Kun otatte urasi vastaan vahvan ja mitattavissa olevan kehityssuunnitelman luomisessa, sinä olet johtajana ja varmistat, että pysyt vastuussa työstäsi. Kehityssuunnitelma, joka on luotu yhdessä johtajan kanssa ja jota yritys tukee, auttaa sinua ja työnantajasi vastuullisesti helpottamaan tavoitteiden saavuttamista. Suunnitelman kehittäminen menestyksen mittaamiseksi ja tarkastamiseksi ei kestä kovin kauan, mutta antaa ohjeita tulevaa vuotta varten.
$config[code] not foundMitattavissa oleva menestys
Hyvä kehityssuunnitelman tavoitteiden asettaminen on enemmän kuin vain se, mitä haluat saavuttaa seuraavana vuonna. Tavoitteiden ja taktiikkojen on oltava mitattavissa erikseen, jotta suunnitelman koko ajan voidaan seurata edistymistä ja mukauttaa painopisteet asianmukaisesti. Kun kehityssuunnitelma on käytössä, on myös hyödyllistä tarkistaa edistymistäsi parin kuukauden välein, jotta varmistat, että työsi on liikeradalla, joka täyttää tai ylittää tavoitteet vuoden lopussa.
Kohdista yrityksen tavoitteet
Yksi helpoimmista tavoista luoda kehityssuunnitelma, joka tekee vaikutuksen esimiehellesi, on varmistaa, että kaikki tekemäsi työt mukautuvat mahdollisimman lähelle työnantajanne yritysten ja osastojen tavoitteita. Jos osastollasi ei ole julkaistu tavoitteita tai et tiedä, mitä ne ovat, tämä on hyvä aika kysyä tai ottaa johtoa joidenkin luomiseen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTarjota perus- ja venytystavoitteet
Kun pelkkiä tavoitteita ja taktiikkaa on lueteltu kehityssuunnitelmassasi, ei riitä, että korostatte tavoitteita, jotka ovat venytettäviä henkilökohtaisesti tai ammattimaisesti. Jotta voit pitää itsesi haastavana koko vuoden, on vaikea saavuttaa tavoitteita, joiden avulla pyritte aina parantamaan ja ylittämään odotukset. On parempi olla tavoittamatta todella vaikeaa päämäärää kuin lopettaa helppo vuoden alussa.
