Yahoo toimitusjohtaja Marissa Mayer ja muut yritysjohtajat paljastivat äskettäin News Digest -ominaisuuden ja uudet digitaaliset aikakauslehdet. Ilmoitus tuli kuluttajaelektroniikan näyttelyssä Las Vegasissa. Uudet tuotteet näyttävät paljon uuteen uutuusmerkkiin Web-jättiläiselle.
Ongelmana on, että Yahoo: n kohdeyleisö näyttää olevan, ei pieni kapealla ryhmä, mutta… hyvin, kaikki!
Miten rakennetaan tuotemerkin uutisia?
Riippumaton uutisten brändi voi olla hedelmällinen tilaisuus pienille online-yrityksille ja digitaalisille aloittelijoille.
$config[code] not foundKeskittymällä pieneen kapealle ryhmälle pienet kustantajat voivat toimittaa erityisesti luotuja uutisia ja tietoja. Tämä sisältö on räätälöity erityisesti aliarvostettuun yleisöön.
Ajattele Instapundit Libertarian konservatiivit, Huffington Post liberaali progressiivinen, TechCrunch varten tech käynnistys yhteisö, ja Marketing Land online-markkinoinnin yhteisö.
Jotkut näistä tuotemerkeistä ovat sen jälkeen hankkineet suurempia yrityksiä. Mutta niiden alkuvaiheen menestys ja monin tavoin niiden jatkuva kasvu ovat tulleet näiden ryhmien palvelemisesta.
Se oli sama Mashablein kanssa, joka alkoi nykyisen toimitusjohtajan Pete Cahmorein teknologia-blogina klo 19 ja lähti kotoa. Mutta viime viikolla Mashable ilmoitti 13 miljoonan dollarin riskirahoituksesta, joka oli ensimmäinen ulkopuolinen investointi.
Rahalla Mashable avaa lisää toimituksia ja palkkaa lisää toimittajia luomaan enemmän alkuperäistä sisältöä.
Yhtiö on jo laajentanut uutisten kattavuutta lähinnä teknologia- ja sosiaalisen median alalta liiketoimintaa, viihdettä ja muita aiheita varten. Kuitenkin tarinat, jotka on käsitelty, on edelleen suunnattu erityisesti Web-tajuyleisölle.
Yahoo julkistaa uutiskirjeen
Sitä vastoin Yahoo: n News Digest -sovellus näyttää perustuvan siihen käsitykseen, että siellä on jo liian paljon tietoa. On myös merkitystä, että suuren uutisyrityksen, joka ei ole pieni itsenäinen uutisten tuotemerkki, pitäisi päättää, mikä on tärkeää asiakkaille.
Yahoo-tuotepäällikkö Nick D'Aloisio kertoo:
Sanomalehtiä, joita käytetään kattavien yhteenvetojen esittämiseen ajankohtaisista asioista, mutta mobiililaitteissa, on niin paljon valittavissa, että siitä tulee ylivoimainen. Joten halusimme suunnitella uuden tuotteen ympärille ajatuksen siitä, että saamme nopeasti tietoa kaikista päivän tarpeellisista tarinoista.
Joten, Yahoo News Digest käyttää algoritmia ja jotakin ihmisen kuratointia koottamaan huipputarinoita (noin yhdeksän), jotka yrityksen mielestä sinun pitäisi nähdä. Yksi digest toimitetaan sovelluksessa aamulla ja yksi illalla. On myös joitakin ylimääräisiä tarinoita, jotka eivät tehneet leikkausta.
Nämä digestit kerätään useista lähteistä segmenteissä, joita kutsutaan "atomeiksi", mukaan lukien teksti, infografia, kartat, video, taloudelliset merkinnät ja lisää, sanoo D'Aloisio.
Mutta ei ole kyse siitä, että käyttäjät antavat heille haluamansa sisällön, tai siitä, kuka uutissovelluksen kohdeyleisö voisi olla.
Tässä on lisätietoja D 'Aloision sovelluksesta:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Digitaaliset lehdet ja globaali ankkuri
Yahoo paljastaa myös joukon digitaalisia aikakauslehtiä. David Pogue on Yahoo: n toimituksellisen varapuheenjohtaja ja entinen The New York Timesin kirjeenvaihtaja. Hän esitteli yhden julkaisusta nimeltä Yahoo Tech Las Vegas-tapahtumassa. Toinen lehti, nimeltään Yahoo Food, on jo käynnistynyt enemmän matkalla, CNET raportoi.
Mutta jälleen kerran Yahoo: n tarjonta näyttää kärsivän tarkoituksen puutteesta. Pogue kuvailee Yahoo Techia julkaisuna Yhdysvaltain 85 prosentille New Yorkin ja Länsi-kustannusten teknisesti kehittyneempien alueiden ulkopuolella.
(Toisin sanoen aikakauslehti tulee olemaan teknologia muille kuin teknologisille ihmisille?)
Mayer esitteli myös Katie Couricin, entisen televisiotoimittajan ja isäntänä kaikille kolmelle suurelle verkostolle. Yahoo ilmoitti hiljattain Couricista uudeksi maailmanlaajuiseksi ankkuriksi. Couric sanoi toivovansa haastatella uutislähettiläitä, poliitikkoja, urheilulajeja, filantrooppeja, teknologiajohtajia ja sosiaalisia yrittäjiä. (Eikö me kaikki?) Mutta oli vähemmän selvää, mitä erityistä yleisöä uusi Yahoo-sisältö palvelee.
johtopäätös
Lyhyesti sanottuna Yahoo näyttää olevan hyvin tunnettu brändi, joka antaa sille suuren yleisen asiakaskunnan yleiseen uutistuotteeseensa. Yritysten johtajat eivät kuitenkaan näytä miettimään paljon sitä, mitä sisältöä sisältävä markkinarako on tavoitettavissa.
On liian aikaista selvittää, onko tämä lähestymistapa tehokas. Se on kuitenkin päinvastainen strategia, jota useimmat itsenäiset uutismerkit ovat onnistuneet viime vuosina.
Kun luot itsenäisiä tuotemerkkejä sisältäviä uutisia osana yritystäsi, keskity tarkkaan yleisöön tai asiakkaisiin, joita haluat eniten saavuttaa. Aloita kohdistamalla asiakkaat, jotka todennäköisesti ostavat tuotteita tai käyvät sivustossasi olevilla mainostajilla.
Kuva: Wikipedia
3 Kommentit ▼
