Monipuolinen henkilöstö rikastuttaa ja piristää työpaikkaa, mikä usein tuottaa etuja työnantajalle, kuten innovaatioille. Lisäksi ulospäin suuntautuviin rooleihin, kuten asiakaspalveluun, tulee liittyä monenlaisia ihmisiä. Joskus työntekijät, jotka eivät ole tottuneet sekoittumaan erilaisiin kykyihin ja taustoihin, voivat näyttää ennakkoluuloja tai syrjivää käyttäytymistä. Työnantajat voivat vastustaa tätä ottamalla käyttöön toimia, joilla selitetään ja juhlistetaan monimuotoisuutta.
$config[code] not foundMonimuotoisuuskoulutus
Muodollisen monimuotoisuuden koulutuksen tarkoituksena on torjua rasismia, seksismia ja muita ennakkoluuloja. Se auttaa ihmisiä kunnioittamaan toisia ja käyttäytymään asianmukaisesti ihmisten keskuudessa, joilla on monipuoliset kyvyt, elämäntavat, uskomukset ja taustat. Se voi lisätä tietoisuutta ihmisten erilaisista tarpeista, kyseenalaistaa oletukset ja puuttua suoraan loukkaavan ja syrjäyttävän kielen ongelmiin.
Juhlii monimuotoisuutta
Kaikenlaiset työpaikkojen juhlat ovat hyvä tapa lisätä moraalia ja luoda tehokkaita tiimejä. Kannustamalla eri henkilöstöryhmiä jakamaan kulttuurisia tai uskonnollisia juhliaan, työnantajat voivat juhlia monimuotoisuutta ja kehittää yhtenäistä ja myönteistä työvoimaa. Esimerkkejä erilaisista toiminnoista ovat muun muassa perinteistä ruokaa vievä henkilökunta, joka juhlii uskonnollisia festivaaleja tai (tarvittaessa) jakamalla erilaisia musiikkia ja tanssityylejä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingSisällyttävä kalenteri
Työnantajat voivat integroida monimuotoisuuden suoraan työpaikkaan pitämällä yllä keskeistä kalenteria, jossa uskonnolliset havainnot, kuten Ramadan ja Lent ovat merkittyjä, niin että on hiljaista hyväksyntää, että jotkut työntekijät saattavat paastota tai harjoittaa muuta uskonnollista toimintaa. Kaikki uskonnolliset juhlapäivät ja juhlapäivät (kuten kansainvälinen naistenpäivä) voidaan merkitä yritykselle, ehkä sähköpostitse lähetetyllä kortilla kaikille työntekijöille tai viestin intranetin etusivulle.
Organisaation arvot
Työnantajien olisi varmistettava, että monimuotoisuuden arvostus on rakennettu niiden organisatorisiin arvoihin käsitteiden kuten "kunnioituksen" ja "tasa-arvon" avulla. Joukkueita tulisi rohkaista keskustelemaan käyttäytymisestä, joka osoittaa, että he jakavat nämä arvot. Esimerkiksi joku, joka järjestää luovaa aivoriihiä, tulee kutsua muiden ryhmien jäseniä ja jäseniä. Näiden käyttäytymisten palkitseminen voidaan rakentaa suorituskyvyn hallintajärjestelmään.
