Uraohjaussuunnitelmat helpottavat ammatillisen kehityksen tavoitteiden saavuttamista. Ammattimaiset kehitystavoitteet voivat olla omia henkilökohtaisia tavoitteita tai niitä, jotka sinä ja esimies ja johtaja määrittelevät viimeisimmän tulosarvioinnin perusteella. Sen sijaan, että luodaan kaksi uraa - yksi henkilökohtaisiin tavoitteisiin perustuva - ja toinen johtajan arvioinnin perusteella siitä, mitä sinun pitäisi saavuttaa, yhdistäkää nämä kaksi luomaan urakehityssuunnitelma, joka tarkistaa molemmat laatikot.
$config[code] not foundArviointi
Tee lista, joka määrittää nykyisen sijaintisi. Sisällytä nykyisen työnne edellyttämät taidot ja pätevyydet sekä edistyneet taidot tai osaamiset, jotka parantaisivat nykyistä työpaikkasi. Saatat joutua tarkastelemaan viimeisintä suorituskykyä koskevaa arviointiasi, jotta voit suorittaa tämän urasi etenemissuunnitelmasi osan. Esittele urasi, asenne, jonka haluat seuraavien kahden tai viiden vuoden aikana. Tämä arviointi on vain linja etenemissuunnitelmastasi - erityinen tavoitteiden asettaminen seuraa.
Tavoitteiden asettaminen
Uraohjaussuunnitelmat sisältävät tavoitteiden asettamisen. Tehokas menetelmä tavoitteiden ja virstanpylväiden tunnistamiseksi on SMART-menetelmä. SMART viittaa tavoitteisiin, jotka ovat konkreettisia, mitattavissa, saavutettavissa, asianmukaisia ja ajankohtaisia. Listaa vähintään kaksi tai kolme SMART-tavoitetta lyhyen aikavälin tavoitteille, jotka aiot saavuttaa seuraavien 12–18 kuukauden aikana. Määritä keskipitkän aikavälin tavoitteisiin vielä kaksi tai kolme tavoitetta, jotka saavutat seuraavien 18 kuukauden aikana kolmeen vuoteen. Pitkän aikavälin tavoitteet alkavat kolmivuotiskaudella; listata tavoitteet, joihin keskityt kolmesta viiteen vuoteen siitä päivästä, jona olet rakentanut uralla etenemissuunnitelmasi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingToimintasuunnitelman kohteet
Kehitä toimintasuunnitelman kohteita jokaiselle tavoitteellesi. Aloita lyhyen aikavälin tavoitteistasi - 12–18 kuukautta. Jos esimerkiksi lyhyen aikavälin tavoite on suorittaa yrityksen sponsoroimaa johtamiskoulutusta, ilmoita päivämäärä, jona aiot suorittaa tämän tavoitteen. Yrityksen koulutusmahdollisuuksien saatavuuden määrittämien tavoitteiden osalta tarkista henkilöstöosastolta, mitä edellytyksiä ja kursseja on tarjolla. Samoin kirjoita kalenterivälitavoitteisiin, kuten johtajakoulutukseen I, päätökseen kuuden kuukauden kuluessa ja Leadership Training II: n loppuun 12 kuukauden kuluessa.
voimavarat
Monet tavoitteistasi saattavat edellyttää muiden tukemista tai rahallisia resursseja, jotka voisivat määrittää kykynne täyttää tavoitteet tai kuinka helposti joitakin vaiheistasi. Lisäksi käytettävissä olevat resurssit voisivat määrittää, miten asetat tavoitteesi tärkeysjärjestykseen. Esimerkiksi, jos työnantajasi ei tarjoa opintotukea ja täydentää korkeakoulututkintosi on osa keskipitkän aikavälin tavoitteita, saatat joutua lykkäämään kurssityön aloittamista keskipitkän aikavälin tavoitejakson jälkimmäiseen osaan, kun sinulla voi olla tarpeeksi rahaa maksamaan lukukausimaksut ja maksut.
Seuranta
SMART-tavoitteet eivät ole fiksuja, jos unohdat seurannan, minkä vuoksi sinun tulee aina sisältää järjestelmä, jolla voit seurata edistymistäsi ja suoritusta. Jos tarvitset esimiehen tai johtajan valvontaa, ajoita säännöllisiä konferensseja puhumaan edistymisestäsi, tarkista strategia tai arvioi yleissuunnitelmaasi aina kun se on tarpeen. Annetaan jonkin verran joustavuutta urakehityssuunnitelmassasi, jotta et saa lannistua, jos et täytä jokainen tavoite ajoissa.
