Väärän henkilön palkkaaminen paikalle on kallis virhe yritykselle. Äskettäisessä urakehitystutkimuksessa 42% yrityksistä ilmoitti, että huono vuokraus maksaa heille vähintään 25 000 dollaria viime vuonna, ja 25% ilmoitti tappionsa vähintään 50 000 dollaria.
Pienille yrityksille, joissa jokainen työntekijä yhdistää usein monia tärkeitä tehtäviä, huono vuokraus voi olla jopa tuhoisampaa - sertifioitujen petostentorjuntaneuvostojen raportin mukaan jopa 190 000 dollaria.
$config[code] not foundHuonon vuokran hinta
Lisäksi suorien kustannusten, kuten palkkojen ja etuuksien lisäksi, huonosti työskentelevät työntekijät nostavat myös epäsuoria kustannuksia tuottavuuden menetykseen ja mahdollisen rekrytoinnin ja palkkaamisen korvaavaan työntekijään.
Nämä työntekijät vaativat myös enemmän valvontaa; CFO: t raportoivat, että esimiehet tuhlaavat 17% ajastaan, kun he hoitavat alaikäisiä työntekijöitä. Se on melkein päivä viikossa.
Lisäksi 95% haastatelluista ilmoitti, että huono palkka vaikuttaa kielteisesti työpaikan moraaliin. Pienissä yrityksissä huono työntekijä voi helposti myrkyttää työympäristön kaikille.
Välttääksesi väärän henkilön palkkaamista, sinun on ryhdyttävä useisiin keskeisiin vaiheisiin, ennen kuin sitoututte palkkaamiseen.
Pidä viittaukset kiinni
Edellä mainitussa Career Builder -tutkimuksessa 21% yrityksistä myönsi palkkaavansa huonosti, koska heillä ei ollut aikaa testata ja tutkia asianmukaisesti työntekijän taitoja.
Vaikka lähes kaikki yritykset haastattelevat ennen palkkaamista, potentiaaliset työntekijät pyrkivät kasvattamaan kykyjään ja esittämään kaikkein kiillotetuimmat itsensä näiden istuntojen aikana, joten he eivät ole paras indikaattori siitä, mitä työntekijä todella tuo yrityksellesi. Jatkoa, jonka työnhakijat rakentavat ja kirjoittavat itseään, on yleensä vähemmän merkki tulevasta suorituskyvystä.
SurveyMonkey: n toimitusjohtaja David Goldberg neuvoo:
”Antakaa jatkaa ja haastatteluja hylätä ehdokkaita, mutta luottaa todellisiin viittauksiin palkata ihmisiä.”
Referenssit voivat antaa sinulle todellisen käsityksen työnhakijoistasi. Vaikka jotkut entiset esimiehet ovat haluttomia antamaan laajoja tietoja, koska he pelkäävät haastetta, he ovat yleensä halukkaita ainakin kertomaan henkilön työllisyyspäivistä, palkkatasoista ja työtavoista (mukaan lukien heidän kykynsä työskennellä muiden kanssa). Voit myös tarkistaa potentiaalisen työntekijän pätevyyden ja kokemuksen, jonka hän väitti haastattelun aikana.
Tärkein kysymys, joka on kysyttävä entisiltä työnantajilta, on: ”Voisitteko saada tämän henkilön, jos tilaisuus syntyisi?” Jos vastaus on ei, silloin saattaa olla aika siirtää tämä ehdokas.
Ole aktiivinen
Älä vain odota, että täydellinen työntekijä tulee luoksesi - mene ulos ja etsi heitä.
Selvitä, mihin parhaimmat ehdokkaasi todennäköisesti viettävät aikaa, olipa kyse sitten tietystä konferenssista, messuista tai jopa kapealla eturyhmästä ja viettää aikaa myös siellä. WeeSpringin toimitusjohtaja Allyson Downey neuvoo myös yrityksiä pitämään valmiina aina potentiaalisina työntekijöinä.
”Pidän joukon nimiä tietokannassa henkilöistä, joita olen tavannut, jonka kanssa haluaisin työskennellä jonain päivänä. Olemme löytäneet sen 100-kertaiseksi luotettavammaksi kuin palautusnäyttö - se on kuin Moneyball palkata.
Mutta jos et tiedä jo täydellistä työntekijää, on vielä tapoja houkutella oikea lahjakkuus. Varmista, että listat ovat kuvailevia, selkeitä ja sisältävät sijainnin päivittäiset tehtävät, palkan ja mahdolliset tarvittavat taidot. Haluat myös, että työnhakijat saavat hyvän käsityksen yrityksesi yrityskulttuurista, jotta he tietäisivät, ovatko he hyvässä kunnossa ennen hakemuksensa aloittamista.
Esimerkiksi monet pienet yritykset vaativat työntekijöiltään asumaan monia siirtymässä olevia rooleja yrityksessä, joten on hyvä ajatus korostaa joustavuuden ja sopeutumiskyvyn tarvetta.
Kick nämä renkaat
On lähes mahdotonta tietää, miten työntekijä työskentelee yrityksessäsi, kunnes hän on todella sijoitettu tähän ympäristöön. Siksi on usein hyvä ajatus palkata ylimmän ehdokkaan tilapäisesti ennen kuin se on täysin sitoutunut.
Laita heidät vastuussa testiprojektista tai anna heidän työskennellä olemassa olevan projektin parissa. Näin voit arvioida tarkasti hakijan taitoja ja nähdä, toimivatko he hyvin tiimisi kanssa.
Vaikka monet pienet yritykset saattavat tuntea, että heidän on täytettävä asema nopeasti, kannattaa viettää aikaa hakijoiden täydelliseen eläinlääkäriin tai parempien kykyjen löytämiseen. Se säästää paljon rahaa ja päänsärkyä pitkällä aikavälillä, ja tekee yrityksestäsi onnellisemman ja tuottavamman työpaikan.
Turhautunut kuva Shutterstockin kautta
14 Kommentit ▼
