Jos pidät useimmista yrittäjistä, etsit aina tapoja, joilla voit tulla paremmaksi johtajaksi, ja tapoja, joilla voit auttaa myös johtajiasi. Addison-konsernin uudessa tutkimuksessa on joitakin näkemyksiä siitä, mitä kaikkien sukupolvien työntekijät haluavat johtajiltaan ja mitä ominaisuuksia johtajat pitävät tärkeinä. Olitpa palkkaamassa johtajia, valmentaa johtajiasi tai yrittänyt tulla paremmaksi johtajaksi, on jotain opittavaa.
$config[code] not foundMitä työntekijät haluavat?
Henkilöstön halutut johtajat ovat:
- Kyky antaa rehellistä palautetta (63 prosenttia)
- Kokemus kentältä (58 prosenttia)
- Luotettavuus (56 prosenttia)
- Tekee työntekijöille aikaa (37 prosenttia)
- Yhteistoiminta (36 prosenttia)
Kaiken kaikkiaan autoritaarisen tyylin johtajia ei pidetä; sen sijaan työntekijät pitävät parempana johtajia, jotka edistävät kasvua ja hyvinvointia.
Mitä johtajat haluavat nähdä, heidän näkemyksensä siitä, mitä työntekijät haluavat heiltä, ovat melko tarkkoja. Kaiken kaikkiaan suurin osa johtajista (63 prosenttia) haluaa olla mentoreina, ja työntekijöiden toiveet ovat kannustava johtaja. Kolmekymmentäviisi prosenttia haluaa, että heitä pidetään opettajina, kun taas 34 prosenttia kertoi halunneensa tulla katsojiksi tai valmentajiksi. (Vastaajat saivat valita useita vastauksia).
Millenniaalinen ero
Hyvät johtajat ovat tärkeämpiä Millennialille kuin muille sukupolville, mahdollisesti siksi, että he ovat edelleen uransa alkuvaiheessa tai koska he ovat kasvaneet saamaan paljon palautetta vanhemmilta ja opettajilta. Vaikka 25 prosenttia työntekijöistä sanoo, että ammatillinen kasvu johtuu hyvästä johtajasta, 36 prosenttia Millennialista tuntuu näin.
Millennialeilla on myös erilainen näkemys johtajien rooleista kuin muilla sukupolvilla. He ovat kaksi kertaa todennäköisempiä kuin muutkin sukupolvet sanovan haluavansa suoria raportteja ajattelemaan heitä "parhaana ystävänä" (20 prosenttia verrattuna 10 prosenttiin Gen X: stä ja Baby Boomersista).
Kirjoitin äskettäin Small Business Trends että useimmat työntekijät eivät halua olla johtajia. Mutta täällä taas, Millennials erottuu: Heistä 82 prosenttia on kiinnostunut johtajista. Yksi ongelma on kuitenkin: 76 prosenttia sanoo, että he eivät halua hallita vanhempia ihmisiä.
Groom Your Management
Mitä nämä havainnot merkitsevät yrityksellesi?
- Jos haluat houkutella ja säilyttää hyviä työntekijöitä, niin sinä kuin sinun johtohenkilöiden tulisi keskittyä kannustamaan työntekijöiden urakehitystä.
- Johtajien tulisi antaa säännöllistä palautetta kaikille työntekijöille, erityisesti vuosituhannen työntekijöille.
- Kehitetään yhteistyöhön perustuva lähestymistapa aina kun se on mahdollista. Vaikka Millennialit eivät ole vielä valmiita johtajiksi, heillä on mahdollisuus työskennellä tiimissä, joissa on työntekijöitä kaikilla tasoilla, heidän johtamansa tason työntekijöille, joita he voivat oppia.
- Yritä Millennialsilla johtaa nuorempien työntekijöiden joukkoa. Esimerkiksi voit olla aloittelijatasoisia työntekijöitä, jotka ovat olleet yrityksessäsi jonkin aikaa tervetulleita, ohjaavia tai kouluttavia uusia lähtötason työntekijöitä tai harjoittelijoita. Näin nuoret työntekijät saavat hallinnan ilman, että johtavat työtoverit ovat tarpeeksi vanhoja.
Team Photo Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
