Haastattelu on haastava sekä hakijalle että haastattelijalle. Hakija on huolissaan siitä, että hän on paras henkilö, ja haastattelija haluaa palkata pätevimmän henkilön. Haastattelijan on myös tehtävä haastattelu oikeudenmukaisella ja tasapainoisella tavalla välttäen syrjintää. Ikäsyrjintä työllisyyslaissa vuonna 1967 suojaa sekä työntekijöitä että työnhakijoita ikään perustuvalta syrjinnältä. Päälliköiden palkkaamisen on oltava varovainen puheessaan ja toimissaan, jotta ikäsyrjintää ei esiinny.
$config[code] not foundTyö mainos
Ennen kuin joku ilmestyy haastatteluun, he yleensä vastaavat online-ilmoitukseen tai sanomalehtitietoon, jossa mainostetaan asemaa. Yrityksen, joka haluaa välttää mahdolliset ikään perustuvat syrjinnän kohteet, on varmistettava, että työpaikkojen lähettäminen ei heijasta ikääntymistä. Tapa saavuttaa tämä on sisällyttämällä kuvia kaikista ikäryhmistä työntekijöitä kuvaaviin mainoksiin, jolloin vältetään tiettyjen ikärajoitusten käyttäminen, kuten äskettäinen korkeakoulututkinto ja nuoret, ja mainostetaan väestöryhmissä, jotka kohdistuvat kaikkiin ikäryhmiin, ei vain paikalliseen kollegioon paperi. Ainoa poikkeus tästä on työpaikat, joissa on selkeät ohjeet, jotka liittyvät ikään, kuten lainvalvontaan, lennonjohtajiin ja palontorjuntaan.
Ikääntymiseen liittyvien kysymysten välttäminen
Vaikuttaa ilmeiseltä, että henkilö välttäisi hakijan ikänsä haastattelun aikana, mutta monet haastattelijat ovat tehneet tämän virheen virheeseen. Nämä kysymykset voivat olla: ”Milloin jatkoit kollegion?”; ”Oletteko mukava työskennellä nuorempien ihmisten kanssa?” Tai ”kuinka kauan ennen eläkkeelle siirtymistä?” Kysymykset saattavat tuntua vaarattomilta, mutta ne ovat kaikenikäisiä. Työnhakija voi tarkastella niitä syrjivinä, vaikka heitä ei olisi tarkoitus olla. Jos on olemassa pelko siitä, että hakija ei ole noin pitkän aikaa, jos hän on palkattu, olisi sopivampi kysymys: ”Mitkä ovat pitkän aikavälin urasi tavoitteet?” Jos kulttuurikohtauksesta tulee huoli, ”mikä on ihanteellinen työympäristösi? ”saattaa olla sopiva kysymys. Tavoitteena on palkata paras ehdokas työhön. Haastattelijan kysymysten pitäisi heijastaa tätä eikä olla kalastusretki etuyhteydettömille tiedoille.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingSäilytä dokumentaatio
Haastatteluprosessin aikana johtaja tai rekrytoija, joka pitää kirjaa kaikista hakijoista, voi mahdollisesti suojautua syrjinnän vaatimuksista. Jos esimerkiksi rekrytoijien muistiinpanot heijastavat sitä, että vanhempi ehdokas valittiin parempaan koulutukseen, enemmän kokemusta tai muuta kelpuuttavaa edustajaa kohtaan, syrjintää koskevasta väitteestä puuttuu ansio. Haastattelemalla vain päteviä ehdokkaita, voit todennäköisesti palkata myös ikään perustuvan syrjinnän riskiä. Soitto jokaiselle hakijalle ei ole tuottavaa ja avaa yritykselle mahdollisia oikeusjuttuja niiltä, jotka eivät ole valinneet.
Kouluta haastattelijoita
Henkilöstön ja johtajien kouluttaminen ikään perustuvasta syrjinnästä tai kaikenlaisesta syrjinnästä on pitkälti välttämätöntä oikeusjuttujen välttämiseksi. Ihmiset ovat tietoisia ikääntymisestä nähtävistä kysymyksistä auttamaan heitä haastattelemalla hakijoita. On myös tärkeää kouluttaa työntekijöitä monipuolisen henkilöstön palkitsemisesta. Kaikkien sukupuolten, rotujen ja ikäisten ihmisten työssäkäyminen auttaa lisäämään luovuuden virtausta. Se auttaa myös vahvistamaan yritystä ikään perustuvaa syrjintää vastaan, kun työvoima heijastaa sitä, että päinvastainen on totta.
