Tarvitsetko strategisen liiketoimintasuunnitelman uuden yrityksen aloittamiseksi? Vastaus riippuu liiketoimintasuunnitelman määrittelystä. Jokaisella yrityksellä on oltava suunnitelma aluksi; mutta tämä ei tarkoita sitä, että sen on oltava kirjallisessa muodossa. Jopa suunnitelman henkinen rakentaminen voi toimia perustana uudelle liiketoiminnallesi.
Babsonin yliopiston tutkijoiden tutkimuksessa, jonka otsikko on "Käynnistystä edeltävät muodolliset liiketoimintasuunnitelmat ja Post-Startup Performance: tutkimus 116 uudesta yrityksestä", ilmenee, että strategisella liiketoiminnalla aloitetun yrityksen menestyksessä ei ole merkittävää tulosta suunnitelman ja yrityksen aloitta- t
$config[code] not foundKysymys kuuluu: Miksi tarvitsisit liiketoimintasuunnitelmaa, jos lopputuloksessa ei ole merkittävää eroa? Alla on muutamia asioita, jotka sinun on harkittava ennen kuin teet päätöksen siitä, luodaanko liiketoimintasuunnitelma ennen uuden liiketoiminnan aloittamista.
3 syytä strateginen liiketoimintasuunnitelma on olennaista
Liiketoimintasuunnitelma inspiroi ja motivoi
Kun olet työskennellyt kovasti töitä strategisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi, mahdollisuudet toteuttaa sen kasvavat. Miten tämä toimii? Sinun on otettava yksi askel kerrallaan, kun luot liiketoimintasuunnitelman. Vaiheiden tekeminen auttaa luomaan konkreettisen suunnitelman abstraktista ideasta, joka sinulla on päänne.
Strategista liiketoimintasuunnitelmaa ei kuitenkaan voida luoda ohuesta ilmasta. Sinun on löydettävä kohdemarkkinat, tutkittava ja kehitettävä idea, päätettävä tuotteestasi tai palvelustasi, tunnistettava parhaat tavarat markkinoida tuotetta / palvelua, nimettävä sopiva tiimi ja tehdä taloudellisia ennusteita. Kaikki nämä vaiheet johtavat suunnitelman muodostumiseen.
Idean muuntaminen suunnitelmaksi antaa uudelle yrittäjälle inspiraation aloittaa yrittäjänsä. Se toimii pääjoukkona, joka ajaa heitä ottamaan haasteen luoda todellista liiketoimintaa suunnitelmasta. Tämä on siis ensimmäinen askel kohti unelmasi toteutumista yrityksen omistajaksi.
Liiketoimintasuunnitelma auttaa suojaamaan rahastoja
Jos sinulla on perhettä tai ystäviä rahoittamaan uutta liiketoimintaa, et ehkä tarvitse suunnitelmaa vakuuttaa heidät sijoittajiksi. Mutta tämä ei toimi, jos sinun täytyy mennä muille rahoille. Jotta voit vakuuttaa heidät, sinun on laadittava strateginen liiketoimintasuunnitelma, joka osoittaa aktiivisen kiinnostuksensi muuttaa ideasi yritykseksi.
Kaupalliset pankit, pääomasijoittajat, valtion tukemat lainanantajat - paikat, joista voit saada varoja, ovat lukuisia. Mutta ei ole helppoa vakuuttaa heitä uudesta liikeideasta. Ja se on erityisen vaikeaa, jos yrityksesi idea siirtyy suhteellisen uuteen ja tutkimattomaan verkkotunnukseen. Vain strateginen liiketoimintasuunnitelma voi tehdä asiat toimivaksi.
Tarkoittaako tämä, että et tarvitse liiketoimintasuunnitelmaa, jos sinulla on varat? No, on tärkeää saada tämä asiakirja ennen kuin puhut mahdollisille sijoittajille. Tämä ei kuitenkaan rajoita suunnitelman käyttöä tähän tilanteeseen yksin. Vaikka olisit järjestänyt varat, voit silti hyötyä luonnoksesta siitä, mitä, milloin ja miten sinun täytyy jatkaa.
Liiketoimintasuunnitelma luo perustan
Suunnitelman laatimiseen tekemäsi tutkimus ja kehitys tekevät siitä hyvän lähtökohdan. Suunnitelman avulla voit selvittää liiketoimintasi tulevan kasvun edellyttämät vaiheet ottaen huomioon mahdolliset olosuhteiden muutokset. Jos sinulla ei ole näkemystä uudesta liiketoiminnastasi, et ehkä saavuta toivottua menestystä.
Jos uskot, että suunnitelman on oltava 100-sivuinen valkoisten sivujen asiakirja, sinun täytyy harjoittaa perusasioita. Tällaiset asiakirjat olivat käytössä vuosikymmeniä sitten. Tämän päivän liiketoimintasuunnitelmat ovat ohuita, teräviä ja tarkkoja. Voit odottaa, että sijoittaja käy läpi koko asiakirjan vain, jos se on lyhyt ja piste.
Liiketoimintasuunnitelman sisällön ja esityksen lisäksi on tärkeää myös pituuden lisäksi. Sijoittajat vaikuttavat vain, jos he havaitsevat, että olette panostaneet asiakirjan luomiseen. Suunnitelmaan on sisällytettävä mahdollisten markkinoiden analyysi, asiakkaiden tunnistaminen, liiketoimintamallin luominen ja muut elementit.
Pitkä, drab ja monokromaattinen asiakirja ei voi koskaan houkutella sijoittajia. Paras tapa laatia suunnitelma on käyttää dioja korostamalla tärkeimmät kohdat, tiivistelmä, johtoryhmä, markkinointisuunnitelma ja taloudelliset ennusteet uudesta hankkeesta.
Strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa yksilöidään polku, joka sinun on tehtävä saadaksesi yrityksesi nykyisestä tilasta sen tulevaisuuteen. Ensimmäinen tehtävä on päättää, missä seisot nyt, ja toinen on päättää, mihin haluat olla tietyn ajan kuluessa. Seuraava tehtävä on luoda polku, joka vie yrityksesi käsityksestä hyvinvointiin.
Tämä polku on liiketoimintasuunnitelma.
Liiketoimintasuunnitelman kuva Shutterstockin kautta
Lisätietoja: Small Business Growth 10 Kommentit ▼
