Miten henkisesti toipua ammatillisista katastrofeista

Anonim

Oletko koskaan tehnyt suunnitelmia, vain sää tai muu tilanne? Kun vietimme päivän täti kanssa, meillä oli suunnitelmia - mukaan lukien maanviljelijöiden markkinat ja mukava pitkä kävelymatka puistossa, kun kaikki aurinko oli loistanut tunteja. Mutta asiat muuttuvat.

$config[code] not found

Auringonpaiste antoi tien sateelle ja päätimme viettää ne 60 minuuttia, jotka istuvat maanviljelijän markkinoiden ulkopuolella heidän kanssansa - ihmiset katsovat ja snacking päivittäistavaramme. Mielenkiintoinen asia on lähes 50 ostajalla oli sama idea. On hauskaa, miten sade hidastaa asioita, muuttaa asioita.

Liiketoiminnassa sateiset päivät voivat tulla pitkäaikaisten asiakkaiden tai sopimusten menettämiseen, menettämättä keskeisiä tiimin jäseniä, jotka kohtaavat dramaattisia teollisuuden muutoksia tai muuttavat merkittävästi ydinasiakaskunnan kulutusta. Se ei tunnu hyvältä. Mutta sadepäivät - haasteet - ovat osa pienyritysten pakettia.

Miten käsittelet ongelmia?

Luin vuosia sitten, en voi täysin muistaa, missä kuulin sen, ettei sinun pitäisi koskaan kutsua ongelmaa ongelmaksi. Sinun pitäisi kutsua sitä haasteeksi. Tarkoituksena oli lopettaa tilannetta tarkastelematta jotain sellaista, joka oli epämiellyttävä ja aluksi nähdä sitä sellaisena, että voisit ratkaista sen, että sinä ja joukkueesi voisivat löytää tiensä ympäri, nähdäksesi sen jotakin, joka tekee sinusta paremman.

Joten ensi vuoden ja puolen vuoden aikana en sallisi tiimini käyttää sanaa ongelma. Kunnes yksi heistä sanoi:

"Mutta jos tämä on todella ongelma ja aion ratkaista sen, niin miksi minun täytyy kutsua sitä toiseksi nimeksi."

Ja sanoin:

”Jos ratkaiset ongelman, voit kutsua sitä mitä haluat.”

Olitpa se ongelma, palapeli, haaste, ongelma, huoli tai halkea osastollasi, se on ratkaisukelpoinen. Tavoitteena on luoda ratkaisuihin perustuva ajattelutapa jokaisen tiimin jäsenen sisällä. Haluat, että he etsivät vastauksia - eikä vain sinä. Koska tiimilläsi on taipumus heijastaa käyttäytymistäsi ja johtamistyyliäsi, varmista, että olet myös ratkaisukeskeinen.

On olemassa vähintään 3 erilaista johtajaa

1.) Ne, jotka odottavat asiaa. He eivät usko, että se olisi todellinen ongelma liian kauan ja että se on itsestään oikea.

2.) Ne, jotka sukeltavat päähän ensin. He eivät pelkää paljon ja pyrkivät tarttumaan härkään sarvesta.

3.) Ne, jotka näkevät härkää tulevina kuukausina ja vuosina etukäteen ja päättävät tehdä muutoksen etukäteen. He joutuvat vielä käsittelemään sateen, mutta ne ovat valmiita.

Olet ehkä ollut kaikki kolme urasi eri kohdissa. On joitakin tilanteita, jotka "korjaavat itsensä", mutta eivät monta. On joitakin tilanteita, jotka "näkyvät niin nopeasti", sinulla ei ole aikaa reagoida etukäteen, mutta ei kaikki. Ja on joitakin tilanteita, enemmän kuin haluat myöntää, että voit valmistautua.

Ennen kuin aloitat tilausten haukkumisen tiimillesi, katsotaanpa yksi keskeinen huolenaihe ja kaksi henkilökohtaista vaihetta, jotka toteutetaan ensin.

Mitä mieltä olet?

Ajatuksesi määrittävät kokemuksesi tilanteesta riippumatta. Mielenterveyden palauttamisella on paljon tekemistä sen kanssa, mitä sinulla on ennen kuin kohtaat ongelman. Joten tässä on kaksi vaihetta juuri nyt.

1.) Odotan, että paras, suunnitelma pahimmalle

Kun asiat ovat hyviä, et yritä olla hermostunut, jatkuvasti paniikkiin siitä, mitä huomenna voi mennä pieleen. Nautit kauden, mutta etsit myös yrityksesi reikiä. On helpompi liittää ne kuivaan maahan kuin järven keskelle.

Tee katastrofi suunnittelusta jatkuva osa liiketoimintaa. Säilytä resurssit sateisina päivinä. Muista, että haluat vaihtoehtoja, koska se antaa sinulle varmoja jalat ravistellussa maassa.

2.) Tutki muiden virheitä

Etsi ihmisiä, jotka kunnioittavat ja ihailet teollisuuttasi. Tutki, miten ne toipuivat epäonnistumisista.

Kun menestys tulee muille, meillä on tapana toimia kuten se oli helppo, yön yli tapahtuva prosessi, mutta hyvin harvat kannattavat asiat ovat yön menestyksiä. Johdonmukainen ja keskittynyt ponnistus tulee aina ennen kestävää läpimurtoa.

Harjoittele mielesi huomataksesi prosessin. Kun ymmärrät, että et ole ainoa, joka joutuu käymään läpi jotkut laaksot päästäksesi jotain ylhäältä, alat käyttää elämäsi vauhtia ja muiden ihmisten tarinoita pitääkseen itsesi.

Sade tulee aina, ja toimimme usein yllättyneinä, masentuneina tai ärtyneinä. Mutta jos harjoittelet tätä varten (saat henkisesti ja fyysisesti valmiiksi ajoissa), voit vetää sääjalkineet, sadetakit, sateenvarjot ja kävellä sen läpi.

Ei ole helppoa, mutta välttämätöntä.

Navigointi katastrofivalokuvaan Shutterstockin kautta

1 Kommentti ▼