Pääasiallinen konsultti on konsultointiyrityksen johtava jäsen, joka ottaa johtavan aseman konsultointiprojektissa ja voi johtaa analyytikoiden ja nuorten konsulttien ryhmää. Työpaikan nimi vaihtelee yrityksen mukaan. Esimerkiksi McKinsey & Company viittaa "osakkuusyrityksiin" ja Capgemini Consulting käyttää "vanhempia konsultteja" vastaaviin tehtäviin. Näiden työnimikkeiden yhteisiä piirteitä ovat palkkaluokka, kokemus, tiimien johtaminen ja vastuu asiakassuhteista.
$config[code] not foundKokea
Ylemmän tason kokemus on olennainen laatu pääasialliselle konsultille. Esimerkiksi PA Consulting valitsee pääkonsultit työntekijöiltään, jotka ovat osoittaneet kykynsä konsulttitasolla tai rekrytoivat yrityksen ulkopuolisia henkilöitä, joilla on merkittävää kokemusta vanhemmalla tasolla. Keskeisillä konsulteilla on oltava kokemusta onnistuneiden hankkeiden toteuttamisesta ja syvällisestä tuntemuksesta liiketoiminta-asioistaan valitsemallaan alalla.
Ihmissuhteet
Keskeiset konsultit vaativat hyviä ihmissuhteita, jotta he voivat rakentaa suhteitaan tiimeihinsä ja asiakkaisiinsa. Keskeinen vastuu pääkonsulteista on projektiryhmien rakentaminen ja tiimin jäsenten taitojen kehittäminen. Esimerkiksi McKinsey & Companyn osakkuusyhtiöt toimivat mentoreina tiimin jäsenille ja muille yrityksen työntekijöille. Osa heidän roolistaan on auttaa muita kehittämään ja kasvamaan jokaisen projektin kautta. Myös kyky kehittää asiakassuhteita hallituksen tasolla on tärkeää. Capgemini Consultingissa pääkonsultit alkavat ottaa vastuuta yrityksen palveluiden myynnistä projektiroolien lisäksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingProjektinhallinta
Erinomaiset projektinhallintataidot ovat välttämättömiä tämän tehtävän kannalta. Keskeiset konsultit ottavat vastuun onnistuneiden hankkeiden toteuttamisesta joko tiimin tai yksin. Heillä on oltava tekniset taidot ja tiedot, jotta he voivat ymmärtää asiakkaidensa tarpeet ja kehittää tehokkaita ratkaisuja, mutta niiden on myös voitava hyödyntää koko yrityksen tietoa ja resursseja. He valitsevat ja johtavat analyytikoiden, konsulttien ja nuorten konsulttien tiimejä ja ottavat vastuun tulosten laadusta ja toimeksiannon kannattavuudesta. McKinsey & Companyn vastuulla he ovat vastuussa useiden projektiryhmien hallinnoinnista samanaikaisesti. Näin he voivat soveltaa osaamistaan ja asiantuntemustaan vastaaviin vaatimuksiin.
viestintä
Keskeiset konsultit ovat hyviä kommunikaattoreita. He pitävät tapaamisia asiakkaiden kanssa keskustellakseen heidän vaatimuksistaan ja laatiakseen raportteja tai esityksiä, joissa esitetään niiden suositukset. He välittävät projektivaatimukset tiiminsä jäsenille ja valmistelevat raportteja asiakkaille ja yrityksen johtoryhmälle. PA Consultingissa he ottavat vastuun myös ajatusjohtajuuden kehittämisestä yrityksessä, kirjojen kirjoittamisesta, konferensseissa puhumisesta ja tapaustutkimusten tuottamisesta.
tuntemus
Keskeisillä konsulteilla on oltava erinomaiset tiedot liike- ja konsultointitekniikoista. Heillä olisi varmasti kandidaatin tutkinto ja heillä olisi todennäköisesti korkea-asteen tutkinto, kuten liiketalouden maisteri. Yhdysvaltain työtilastotoimisto toteaa, että 28 prosenttia henkilöstöhallinnon analyytikoista työskenteli päälliköiden tutkinnoissa. Monet ovat myös parantaneet valtakirjaansa sertifioimalla sellaisen organisaation, kuten USA: n johtamiskonsulttien instituutin.
