En ole varma. Kun kirjoitan tämän, pohdin Dan Schawbelin viimeisintä kirjaa "Edistä itsesi: uudet säännöt urakehitykselle".
$config[code] not foundJa minä ohjaan Archie Bunkerin rantoja hänen "Lihapäähänsä" -vapaansa siitä, miten uusi sukupolvi on hyödytön. Näyttää siltä, että mikään ei ole muuttunut 1970-luvulta nykypäivään. Tietenkin, jos olet nuoremmasta sukupolvesta, sinulla ei ehkä ole aavistustakaan siitä, kuka Archie Bunker on, tai lihan päämies. Mutta minä kaivaan.
Tapahtuma, jossa ei ole toivottua rakkautta
Tutustu näihin tilastoihin Gen Y: n työntekijöiden ja heidän johtajiensa välisistä suhteista, jotka olen vetänyt tarkistuskopiosta:
- 59% Gen Y: n työntekijöistä näkee johtajansa positiivisesti ja uskoo voivansa tarjota kokemuksia. 49% tuntee, että heidän johtajansa voivat tarjota viisautta ja 33% kokee halukkuutensa mentoriin.
- Näillä johtajilla on kuitenkin yleinen kielteinen näkemys heidän Gen Y: n työntekijöistään. 51% sanoo olevansa epärealistisia korvausnäkymiä. 47% kokee, että heillä on huono työetiikka ja 46% sanoo olevansa helposti häiritseviä.
Kaiken kaikkiaan ei sitä, mitä kutsun työympäristöksi, joka on molemminpuolinen. Mutta sinä tiesit sen jo. Mitä et ehkä ole tiennyt, on se, että huolimatta 7 prosentin työttömyydestämme on yli 3 miljoonaa työpaikkaa, jotka jäävät täyttämättömiksi, koska heitä ei ole koulutettu.
Tämä on suuri ongelma eikä Schawbelin ratkaisu Mainosta itseäsi . Se, mitä hän tekee, tarjoaa lukijalle ainutlaatuiset taidot ja strategiat, joita he tarvitsevat, jotta he voivat edetä (ja saada työtä) tänään ja muulle uralleen.
Luulen, että hän sanoo sen parhaiten täällä, kirjan sivulla 2:
Joten tässä on tilanne. Talous imee, jolloin monet ihmiset pelkäävät lopettaa työpaikkansa, koska he eivät pysty löytämään uutta. Yrittäjyys ei ole helppoa ja perinteinen korkeakouluopetus ei takaa, että se menestyi tulevaisuudessa. Hyvä uutinen on se, että on olemassa monia muita tapoja hallita urasi ilman, että lopetat työpaikkasi, hämmästyttämällä itsesi tai polttamalla tutkintotodistuksesi.
Mainosta itseäsi on manifesti modernista työpaikasta
Olen tuntenut Dan Schawbelin muutaman vuoden ja yksi niistä asioista, joita rakastan hänestä on, että hän todella edustaa Gen Y: n työvoiman ihanteellista persoonaa. (Hei Dan, jos luet tätä, älä anna sen mennä päähän). Kaikissa hänen kirjoissaan hän on ottanut tehtäväkseen olla silta sukupolven kuiluun. Yritän sanoa, että Dan on erityisen taitava puhumaan sekä nuorelle että kokeneelle yleisölle tavalla, joka auttaa heitä ymmärtämään toisiaan ja työskentelemään yhdessä.
Mainosta itseäsi on hyvä esimerkki juuri tästä. Schawbel n Gen Y Workplace Expectation -tutkimus on tämän kirjan perusta. Se on seurausta Schawbelin haastatteluista, joissa oli 79 työntekijää 69: stä globaalista yrityksestä eri toimialoilla, kuten Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco ja paljon muuta.
Tulosten perusteella hän on tiivistänyt seuraavat 14 nykyisen työympäristön sääntöä ja miten mainostaa itseäsi seuraamalla niitä:
- Tehtävän kuvaus on vain alku.
- Tehtäväsi on väliaikainen.
- Tarvitset paljon taitoja, joita sinulla ei todennäköisesti ole juuri nyt.
- Maineesi on ainoa suurin omaisuutesi.
- Henkilökohtainen elämäsi on nyt julkinen.
- Sinun täytyy rakentaa positiivinen läsnäolo uusissa medioissa.
- Sinun täytyy työskennellä eri sukupolvien kanssa.
- Pomoesi uran tulee ensin.
- Yksi, jolla on eniten yhteyksiä, voittaa.
- Muista sääntö.
- Olet tulevaisuus.
- Yrittäjyys on kaikille, ei vain yritysten omistajille.
- Tunnit ovat poissa, saavutukset ovat.
- Sinun urasi on käsissänne, ei työnantajanne.
Tämä antaa sinulle perustan koko teokselle. Kirjassa on yksitoista lukua, ja vaikka he eivät jaa neljäntoista pisteen nimeä, näet kunkin luvun käsittelevät näitä uusia sääntöjä ja antavat lukijoille paljon erityisiä neuvoja siitä, miten työympäristössä voi liikkua.
Miten Dan sai niin älykkään?
Tapasin Danin, kun hän kirjoitti henkilökohtaisen branding-blogin, Forbes-lehden “Ura Web-sivustosi.” Hän julkaisi myös Personal Branding -lehden, jolle olin avustaja. Olen siis seurannut häntä pitkään.
Sittemmin hänestä on tullut Genennin tutkimus- ja konsultointiyrityksen Millennial Brandingin toimitusjohtaja. Hän on Me 2.0 -julkaisun tekijä, ja se on ollut esillä kaikissa yritystietovälineissä, joita voit ajatella: Forbes, NBC, Time Warner ja muut. Dan nimettiin myös Inc. Magazine 30 -lehdelle 30 alle 30 listalla vuonna 2010 ja useita muita palkintoja nuorille tekijöille liian monta mainita tässä.
Tärkeintä on, että Danistä on tullut Gen Y -ryhmän tiedottaja ja se on rakentanut aivan uransa tietämättä, ymmärtämättä ja neuvomalla seuraavan sukupolven johtajistamme.
Se ei ole vain Gen Y: lle
Saatat ajatella, että tämä kirja on kirjoitettu Gen Y: n työnhakijalle, ja olisit oikeassa.
Mutta näen tämän kirjan arvokkaana lukuna kaikille pienyritysten omistajille. Olitpa palkkaamassa kokoaikaisia työntekijöitä tai jopa freelancereita tai urakoitsijoita, Mainosta itseäsi antaa sinulle arvokasta tietoa Gen Y: n työntekijöistä.
6 Kommentit ▼
