Ideoita positiivisen kulttuurin rakentamiseksi työpaikalla

Sisällysluettelo:

Anonim

Yhtiön kulttuurilla on syvällinen vaikutus työntekijöiden käyttäytymiseen, asenteisiin ja motivaatioon. Työntekijät, jotka työskentelevät positiivisessa ympäristössä, ovat onnellisia, työtyytyväisyys on korkea ja heidän on tulossa töihin joka päivä. Kun ihmiset tuntevat olevansa arvostettuja, he haluavat tehdä suurta työtä, joka näkyy organisaation menestyksessä.

Juhli virstanpylväitä

Tapa, jolla yritys reagoi virstanpylväisiin, sekä henkilökohtaisiin työntekijöiden saavutuksiin että tiimien menestyksiin, kertoo paljon organisaatiosta. Positiivisella työpaikalla on rituaaleja, joita työntekijät odottavat ja luottavat, kuten kuukausittaiset syntymäpäiväjuhlat, työpäivien kunnioittamisen ja yritysten menestysten kunnioittamisen yhdessä. Vaikka nämä asiat saattavat tuntua pieniltä, ​​ne antavat ihmisille mahdollisuuden tuntea arvostusta, arvostusta ja ylpeyttä työskennellessään yritykselle.

$config[code] not found

Edistetään viestintää

Yrityksen on hyvin vaikeaa toimia terveellä tavalla, kun asianmukaista viestintää ei edistetä. Työntekijöiden on tiedettävä, mitä tapahtuu kaikilla yrityksen alueilla. On tärkeää, että he ovat tietoisia viimeaikaisista tapahtumista ja että heillä on mahdollisuus antaa panos. Ihmiset tarvitsevat tietää mielipiteensä ja tuntevat olonsa mukavaksi tarjoamalla ideoita ja palautetta.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Lyijy esimerkin avulla

Positiivinen työympäristö alkaa yrityksen johtajuudella. Johdon käyttäytyminen voi suuresti vaikuttaa henkilöstön työetiikkaan ja asenteisiin. Kun esimiehet kohtelevat työntekijöitä tasa-arvoisina ja osoittavat kunnioitusta, he palauttavat tunteen. Jos johtaja asettaa ylimääräisiä tunteja ja tekee töitä menestyksen saavuttamiseksi, työntekijät oppivat tämän olevan yrityksen standardi. Kun johtajuus on sitoutunut omiin työpaikkoihinsa, jotka kunnioittavat työntekijöitä ja luottavat ihmisiin saadakseen työn oikein, voidaan nauttia miellyttävästä työympäristöstä.

Luo tiimi-ilmapiiri

Jokainen hyvä johtaja tietää, ettei joukkueessa ole "I". Kun työntekijät joutuvat tuntemaan olevansa osa tiimiä, he eivät pysty työskentelemään joka päivä, vaan he voivat työskennellä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jos ihmiset työskentelevät vain saavuttaakseen omat menestyksensä, yritys voi menettää suunnan.Tunnista menestys tiimin ponnisteluina sen sijaan, että muutamat ihmiset antaisivat luoton monien työstä.

Tarjoa perusteellinen Onboarding

On tärkeää, että uudet työntekijät oppivat kaiken, mitä yrityksen tiedetään, kun heidät ensin palkataan. Luo vahva sisäinen ohjelma, joka opettaa uusia palkkaajia yrityksen historiasta, organisaation arvoista ja merkittävistä saavutuksista. Tämä auttaa työntekijöitä saamaan syvemmän käsityksen yrityksestä ja sen suunnasta.