Miten parantaa viestintää työpaikalla. Kun työpaikalla puuttuu viestintä, sillä voi olla kielteinen vaikutus sekä tuottavuuteen että toimistomoraaliin. Työpaikkojen välisen viestinnän puute voi johtaa sellaisiin asioihin kuin juorut, kauhu ja suuri henkilöstön vaihtuvuus.
Pidä säännöllisesti kokouksia. Säännöllisesti ajoitetut kokoukset, jotka kannustavat panostusta eri henkilöstön jäseniin, voivat olla hyvä tapa parantaa työpaikan viestintää. Nämä kokoukset lähettävät myös viestin henkilökunnalle siitä, että heidän mielipiteensä arvostetaan, mikä tekee niistä todennäköisempää jakaa huolensa ja ajatuksensa.
$config[code] not foundVarmista, että esimiehet ovat hallussaan olevan henkilöstön saatavilla. Tällaisilla kiireisillä työmäärillä valvojien on vaikea ylläpitää "avointa ovea" koskevaa politiikkaa, mutta jos esimies on aina suljetun oven takana tai harvoin toimistossa, heidän henkilöstönsä jäsenet ovat usein tappiollisia, kun on kyse heidän kanssaan. Varmista, että valvontaviranomaiset varoittavat jokaisen "avoimen oven" joka päivä, kun he ovat käytettävissä.
Minimoi välittäjät. Voimakkaalle toimitusjohtajalle tai johtajalle avustajat näyttävät usein olevan ratkaisu tuottavuuden ja tehokkuuden parantamiseen. Kuitenkin, kun kaksi korkeampaa nousevat aloittamaan kommunikoinnin pelkästään avustajiensa välityksellä yksinkertaisia tehtäviä varten, asiat voivat saada tarpeettomasti mutkikkaita ja aikaa vieviä.
Suunnittele säännöllisesti työntekijöiden arvioita. Säännöllinen tarkastelu voi olla hyvä tilaisuus esimiehille ja henkilökunnalle, jolle he pystyvät istumaan ja keskustelemaan asioista, jotka vaikuttavat heidän työhönsä ja koko työpaikkaan.
Kärki
Älä välitä sinulle välitettyjä tietoja luottamuksellisesti ilman sen henkilön lupaa, joka kertoi sinulle. Pidä kirjaa arkaluonteisesta viestinnästä, kuten oikeudellisista asioista. Dokumentoi päivämäärä ja mitä kukin osapuoli sanoi merkittävän keskustelun aikana ja pidä kiinni sähköpostiviestistä ja muista asiaa koskevista tietueista.
