Halogeenivaikutus on termi, jota käytetään kuvaamaan sitä, kuinka yhden tai erinomaisen työntekijäominaisuuden voi vaikuttaa johtajaan ja joka pilkkoo hänen arvionsa työntekijän muista ominaisuuksista. Halo-vaikutus voi heikentää tuomiota niin paljon, että palkkaamista koskevat päätökset vaikuttavat kielteisesti ja yhtiö kärsii. Työntekijäryhmä voi päätyä pikemminkin yksiulotteiseksi kuin muodostamaan ihmisiä, joilla on useita kykyjä ja kykyjä.
$config[code] not foundKorkean energian työntekijä
Valoisa ja pirteä työntekijä, jolla on aina positiivinen asenne ja innostuneesti käsitellä hankkeita, voidaan nimetä ihanteelliseksi työntekijäksi lähtevän persoonallisuutensa vuoksi. Johtajilla saattaa olla vaikeaa arvioida tämäntyyppistä työntekijää tai arvioida sitä ankarasti, koska halogeenivaikutus sijoittaa yksilön henkilöeksi, joka yrittää kovaa, aina parhaisiin aikomuksiin ja on cheerleader organisaatiolle. Tarkemmin tutkittuaan hän voisi todella ottaa hankkeita iloisesti, mutta täydentää niitä hyvin vähän. Vaikka positiivinen asenne on varmasti erinomainen työntekijäpiirre, se voi olla vahingollista tilannetta, jos työntekijällä ei ole tarvittavia taitoja tai kykyjä ensisijaisten tehtävien ja vastuiden suorittamiseen.
Houkutteleva henkilökunta
Houkuttelevat ihmiset luovat halo-vaikutuksen, jossa niiden ulkonäkö pilveti suorituskykyominaisuuksiaan. Tämä pätee erityisesti ihmisiin, jotka ovat moitteettomasti hoidettuja, pukeutuneita ja käyttäytyviä ammattimaisesti. Houkuttelevat ihmiset usein hankkivat kuvan luottamuksesta ja kyvystä, jossa ongelma on. Jos yksilöllä ei ole kykyä suorittaa työtehtäviä, ei ole väliä, kuinka hyvä hän näyttää toimistossa. Yhtiö kärsii edelleen tuottavuuskysymyksistä, koska halogeenivaikutus vaikuttaa sekä palkkaamiseen että hallintaan liittyviin päätöksiin.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingJohto Heijastus
Halo-vaikutus työpaikalla on nähtävissä, jos johtaja suosii tai tahattomasti työntekijää, jolla on samanlainen intohimo, harrastus tai ammatillinen tavoite. Esimerkiksi johtaja voi ajatella, että koska Joe on innokas urheilija, kuten hän itse, hän on automaattisesti hyvä kaveri, koska pomo näkee itsensä hyvänä kaverina ja suunnittelee tätä ominaisuutta työntekijälle. Tämä voi johtaa liian tuttuihin työpaikkasuhteisiin johtajan kanssa, joka osoittaa suosimista työntekijää kohtaan, koska hän näkee itsessään jotain itsestään.
Liiketoiminnan suorituskyky
Halo-vaikutus on nähtävissä, kuinka ulkopuoliset arvioivat liiketoiminnan suorituskykyä. Esimerkiksi jos yritys toimii hyvin ja tuottaa huomattavia tuloja, on usein vastaava oletus, että henkilöstö ja johto ovat poikkeuksellisen lahjakkaita. Päinvastoin, jos yritys on alijäämäinen eikä toimi hyvin, se voi luoda käsityksen siitä, että henkilöstö ja johtajat eivät ole kovin hyviä työpaikoillaan. Molemmat oletukset voivat olla väärässä, koska objektiivinen näkemys ottaa huomioon lieventävät olosuhteet ja ulkopuoliset vaikutukset, jotka voivat vaikuttaa yhtiön tulokseen.
