Pilvialustojen liiketoiminnalliset hyödyt ovat vain aamunkoittoa, eikö?
$config[code] not foundKirjan laajuus ja ajoitus ovat enemmän kuin radalla. Vaikka nyökkäys annetaan aikaisintaan tietokoneiden innovaattoreille, kuten Bill Gates ja Steve Jobs, Digitaalisen pioneerit esittelee 20 digitaalista ammattimaista valaisinta, joiden valinnat ja tulokset muuttavat pienyritysten kasvot. Otin kirjan ylös, kun taas NetGalleylle verkossa, houkuttelemalla sen lupauksen merkittävistä profiileista. Se oli hyvin luvattu lupaus.
Springer ja Carson ovat yhdistäneet kokemuksia, jotka täydentävät valittuja miehiä ja naisia. Springer, kirjoittaja Mainokset kuvakkeisiin, on Ison-Britannian Buckinghamshiren uuden yliopiston Design Media & Management -yksikön Research & Postgrad Development -yksikön johtaja. Mel Carson oli Microsoft Advertisingin avainluku digitaalisen markkinoinnin evankelistana ja kirjoittaa parhaillaan online-mainontaa.
Vaikka muutamat ihmiset, jotka ovat huomanneet, ovat tuttuja niille, jotka viettävät lukemattomia tunteja Web-selaimessa, monet ovat tuntemattomia, jotka edustavat alueita, jotka ovat erilaisia kuin tekijät, joita tekijät ovat valinneet. Kirjan lukemisen tulos on laaja näkökulma, joka osoittaa, miten organisaatiot voivat parhaiten soveltaa teknologiaa strategiseen etuun.
Esimerkiksi Thomas Gensemer edusti syy-keskitettyä online-rahoituskampanjaa, joiden avulla voitiin nostaa 600 miljoonaa dollaria presidentti Barrack Obaman vuoden 2008 presidentinvaalikampanjaan. Hän oppi epäonnistuneista kokemuksista, kuten alla olevassa lainauksessa, Howard Deanin vuoden 2004 presidentinvaalikampanjasta. Oppitunnit, jotka tekivät Obaman online-varainhankinnan taktiikasta poliittisen pelinvaihtajan:
”Huolimatta siitä, että he voittivat vaaleja (Howard) Deanin ja (General) Clarkin presidentin kampanjoilla, he antoivat arvokkaita oppitunteja. Yksi oppitunti sisälsi kaikkien vastausten pitämisen ajan tasalla. Yhden kampanjan jälkeen Gensemer löysi postilaatikon, joka oli täynnä lukemattomia sähköpostiviestejä, jotka vastasivat palautelinkkiin… Tästä Gensemeristä ei opittu luomaan ihmisille mahdollisuuksia osallistua, jos et pysty palvelemaan niitä….
Analyyttisten harjoittajien tulisi rakastaa tätä näkökulmaa sekä Avinash Kaushikille, Web Analytics 2.0: n tekijälle. Muita standouteja ovat kesäkuu Cohen, joka johtaa tunnetun TED-videon kasvaneita joukkueita. Ja Vanessa Fox, entinen Googlen web-kehitysratkaisussa vaikuttava Webmaster Tools.
Monet näistä johtajista tulevat käynnistysympäristöistä, jotka saattavat tuntua enemmän kuin Silicon Valley kuin pääkadulla. Profiilit ovat kuitenkin hyvin organisoituja, joten lukeminen ei vaadi raskautta. Jokainen segmentti alkaa lyhyellä biolla ja päättyy kolmeen "äänitavuun" - takeways ja oivallukset esillä olevista pioneereista. Bios 'n' tavujen välissä on urakuvauksia, jotka on kirjoitettu hyvänä romaanina ja kiehtovina kuin katsomassa suosikkikaistasi VH1 Behind The Music -esityksessä (vaikkakin ilman videota tai musiikkia, mutta se on nollan valinta).
Ihailin lukemalla Vanessa Foxin tarinaa, kiehtovaa yhdistelmää matematiikasta ja kielitiedeestä, joka vauhditti hänen aikaisempaa mainettaan tietokoneen käyttöliittymästä. Hänen näkemyksensä yhdistämisestä verkossa offline-toiminnalla osoitti lupauksen vuonna 1995, ennen kuin käyttöliittymä oli muodissa:
”Yhdistämällä hänen rakkautensa kirjallisesti uuteen löydettyyn tekniseen tietoonsa, hän pystyi parantamaan käyttäjäkokemuksiaan auttamalla tekemään yhteyksiä, jotka saattavat tuntua niin ilmeisiltä, mutta vuonna 1995 ei ollut olemassa, koska useimmat ohjelmoijat eivät yksinkertaisesti ajatelleet sitä tapa. Digitalm otti perinteiseen offline-nidontaan, kuten tulostusvakuuden, tapahtumaan tapahtumaan. ”Jotkut meistä alkoivat ajatella, että voimme tehdä niin paljon enemmän. Voimme isännöidä konferenssi-esitteitä verkossa vain siinä tapauksessa, että loppuimme ulos. Voisimme tehdä sen niin, että voisit yhdistää eri tahojen välillä ja ehkä sinun ei tarvitse tulostaa niitä lainkaan.
Toinen kannattava tarina on Gurbaksh Chahal, monen miljonääri ennen 30-vuotiaita luomalla Web-virastoja ClickAgents ja BlueLithium. Hänen profiilissaan korostetaan, että on tärkeää, että hyvät liiketoimintakäytännöt lumoavat uusimman teknologian:
”Muistan maaliskuussa 2009, kun Dow osui 6600: een, ihmiset ajattelivat, että se menisi 5000: een. Nopea eteenpäin … ja sinulla on syntymä yrityksiä, jotka yrittävät tehdä mitä alkuperäiset dotcom-yritykset tekivät ensimmäisessä puomissa… mutta heillä ei ole aavistustakaan miten edes tuottaa tuloja voittoa… Se kannustaa väärää yrittäjää ja luo vääränlaista liiketoimintaa. Se on pohjimmiltaan yrittänyt mennä eteenpäin ja kääntyä suurempaan työkaluun, eikä se ole todellista liiketoimintaa. ”
Tällaisilta profiileilta lukijat saavat yleiskuvan yrittäjyyteen liittyvistä samankaltaisuuksista ja eroista. Monet näistä profiilin pioneereista olivat käytännönläheisiä ja itsenäisiä oppijoita - eivät niin paljon itsestään tehdyt kuin henkilökohtainen ymmärtäminen, että oppiminen ei koskaan pysähdy. Tämä näkökulma on ymmärrettävästi olennainen osa digitaalista teollisuutta, mutta Digital Pioneers of Digital tekee mantran elävästä työelämästä.
Sosiaalista mediaa kiinnostavat tai mielenkiintoisia liikemiehiä kiinnostavat lukijat ovat enemmän tyytyväisiä. Digitaalisen pioneerit on lähestymistapa, joka muistuttaa minua jalokivistä, kirja afrikkalaisamerikkalaisista naisista ja heidän työelämästään. Mutta hauskan teknisen historian lukemista varten yhdistäkää tämä kirja Bricklin on Technology -tekniikalla, kunnianosoitus tekniikalle "taulukkolaskijoiden isäpuolelta", Visicalcin perustaja Dan Bricklin.
Lopulta lukea Digitaalisen pioneerit tietää, mitä se tarvitsee todella erottua kentältä.
4 Kommentit ▼
