"Missä näet itsesi viidessä vuodessa?" Kysymys nousee työhaastattelujen ja työntekijöiden arvioinnin aikana, ja ehkä oletkin kysynyt itseltäsi. Ainoa tapa vastata siihen on kehittää viisivuotinen urasuunnitelma, joka harkitsee, missä olet nyt ja missä haluat mennä.
Arvioi itseäsi
Jotta voit ymmärtää, miten tavoitteet saavutetaan, sinun on ensin ymmärrettävä, missä olet nyt. Tämä ei tarkoita vain nykyisen työpaikkasi tunnistamista. Harkitse kysymälläsi seuraavia kysymyksiä:
$config[code] not found- Miksi valitsit nykyisen reitin, jolla olet?
- Mikä ajaa sinua? Onko se taloudellista hyötyä, henkilökohtaista kehitystä tai jonkin verran vaihtelua?
- Miten saavutitte nykyisen sijaintisi ja asemasi?
- Mitkä tekijät ovat vaikuttaneet urasi liikkumiseen aiemmin?
Jos ymmärrät, miten saapuitte nykyiseen asemaan, saat jonkin verran tietoa siitä, miten tulevaisuudessa etenee.
Harkitse persoonallisuuttasi
Urakehityksen myötä tulee uusia ja erilaisia mahdollisuuksia, joten tietäen, millaisia työtehtäviä silmät hyvin persoonallisuuden piirteidenne kanssa, voit välttää huonoja ammatillisia päätöksiä. Analysoi tykkääsi ja epämiellyttäviä, harrastuksiasi ja ennen kaikkea persoonallisuuttasi. Oletko ujo tai lähtevä? Käsitteletkö hyvin? Pysyykö mieluummin toimistossasi? Pidätkö mieluummin suuntaviivoja? Uusi rooli saattaa vaatia, että astut ulos mukavasta vyöhykkeestäsi, joten olkaa valmiita mukautumaan tilanteeseen tai etsimään vaihtoehtoista uraa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingAseta tavoitteet
Realististen tavoitteiden asettaminen on tärkeä osa viiden vuoden urasuunnitelman kehittämistä. Tämä vaihe edellyttää, että teet sekä lyhyen aikavälin tavoitteita että niitä, jotka haluat saavuttaa tulevana vuonna, ja pitkän aikavälin tavoitteita, jotka saavutat yli vuoden. Käytä lyhyen aikavälin tavoitteitasi edetä kohti pitkän aikavälin tavoitteita, se auttaa sinua tekemään pieniä askelia lopullisen tavoitteen suuntaan. Sano esimerkiksi, että pitkän aikavälin tavoite viiden vuoden suunnitelmassa on olla johtotehtävissä. Lyhyen aikavälin tavoitteisiisi voisi kuulua johtavan roolin ottaminen hankkeeseen, ammatilliseen organisaatioon liittyminen tai uuden yrityksen kehittäminen - kaikki nämä tavoitteet voivat auttaa sinua kehittämään tehokkaita johtajia. Tavoitteesi tulisi olla konkreettisia, mitattavissa, saavutettavissa, realistisia, merkityksellisiä ja ajankohtaisia.
Sitoudu tavoitteeseen, ei suunnitelmaan
Aloita lyhyen aikavälin tavoitteiden tarkistaminen listalta sitoutumalla tavoitteeseesi. Ole varovainen, ettet ota "suunnitelman" näkökohtaa liian kirjaimellisesti. Jos päätteeksi tulee suunnitelma, se voi usein olla lannistavaa ja tuntuu epäonnistuneena. Kuitenkin, jos pidät aina lopullista tavoitetta mielessäsi, jonka olet sitoutunut saavuttamaan, löydät aina vaihtoehtoiset reitit sinne. Arvioi ja muokkaa tavoitteitasi ja tavoitteitasi, kun urasi suunnittelee edistystä tai muutosta.
