Tutkimuskoordinaattorin haastattelukysymykset

Sisällysluettelo:

Anonim

Tutkimuskoordinaattorin on oltava hyvin organisoitu, sillä on erinomainen kyky kommunikoida suullisesti tai kirjoitetun sanan kanssa ja pystyä työskentelemään määräaikojen mukaisesti priorisoimalla aikaa. Vahvin myyntivaltasi tulee olemaan valmiina haastatteluihin harkittujen vastausten ja haastattelun kohteena olevan yrityksen kanssa, koska se osoittaa, että voit tehokkaasti tutkia, järjestää tietoa ja kommunikoida ajoissa.

$config[code] not found

Tutkimusta koskevat kysymykset

Tutkimuskoordinaattori vastaa siitä, että hän tutkii yrityksenä työskenteleviä aiheita, järjestää tutkimuksia toimistomerkintöihin tai kuluttajalehdet ja auttaa myös muita tutkimaan tiettyjä aiheita. Jotkut kysymykset, joita voi kysyä haastattelussa, liittyvät tutkimuksen kykyyn.

Jobopenings.netin mukaan tutkimukseen liittyviä kysymyksiä voivat olla: Kuinka usein olet tutkinut aiheita aiemmin ja mistä syystä? Mikä on tarkin tutkimus, mitä olet tehnyt ja mikä oli lopputulos? Miten organisoit tutkimuksen? Oletko auttanut muita tutkimuksia aiemmin?

Kahden ja kolmen lauseen vastausten valmistelu näihin kysymyksiin auttaa sinua nyt vastaamaan tehokkaasti haastattelun aikana ja jättämään pysyvän vaikutelman. Anna aina vankka esimerkki vastauksistasi varmuuskopioina, älä koskaan vastaa yksinkertaisella "kyllä" tai "ei".

Kysymyksiä, jotka liittyvät viestintään

Jotta voit olla menestyksekäs tutkimuskoordinaattori, sinun on oltava tehokas kommunikaattori. Tarvitseeko sinun kommunikoida lähteistä, joita sinun täytyy löytää, jotta voit auttaa tiimitutkimusta, opettaa muita, miten järjestät tai raportoit omaa tutkimusta, sinun on aina voitava ilmaista itsesi hyvin sekä kirjoitetun sanan että suullisen.

Kommunikaatiotaitojasi koskevat kysymykset voivat sisältää: Uskotko, että olet tehokas kommunikaattori? Nimeä yksi kerta, kun yrityksesi viestintä on muuttunut. Mikä on suurin heikkous, kun puhutaan viestinnästäsi?

Nämä kysymykset voivat tuntua kovilta. Mutta jos vastaat niihin rehellisesti ja sinulla on varmuuskopiointiesimerkkejä vastausten vahvistamiseksi, voitte edustaa itseäsi positiivisessa valossa. Esimerkiksi suurin viestinnän heikkous voi olla se, että tuntuu siltä, ​​että kommunikaatio on kasvotusten kautta paljon helpompaa kuin sähköpostiviestinnän, ja joskus itsesi eivät selitä täysin sijaintiasi sähköpostitse tämän vuoksi. Ilmaise tämä haastattelijalle, mutta noudata sitten vastausta siihen, mitä teet tekemällä työtä. Seuranta voisi olla: "Koska minusta tuntuu joskus siltä, ​​että sähköpostiviesti on heikkous, otan aikaa lukea jokainen lause ja tauko, jotta varmistetaan, että kyseisen lauseen aiheen tausta on katettu. mutta olen huomannut, että tämä auttaa minua olemaan erittäin tehokas viestinnässä sähköisesti. "

Määräaikoja koskevat kysymykset

Tutkimus on tehtävä, järjestettävä ja luokiteltava tiettyyn pisteeseen, jotta hankkeet voivat edetä. Koska näin on, monet tutkimuskoordinaattorit käsittelevät tiukkoja määräaikoja. Sinun on pystyttävä käsittelemään aika ajoin kohdistuvaa painetta, samalla kun teet tehokkaasti työtäsi.

Kysymyksiä, jotka koskevat sinua, että voit käsitellä määräaikoja, ovat seuraavat: Sano, että sinulla on monia hankkeita, joiden avulla voit koordinoida niitä kerralla, miten etsit tärkeysjärjestystä? Etkö ole koskaan täyttänyt määräaikaa?

Jälleen nämä kysymykset saattavat saada sinut hieman epämukavaksi. Mutta mitä paremmin valmistaudut vastaamaan niihin, sitä luottavaisempi ilmestyy vastauksesi. Jos et ole aiemmin täyttänyt määräaikaa, sinun on vastattava tähän kysymykseen rehellisesti. Paras tapa seurata, että olet epäonnistunut työtehtävässä, sinun tulee seurata sitä, miten korjaat tilanteen. Voit esimerkiksi seurata seuraavaa: "En menettänyt määräaikaa. Annoin kuitenkin esille, että tehtävää ei välttämättä ole saatettu valmiiksi etukäteen, jotta eläkeläiset voisivat tehdä päätöksen hankkeesta. kommunikoida tehokkaasti silloin, kun en pysty käsittelemään tehtävää omasta puolestani, ja siitä lähtien voin siirtää tehtäviä, jotta työmäärä olisi tasaisempi ja hallittavissa kaikille toimistossa. "