3 Asiat Pienet yritykset voivat oppia Googlen tuotehäiriöistä

Sisällysluettelo:

Anonim

Ihmiset pyrkivät antamaan Googlelle vaikeaa aikaa kokeilla niin monta erilaista tuotetta - joista monet menevät lopulta leikkauslohkoon. Google Reader on uusin tuote, joka lopetetaan, jolloin monet markkinoijat sekoittavat etsimään vaihtoehtoista RSS-lukijaa.

Valitamme, kun tuote, jonka olemme kasvaneet, on jäänyt eläkkeelle, ja olemme jopa nauraneet joitakin Googlen aikaisempia yrityksiä sosiaalisen median alalla. (Muista Google Buzz? Ei ole paljon muistettavaa.) Mutta totuus on, että epäonnistuminen on ratkaisevan tärkeää kaikkien yritysten, suurten ja pienten, menestykselle. Entinen Googlen toimitusjohtaja Eric Schmidt on tunnettu siitä, että sanomme: "Juhlimme epäonnistumme." Alla on kolme syytä, miksi pienyrityksesi pitäisi juhlia niitä.

$config[code] not found

Mitä voit oppia Googlen tuotehäiriöistä

1. Yritysten tulisi keskittyä siihen, mitä he tekevät parhaiten

Et voi miellyttää kaikkia ihmisiä koko ajan, ja liiketoiminnassa et yksinkertaisesti voi yrittää tehdä kaikkea. Liian monien tuotteiden hankkiminen putkistossa on häiriötekijä omasta päätavoitteestasi.

Jos et voi selittää, mitä yrityksesi tekee yhdellä lauseella, saatat yrittää tehdä liikaa. Asiakkaat rakastavat yrityksiä, jotka tekevät yhden asian - erittäin hyvin. Kun olet tajunnut, mitä yksi asia on, sinun pitäisi kiinnittää kaikki huomionne yhteen ainoaan näkemykseen. Koska se luultavasti vie kaiken, mitä tarvitset, jotta se onnistuu.

Kun perustin WordStreamin, yrityksen visio ei ollut selvä. Ihmiset eivät olleet varma, mitä tuote teki. Se oli epäonnistuminen minun puolestani; En ollut viestissä arvosta. Joten teimme harjoituksen tarkentaa ja määritellä ydintarkoituksemme ja arvomme yrityksenä. Tämä auttoi selventämään, mikä todella tekee meistä erottuvan markkinoilla, mikä puolestaan ​​auttaa johtoryhmää keskittymään siihen, mikä on todella tärkeää.

2. Vähemmän onnistuneiden ponnistelujen sulkeminen Vapauttaa resurssit

Tuotepinon keskittäminen tai palveluntarjontaan kohdistamisen sivuvaikutus on, että vapautat resursseja palauttamaan ydintuotteesi.

Teknologiayritykselle tämä tarkoittaa sitä, että kehitys- ja suunnittelutoiminnot voivat keskittyä arvokkaaseen aikaansa, kun se todella laskee. Tämä pätee myös kaikkiin pienyrityksiin, joita voit käyttää. Sinulla on rajoitettu henkilökunta ja rajallinen määrä tunteja päivässä. Joten on ehdottoman tärkeää, että kaikki, jotka palkkaat, pystyvät viemään aikaa ja vaivaa hankkeisiin, jotka edistävät alemman rivin saavuttamista.

Käytin aktiivisesti markkinointi- ja myyntityökaluja, jotka ovat avainsanatyökaluja, joiden joukossa on paljon alhaisempi hintapiste kuin tärkeimmällä PPC-hallintaympäristömme. Muistakaa, kun sanoin, ettet voi miellyttää kaikkia? Juuri tätä yritin tehdä. Halusin saada tuotevalikoiman yrityksille, jotka eivät olleet tehneet PPC: tä tai jotka eivät pystyneet saamaan PPC-ohjelmistoa. Mutta loppujen lopuksi se oli häiriötekijä keskeisestä tavoitteestamme ja se syö meidän arvokkaita kehitysresurssejamme. Joten tänään, se ei ole enää keskittymämme, ja se on yksi parhaista päätöksistämme.

3. Epäonnistuminen on oppimismahdollisuus

On helppo menettää näkökulma, kun käytät pientä yritystä. Uskokaa minua. Muutama päivä tuntuu kuin miljoona dollaria ja muina päivinä tunnen olevani velkaa miljoonia dollareita. Mutta mielestäni kauniita asioita pienistä, määräajoin tapahtuvista epäonnistumisista on se, että ne tarjoavat arvokkaita oppimismahdollisuuksia, jotka puolestaan ​​ovat yksi mielenkiintoisimmista näkökohdista oman yrityksen harjoittamisessa ja motivoi minua tekemään paremmin ensi kerralla.

Google yrittää epäonnistua monissa asioissa, ja se on auttanut heitä saamaan heidät tänne. Jos he pelkäävät yrittää epäonnistua, meillä ei olisi Gmailia tai Google Mapsia. Mutta tietenkään kaikki Google-hankkeet eivät toimineet hyvin. Alla vietän joitakin niistä monista Googlen tuotteista ja palveluista, jotka lopulta joutuivat kuolemaan muille teknologioille.

Klikkaa täysikokoiseksi Lisää: Google 14 Kommentit ▼