15 Käynnistysvirheet, joita sinun pitäisi välttää

Ajattele takaisin, kun aloitit uusimman yrityksen. Mitkä olivat suurimmat virheet, jotka teitte tuolloin?

Tai jos olet aloittamassa liiketoimintaa tänään, mikä virhe olet eniten huolissaan tekemisestä?

Asiantuntijamarkkinat ovat laatineet tämän infografisen listan 15 käynnistysvirhettä pienten yritysten omistajien ja yrittäjien on harkittava.

Heidän pelinsä on aliarvioida käynnistysneuvottelun taloudelliset vaatimukset liian paljon aikaa tuotekehitykseen - eikä myynnistä riitä.

$config[code] not found

Mutta kaikki käynnistysvirheet, ehkä kaikkein kriittisimpiä ovat liiketoimintasuunnitelmasi, palkkaamisprosessi ja ydintyöryhmänne rakentaminen.

Liiketoimintasuunnitelman virheet

Yksi suurimmista liiketoimintasuunnitelman ongelmista on se, että se on joko liian suuri tai liian pieni, jotta se olisi paljon hyötyä, sanoo veteraaniyrittäjä, pienyritysten valmentaja ja sosiaalisen median strategi Melinda Emerson.

Ensimmäisessä esimerkissä Emerson sanoo, ellei etsit rahaa sijoittajilta, liiketoimintasuunnitelmanne on harvoin oltava 40 plus-asiakirja, jonka olet luultavasti lukenut liiketoimintakirjoista tai ehkä kuullut yrityskoulussa. Tällainen suunnitelma olisi luultavasti liian monimutkainen, jotta se olisi hyödyllinen.

Toisessa ääripäässä yrittäjät olisivat saattaneet olla liian kiireisiä liiketoimintansa käynnistysvaiheessa tai koko liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisprosessin pelottelussa. Tässä tapauksessa Emerson sanoo, ettei ole koskaan liian myöhäistä aloittaa.

Toinen ongelma on se, että jotkut yrittäjät eivät koskaan tarkastele liiketoimintasuunnitelmaa sen luomisen jälkeen. Joissakin tapauksissa tämä voi johtua siitä, että se ei ole kovin toimintakykyinen - täynnä ”fluffia” ja 10 dollarin sanaa, mutta ilman selkeitä toimenpiteitä edetä.

Vikojen palkkaaminen

Kun on kyse palkkaamisesta, jotkin suurimmista virheistä liittyvät siihen, ettei ajatella, miten potentiaaliset työntekijät sopivat suunnitelmaan ja visioonne, kertoo Small Business Trendsin perustaja ja toimitusjohtaja Anita Campbell.

Vikojen palkkaaminen voi sisältää vain kelpoisuuden työllistämisen eikä asenne. Soveltuvuus on tärkeä. Mutta se on vain ensimmäinen askel elinkelpoisten ehdokkaiden tunnistamiseksi. Tämän jälkeen yrittäjien ja pienten yritysten omistajien olisi käytettävä haastatteluprosessia selvittääkseen, onko ehdokkaalla asianmukainen asenne, jotta hänestä tulisi sopiva yrityksesi.

Toinen virhe ei anna yksityiskohtaista kuvausta sijainnista, jota yrität täyttää. Ilman asianmukaista kuvausta sinulla on riski palkata joku, joka ei ole hyvä sovi roolillesi. Lopulta henkilö todennäköisesti lähtee tai päästetään irti, jolloin muut työntekijät ovat ylikuormitettuja ja työn, jonka uuden työntekijänne oli tarkoitus käsitellä.

Tiiminrakennusvirheet

Tiimin rakentaminen on tärkeä osa käynnistysprosessia. Asianmukaisen tiimin rakentaminen voi auttaa sinua suorittamaan tehtäviä tehokkaammin ja hyödyntämään muiden luovuutta ja energiaa, jotta voit saavuttaa tavoitteesi.

Mutta hyvinvoinnin ja tiimin tarpeiden huomiotta jättäminen voi johtaa virheisiin tiiminrakennuksessa, varoittaa yrittäjää Valentine Belonwua.

Näihin virheisiin voi sisältyä sellaisia asioita, jotka eivät kykene viestimään selkeitä tavoitteita tiimisi kanssa, mikä vaikeuttaa sinua ja heitä menestymään.

Mutta se voi myös sisältää epäonnistumisen näyttää uskoa tiimin jäseniin vaatimalla, että teet kaiken itsesi sen sijaan, että toiset voivat osallistua prosessiin.

Jos haluat välttää tärkeitä käynnistysvirheitä, katso alla olevaa infografiaa. Se voi auttaa sinua välttämään joitakin tärkeimpiä haittaa, kun yrityksesi kasvaa: