Yritykset, jotka saavat mentorointia, kasvavat 20% todennäköisemmin kuin UPS Storen tutkimuksen mukaan. Liiketoiminnan mentorit ovat yleensä kokeneempia yritysten omistajia tai alan ammattilaisia, jotka voivat antaa neuvoja ja neuvoja.
$config[code] not foundMutta miten mentorointi toimii? Ja miten tiedät mitä odottaa yrityspolitiikan mentorilta?
Liiketoiminnan kasvuun ja mentorointiin keskittynyt voittoa tavoittelematon voittoa tavoittelematon järjestö SCORE tarjosi jonkin verran oivalluksia mentorointiprosessista äskettäisessä Small Business Trendsin haastattelussa.
Mitä yritys mentori tekee?
Liiketoiminnan mentorin erityiset tehtävät voivat vaihdella suuresti kunkin yrityksen yksilöllisten tarpeiden mukaan. Jotkut yritykset suojaavat mentoreita alussa ja työskentelevät heidän kanssaan monien vuosien ajan, ja muut vain käyttävät mentoreita lyhyen aikavälin kysymyksiin.
Näiden mentorointijärjestelmien muoto perustuu myös näihin tarpeisiin ja sekä mentorin että yrityksen omistajan saatavuuteen. Sähköpostikyselyssä SCOREn toimitusjohtaja Ken Yancey selitti:
”Jotkut mentorit ja mentoroitavat voivat perustaa pysyvän kokouksen ajan ja paikan, jossa he lähtevät säännöllisesti. Toiset voivat ottaa yhteyttä vain silloin, kun syntyy ongelma, joka vaatii heidän yhteisiä ponnistelujaan. ”
Miten yritykset voivat löytää mentoreita?
SCORElla on tällä hetkellä verkosto, jossa on yli 11 000 yrityksen mentoria ympäri maata ja verkossa. Kiinnostuneet yritykset voivat vierailla verkkosivuilla, jotta he voivat ottaa yhteyttä mentoriin ilmaiseksi.
Vaihtoehtoisesti yritysten omistajat voivat pyytää apua henkilökohtaisista yhteyksistä tai sosiaalisen median tai ammatillisen verkostoitumisen sivustoista. Mentorit voivat jopa olla resursseja löytää enemmän ihmisiä, jotka voivat tarjota kokemusta ja ohjausta.
Yancey sanoi:
”Yksi hyvä asia on pitää mielessä, että sinun ei tarvitse olla vain yksi mentori. Yritä hyödyntää kunkin mentorin eri asiantuntemusta ja pyytää heitä suosittelemaan muita, jotka voivat täyttää täydentäviä osaamisalueita. ”
Miten tiedät mitä odottaa hyvää liiketoimintaa harjoittavalta mentorilta?
Keskustelemalla SCOREn vapaaehtoisten mentoreista Yancey selitti:
”Jotkut avainpiirteet, joita etsimme vapaaehtoisissamme, on, että he ovat avoimia, rohkaisevia, hyviä kuuntelijoita ja että heillä on runsaasti kokemusta pöydälle.”
Näiden perusominaisuuksien lisäksi hyvä mentori voi olla erilainen jokaiselle yritykselle. Jotkut yritykset voivat hyötyä enemmän mukana olevasta mentorista, jonka he voivat jatkuvasti kääntää ideoita pois. Toiset saattavat haluta jonkun, jonka he etsivät, kun heillä on erityisiä kysymyksiä. Hyvä mentori kuuntelee yrityksen omistajan toiveita ja vastaa niihin.
Miten yritysten tulisi olla vuorovaikutuksessa mentoreiden kanssa?
DO Aseta tavoitteet
Koska mentorointi riippuu todella siitä, mitä yrityksen omistaja toivoo saavansa kokemuksesta, on tärkeää päättää, mikä se on ennen aloittamista.
Sähköpostikyselyssä Yancey kirjoitti:
”Jotkut meistä saattavat haluta jonkun pitävän kättämme läpi jokaisen liiketoiminnan aloittamisprosessin vaiheen ja toiset saattavat haluta vain inspiraation kipinää tai keskeistä tietoa, joka aloittaa heidät oikealla tiellä.”
Selvitä, millaista mentorisuhdetta etsit ja mitä haluat saavuttaa yrityksessäsi niin, että mentorilla on selkeät ohjeet opastamaan sinua.
ÄLÄ tee kaikkea puhumista
Vaikka sinun on tärkeää antaa mentorille tietää, mitä etsit, on yhtä tärkeää, että kuulette, mitä heillä on sanottavaa.
Yancey selitti:
”Mentori voi tarkastella yritystäsi aivan eri näkökulmasta kuin sinä. Ole täysin avoin heidän ajatuksilleen ja yritä ymmärtää heidän näkemyksiään. Tämä ei kuitenkaan tarkoita aina neuvonsa ottamista sanatarkasti, mutta on tärkeää nähdä yrityksesi useista näkökulmista.
Pysy järjestäytyneenä
Alustavien tavoitteiden lisäksi sinun on päivitettävä jatkuvasti sitä, mitä toivot saavasi lyhyellä aikavälillä, ja seurata edistymistäsi:
”Varmista, että järjestät ajatuksesi ja materiaalit ennen jokaista kokousta ja asetat tavoitteen sille, mitä haluat saavuttaa kyseisessä istunnossa. Ota muistiinpanoja ja ilmoita mentorille, jotta he tietävät edistymisestänne ja näyttävät heille säännöllisesti yhteistyön tulokset. "
ÄLÄ odota heitä tekemään työtäsi
Yancey selitti:
"Ajattele mentoria omaksi henkilökohtaiseksi yrityskurssiksi - joku, joka innostaa ja työntää sinut oikeaan suuntaan, mutta työ on sinusta."
Tutustu kaikkiin vaihtoehtoihin
Kaikki yritykset eivät voi käyttää vain yhtä mentoria. Eikä jokainen mentori välttämättä hyödytä yritystäsi. Arvioi tavoitteesi ja edistystäsi, ja jos et ole tyytyväinen tuloksiin, voi olla aika siirtyä eteenpäin.
Yancey sanoi:
”Ainoa tapa tietää on kokeilla niitä. Kokeile niin monta mentoria kuin haluat, kunnes löydät sellaisen, joka sopii täydellisesti.
Kuvat: SCORE
10 Kommentit ▼