemien mahdollisuuksien takia Scudamore lopulta lopetti oppilaitoksen keskittymään 1-800-GOT-JUNKiin.

Liiketoiminta on kasvanut eksponentiaalisesti sen jälkeen. Ja Scudamore luottaa tähän menestykseen paljon töihin, joita hän teki varhain, sekä skaalaamalla yksi askel kerrallaan.

Voit kuunnella koko keskustelua täällä.

Pienyritysten kasvun vinkit

Tässä on joitakin pienyritysten kasvun vinkkejä muiden yritysten omistajille Scudamoren kokemuksesta.

Rakenna vahva säätiö

Jos haluat rakentaa liiketoiminnan, jota voit skaalata, sinun on aloitettava vahva. Scudamore sanoo, että kaikki, mitä teet ensimmäisen miljoonan dollarin verran, on tärkeämpää kuin mitä voit tehdä sen jälkeen.

Hän selittää: ”Jos siis saat kaiken oikein miljoonalla, niin he rakentavat tulevaisuutta. Joten ajattele, että säätiön ensimmäinen tasanko tai taso on miljoona tuloa. Saat sen oikein, rakennetaan vahva perusta pilvenpiirtäjälle, jonka aiot rakentaa.

Palkkaa oikeat ihmiset

Osa tästä vahvasta varhaisesta käynnistyksestä on kiertää tiimisi ympärillä. Jos palkkaat suuria työntekijöitä, jotka voivat auttaa sinua saavuttamaan tehtävänne, ne ovat ihmisiä, jotka haluavat ympärillä yritystäsi kasvattaessa.

Scudamore sanoo: ”Ihmiset, sinun täytyy palkata oikeat ihmiset ja kohdella heitä oikein. Jos sinulla on vääriä ihmisiä, teet sen, mitä päätin tehdä vuonna 1994, viisi vuotta liiketoimintani. Olen ampunut kaikki 11 ihmistä, koska tajusin, että minulla on vaarana laatu. Ja minulla ei ollut oikeita ihmisiä oikeissa paikoissa. Joten minun piti aloittaa uudelleen kanssani johtajana, joka päästää kaikki alas. Mutta minun piti tehdä kääntö ja aloittaa uudelleen. "

Pidä säätiö mielessäsi skaalattuna

Sitten haluat tietysti ottaa kaikki ne oppitunnit ja ominaisuudet, jotka auttoivat sinua varhain ja käyttämään niitä yrityksesi kasvun myötä. Onneksi Scudamore uskoo, että pienillä yrityksillä, joilla on vahva perusta, on kyky kasvaa melko saumattomasti.

Hän sanoo: ”Luulen, että olen oppinut, että pienyrityksen on vaikeampaa ajaa enemmän kuin suurempi yritys. Joten ihmiset, joista olen puhunut, muut suuremmat yrittäjät ovat sanoneet: ”Miljoona on kovempi kuin 10 miljoonaa. Kymmenen miljoonaa on vaikeampaa kuin sata miljoonaa. Sata miljoonaa on vaikeampi kuin miljardi. ”Syy siihen, miksi miljoona on vaikein, on saat kaiken oikein, ja sinun on kiinnitettävä huomiota kaikkiin pieniin yksityiskohtiin.”

Kuva: 1-800-GOT-JUNK

Lisää: Smart Hustle Report