Joidenkin yrittäjien kohdalla tulevaisuuden tulevan isän hoitaminen on vaatimus

Anonim

Intiassa isä ei suostunut antamaan tyttärensä yrittäjälle. Ensimmäinen kysymys, joka on tulevan sulhanen kasvot, olisi:

”Mikä yritys teet työtä?”

Julkisen sektorin tai johtavan konglomeraatin työpaikka olisi enemmän avioliiton markkinoilla kuin onnistunut yritys. Sinulle kerrotaan:

”Olet tuhlaa lahjakkuuttasi ja otat liikaa riskiä. Miksi et saa tasaista työtä? "

$config[code] not found

Tushar Bhatia, perustaja Saigun Technologies, henkilöstöautomaatioalustan kehittämisyritys, kohtasi samanlaisen tilanteen, kun hän halusi mennä naimisiin tyttöystävänsä kanssa. Tusharilla oli maisteri tietokoneessa ja matematiikassa johtavasta instituutista, IIT Delhistä, ja hän oli voittanut useita kansallisia tuotesuunnittelukilpailuja. Hän oli kehittänyt räätälöityjä liiketoimintasovelluksia japanilaisen yrityksen laitteistoalustalle, joka jatkoi menestystä ja hyvää tulonlähdettä - riittää ostamaan ensimmäisen tietokoneensa ja räjäyttämään tyttöystävänsä.

Mutta ei riitä miellyttämään hänen tulevaa isää, joka vaati, että vain vakaa työ maineikkaan organisaation kanssa tekisi, jos Tushar halusi hänen siunauksensa naimisiin tyttärensä kanssa. Niinpä Tushar liittyi Tata-ryhmään ohjelmistoinsinöörinä, toisin kuin hänen yrittäjyydellisin keinoin, ja pian hän meni naimisiin tyttöystävänsä kanssa. Hänen työnsä vei ne Chicagoon, jossa hän kohtasi useita yrittäjyysmahdollisuuksia. Hän työskenteli HR-automaation alalla tänä aikana ja tunnisti sen mahdollisuuksien alueeksi. Hän meni takaisin Intiaan vuonna 2002 ja aloitti Saigunin.

Kun hänen vaimonsa tukivat päätöstään, Tushar ei pidä kiinni yrittäjyydestä. Hänellä oli jopa mahdollisuus vakuuttaa isänsä, kenraalimajuri BK Bhatia, joka oli HR: n johtaja Tata-konserniin kuuluvassa yrityksessä, toimimaan tuotteensa toimivaksi asiantuntijaksi. Hän työskentelee edelleen Saigunissa johtajana, henkilöstöjohtajana ja tuotteina.

Vuonna 2004 he julkaisivat EmpXtrackin SaaS-pohjaisen, moni-maantieteellisesti yhteensopivan henkilöstöhallinnon automaatioalustan, joka yhdistää pilvipalvelun henkilöstöosaston koko toiminnan.

EmpXtrackin tärkein arvo-ehdotus on se, että se auttaa organisaatioita vain vähentämään kustannuksia, mutta tarjoaa myös yksinkertaisen, intuitiivisen käyttöliittymän, joka auttaa työntekijöitä, johtajia ja hallintoa pääsemään nopeasti tietoihin ja tekemään päätöksiä. Niiden kyky mukauttaa tuotteitaan, niiden palveluihin keskittyminen ja niiden alhaisemmat kustannukset ovat niiden keskeisiä erottavia tekijöitä. Ne tarjoavat 32 eri moduulia ja voivat automatisoida kaikkia HR-osa-alueita kaikissa organisaatioissa. Sen alkuperäiset asiakkaat tulivat teknologia- ja rahoitussektoreilta ja kilpailivat yritysten, kuten SuccessFactorsin, Halogeenin ja Vurvin kanssa. Teollisuuden konsolidoinnin jälkeen työpäivä on heidän suurin kilpailija.

Niiden nykyinen liikevaihto on noin 850 000 dollaria monipuolisesta asiakaskunnasta, johon kuuluu yli 200 organisaatiota 21 maassa. Asiakkaan koko vaihtelee 10 työntekijästä pienimmän ja noin 15 000 työntekijän välillä suurimmasta. Kaiken kaikkiaan EmpXtracilla on noin 75 000 työntekijää kaikilla asiakkaillaan. Heidän ylimmän tavoitesegmentinsä ovat yritykset, joissa on 50–500 työntekijää IT-, konsultointi- ja BFSI-aloilla. He ovat myös löytäneet merkittävää menestystä myyntiä yrityksille, jotka ovat hankkineet ERP: t, mutta eivät ole tyytyväisiä näiden ERP: n ominaisuuksiin.

Niiden maantieteellinen painopiste on Yhdysvaltojen itärannikolla, Arabiemiirikunnissa ja Intiassa, erityisesti Mumbaissa, Bangaloressa ja New Delhissä. Heillä on kanavapartnerien verkosto, joka keskittyy pienten yritysten tarpeisiin kaikkialla maailmassa. Ne tarjoavat EmpXtrackin ilmaisen kokeilun sivuston kautta. He tuottavat noin 350 uutta ilmoittautumista kuukaudessa.

Vuoteen 2017 mennessä Tushar sanoo, että tavoitteena on saada miljoona käyttäjää alustaansa. He haluavat, että EmpXtrack on tuotevalikoima pienille ja keskisuurille yrityksille Yhdysvalloissa, Intiassa ja Lähi-idässä keskittyen rahoitukseen, tietotekniikkaan ja palveluihin

Yhdysvalloissa on noin 450 000 yritystä, joilla on 25-500 työntekijää ja noin 17 000 yritystä, joissa on yli 500 työntekijää. Lähi-idässä ja Intiassa on noin 300 000 yritystä, jotka työllistävät 21 miljoonaa vakituista työntekijää. Keskimääräisin kustannuksin 3 dollaria per työntekijä kuukaudessa, potentiaalinen markkina-koko näillä kolmella markkinalla olisi 3,9 miljardia dollaria. Tutkimusyhtiön Gartnerin mukaan inhimillisen pääoman hallintatuotemarkkinoiden odotetaan saavuttavan 10 miljardia dollaria vuoteen 2015 mennessä. Pelkästään lahjakkuuden hallintamarkkinoiden odotetaan saavuttavan 4,5 miljardia dollaria, ja 75 prosenttia käytettävissä olevista ratkaisuista on odotettavissa pilvipohjaisena.

Viime vuosina on keskitytty voimakkaasti työntekijöiden kustannusten optimointiin kaikkialla maailmassa, mikä johtuu epävarmasta taloudellisesta tilanteesta. Tämä painopiste on johtanut HR-järjestelmän automatisointiin SaaS-mallin avulla. Nyt tämä suuntaus ylittää pilvessä olevat HR-sovellukset, jotka tulevat pieniksi yrityksiksi.

Mitä tulee isänsä vastarinnan voittamiseen, se on ongelma, jota useimmat yrittäjät kohtaavat Intiassa. Yhä useammilla tarinoilla menestyksekkäistä aloittelijoista skenaario muuttuu jonkin verran - mutta puolue on edelleen.

Pari Kuva Shutterstockin kautta

4 Kommentit ▼