Valmennus tarkoittaa johtajan pyrkimyksiä kehittää työntekijän taitoja ja tietämystä, jotta hän voi täyttää tietyn työn vaatimukset. Sitä vastoin mentorointi on laajempi prosessi, jossa johtaja auttaa työntekijöiden tasapainoa henkilökohtaisella ja ammatillisella elämällä samalla kun rakennetaan uraa. Näiden roolien näkökulma vaihtelee sen mukaan, oletko johtaja tai työntekijä.
Leader-näkökulma
Johtajana valmennusta käytetään vahvojen tiimin jäsenten rakentamiseen, jotta osastosi optimoi tulokset. Mentorointi on myös hyödyllistä työntekijän rakentamisessa, mutta tavoite on pidempi. Haluat, että työntekijät asettuvat rooliinsa organisaation sisällä tavoitteenaan. Lisäksi mentorointi on tapa, jolla voit siirtää johtajilta saamiasi ohjeita, kun olet kasvanut organisaation sisällä.
$config[code] not foundTyöntekijän näkökulma
Kun johtaja valmentaa sinua, hän rakentaa kykysi menestyä hyvin nykyisessä asemassa. Tämä valmennus on välttämätöntä tavoitteiden saavuttamiseksi ja myönteisten arvioiden hankkimiseksi. Laadukkaan mentorin löytäminen on hyödyllistä tyydyttävän ja pitkän aikavälin uran kehittämisessä.
