Kun Michael Levy päätti päästä painatusliiketoimintaan ostamalla Minuteman Press -franchisingin, ihmiset kertoivat hänelle, että hän oli hullu.
Miksi? Painos oli alan alennus - oletettavasti.
Mutta se ei lopettanut Levyä. Teknologia ja innovaatio voivat edistää jopa vanhoja toimialoja.
$config[code] not foundItse asiassa Levyyn Levittownin franchising-yhtiö New Yorkissa oli ensimmäinen Minuteman Press -franchising-toimipaikka, jossa voit tehdä 3D-tulostusta talossa.
Lue lisää liiketoiminnasta ja sen omistajan matkasta yrittäjyyteen tämän viikon Small Business Spotlightissa.
Mitä yritys tekee:
Käsittelee kaikki yritysten tulostus- ja suunnittelutarpeet.
Yhtiö pystyy käsittelemään suunnittelua ja tulostusta erilaisille mainosmateriaaleille aina bannereista kuponkeihin. Ne tarjoavat myös joitakin digitaalisia palveluja, kuten web-suunnittelupalvelut ja digitaaliset asiakirjat.
Business Niche:
Nopea ja tehokas palvelu.
Levy on omistanut yrityksiä ennen tätä. Niinpä hän käyttää omaa kokemustaan sellaisten yritysten asiakkaina, jotka palvelevat asiakkaitaan paremmin. Hän sanoo:
”Olemme nimeltään Minuteman. Olemme nopeita ja tehokkaita töiden tekemiseen asiakkaillemme. Tulen vuosien kokemuksesta asiakkaiden kengistä, joten tarjoan asiakkailleni tarvittavaa asiantuntemusta, joka auttaa heitä kasvattamaan liiketoimintaa sekä painotuotteilla että digitaalitekniikalla. ”
Lisäksi Levyn Levittown-franchising-yhtiö oli ensimmäinen yritys, joka tarjosi 3D-tulostusta omassa yrityksessään.
Miten liiketoiminta aloitettiin:
Vuosien yrittäjyyden jälkeen.
Levy selittää:
”Olin korotettu työskentelemään perheyrityksessä ja toimin näin urani 22 ensimmäisen vuoden aikana. Vuonna 2001 myimme liiketoimintamme ja aloimme työskennellä meille ostetun yrityksen palveluksessa. Ymmärsin nopeasti, että olin vain työntekijä, joka keräsi palkkaa ilman kykyä ajaa omaa tulevaisuuttani. Lopulta veljeni ja minä aloitimme uuden yrityksen, sosiaalisen verkoston, jonka avulla voit tallentaa äänesi ja lähettää sen Facebookiin, Twitteriin ja muihin sosiaalisiin verkostoihin. Vaikka tämä sopii veljelleni, tällainen liiketoimintamalli ei sopinut siihen, mitä tiesin ja oli mukava. Joten lähdin tästä liiketoiminnasta ja sen jälkeen, kun muutamia konsultointikohteita tehtiin, tajusin, että minun täytyy palata omaan liiketoimintaan. "
Niinpä hän teki joitakin tutkimuksia ja päätti, että Minuteman Press -franchising sopisi parhaiten hänen kokemukseensa ja siihen, mitä hän halusi tehdä.
Työntekijät:
Neljä.
Henkilökohtainen tavoite:
Kasvata liiketoimintaa 10 prosenttia vuosittain.
Suurin riski:
Yrityksen ostaminen oletettavasti kuolevalla teollisuudella.
Tulostus ei ollut juuri menestyvä yritys, kun Levy päätti päästä liiketoimintaan. Ja ystävät ja perhe muistuttivat häntä nopeasti. Hän sanoo:
”Tulostus on kuolemassa”, he sanoivat. En pahoittele sitä yhden sekunnin ajan. Rakastan valintani ja rakastan töitä nyt. Olen niin innoissani tulevaisuudesta, ja ne, jotka alun perin epäilivät, ovat nyt suurimmat kannattajat. "
Läksy opittu:
Anna palaa.
Levy sanoo:
”Toivon, että tein tämän 10 vuotta aikaisemmin!”
Miten he käyttävät ylimääräistä 100 000 dollaria:
Osta rinnakkaisliiketoiminta ja liitä se Minuteman Pressiin.
Yrityksen suosikkisuunnitelma:
Työskentely valtavan monenlaisten yritysten kanssa.
Levy sanoo:
”Olen työskennellyt ravintoloissa, baareissa, lääkäreissä, lakimiehissä, lemmikkikaupoissa, kirjanpitäjissä; luettelo jatkuu ja jatkuu. ”
* * * * *
Lisätietoja Small Biz Spotlight -ohjelmasta.
Kuvat: Minuteman Press
4 Kommentit ▼
