Jokaisen projektin alussa toivot ovat aina korkeat. Odotukset ylittyvät. Toimitukset ovat ajoissa. Asiakkaat hämmästyvät lopputuloksesta ja suosittelevat innokkaasti potentiaalisia asiakkaita.
Valitettavasti näin ei ole aina. On aikoja, jolloin hankkeet menevät hirveästi pois.Aikataulut jäävät huomiotta, tuotteet tai palvelut eivät vastaa asiakkaan näkemystä ja menestyksen toteutumista, mikä luo uhkaa asiakassuhteille ja jopa vahingoittaa yrityksen mainetta.
$config[code] not foundMikä johdonmukaisesti tuottaa positiivisen lopputuloksen kaikille laajuuksille ja kokoille? Vastaus on paljon vähemmän siitä, mitä ja paljon muuta. Projektin todellinen puolestapuhuja ja hankkeen sankarillisen menestyksen tai häpeän epäonnistumisen portinvartija on hankkeen mestari.
Joten mikä on projektimestari?
Hankkeen mestari on organisaatiossa toimiva henkilö, joka toteuttaa hankkeen, joka kantaa taakan sen varmistamisesta, että kaikki mukana olevat ovat mukana projektin menestyksessä.
He vastaavat:
- Hankkeen strategisten tavoitteiden tunnistaminen.
- Työskentely projektiryhmän kanssa projektin visio varmistetaan onnistuneesti vaatimusten ja ratkaisujen suunnittelussa.
- Analysoidaan kriittisesti ja varmistetaan parhaat käytännöt.
- Tunnistetaan ja poistetaan esteet, jotka voivat vaarantaa hankkeen elinkelpoisuuden itse organisaation sisällä.
- Hankkeen vaiheiden priorisointi arvon perusteella.
- Ajantasaiset päivitykset kaikille johtajille ja asiakaskontakteille vaikuttivat tiimin jäseniin.
- Sisäisten resurssien asianmukainen kohdentaminen ja järjestäminen hankkeen onnistuneen toteuttamisen tai hyväksymisen varmistamiseksi.
He eivät ota vastausta "ei" tai "minulla ei ole aikaa". He pitävät kaikkien silmät palkinnolla, joka edustaa tämän hankkeen onnistunutta toteuttamista.
Hankkeen mestari on hankkeen moitteeton, arvovaltainen ja toisinaan todellinen mestari.
Bona fide -hankkeen edustaja, projektin mestari on tyypillisesti ylimmän johdon tai kriittisen asiantuntemuksen jäsen, joka vahvistaa hankkeen arvoa lisäämällä valtavaa kokemusta. Hankkeen onnistuminen onnistuu tarkasti ja tehokkaasti.
Hanke-mestarin seitsemän ominaisuutta
1) Pätevyys ja kyky ymmärtää kaikki projektin osat.
2) Kyky vastata ja ylittää johdon odotukset.
3) Kyky motivoida ja innostaa ryhmää ostamaan ja osallistumaan projektin menestykseen.
4) Finesse neuvottelee kaikkien osapuolten kanssa projektin onnistumisen varmistamiseksi.
5) Poikkeukselliset ongelmanratkaisukyky ja kekseliäisyys estämään esteitä.
6) Ylivoimaiset organisaation kyvyt ja taito pitää tiimin jäsenet radalla.
7) Tähtien viestintätaidot, jolloin kaikki hankkeen sidosryhmät ovat tietoisia ja sitoutuneet.
Hankkeen mestari vähentää merkittävästi projektin epäonnistumisen todennäköisyyttä. Projektin mestari on minkä tahansa projektin etulinjoissa ja suorassa yhteydenpidossa koko joukkueeseen aina projektin puolustajana. Kriittinen sentry, joka on omistanut voittoisa hanke, joka innostaa johtamista.
Kun yksi projekti tai vaihe on päättynyt, hankkeen mestari hyppää toimiin saadakseen seuraavan vierimisen - sankarin projektinhallinnan elinkaaressa.
Champion Photo Shutterstockin kautta
6 Kommentit ▼
