Olipa kyseessä uuden perustamisyrityksen luominen tai korvaavan haun valitseminen, ihanteellisen ehdokkaan valitseminen toimitusjohtajan täyttämiseksi on elintärkeää organisaation menestykselle. Kykyjen metsästys tuottaa todennäköisesti toivottuja tuloksia, kun valintakomitea koostuu yrityksen pätevimmistä pelaajista ja kysyvät ehdokkailta oikeat haastattelukysymykset. Kun olet haastanut valitut toimitusjohtajan mahdollisuudet, koota koko joukkue palauteistuntoihin ja suorita prosessi viittaamalla suosituimpiin ehdokkaisiin.
$config[code] not foundTehosta prosessia
Tehokas ajanhallinta on ratkaisevan tärkeää, kun rekrytoidaan tällä organisaatiotasolla. Useimmat pätevät hakijat osallistuvat aktiivisesti muihin hankkeisiin. Lisäksi valintakomitean palveluksessa on kiireisiä aikatauluja. Noudata kaikkien asianomaisten aikarajoituksia. Hanki luova, tekemällä lounaalla tai illallisella haastatteluja aikataulussa. Ehkä ehdokassi osallistuu messuille tai konferenssiin yrityksen avaintoimijoiden rinnalla, missä he voivat tavata. Hyödynnä teknologiaa hyödyntämällä video- tai puhelinkokouksia. On välttämätöntä, että prosessia ei käytetä. Ehdokkaan pitäminen aidalle liian kauan on kohtuuton käytäntö. Tähän ehdokkaaseen voi liittyä kilpailua tai se voi menettää kiinnostuksensa haastattelun ja päätöksentekoprosessin tehottomuuden vuoksi.
Luova kysely
Ylemmän johdon henkilöt ovat tyypillisesti kiillotettuja haastattelijoita haastattelussa. Ehdokkaan kyseenalaistamisen tavoitteena on paljastaa ehdokkaan todellinen identiteetti, ei näyttämöversio. Paljastaa aitouden saamalla ehdokas paljastamaan sekä hänen menestyksensä että epäonnistumisensa. Pyydä esimerkkejä siitä, miten hän käsitteli tai ohjasi kriisiä. Mitkä olivat tärkeimmät opit? Tasapainottele kovaa kyselylinjaa aktiivisen kuuntelun kanssa. Huomioi ehdokkaan kehon kieli, kun hän kertoo, miten hän muutti epäonnistuneen organisaation, tai rakensi aloittavan yrityksen. Huomioi kaikki jännittävät hetket tai epämiellyttävät hiljaisuudet.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingMääritä roolit ja vastuut
Järjestä haastattelut antamalla jokaiselle tiimin jäsenelle erityinen rooli. Onko esimerkiksi henkilöstöedustaja tarkastelemassa ehdokkaan uran kohokohtia. Yksi haastattelija voi keskittyä ehdokkaan visioon tiimin rakentamisesta, kun taas toinen harjoittaa yksilön myynti- ja markkinointivoimaa. Monipuolisten keskustelujen pitäminen ehdokkaan kanssa mahdollistaa ryhmän kehittävän kattavan tietosarjan.
Viite Sleuthing
On selvää, että kun hakija luovuttaa luettelon viitteistä, nämä henkilöt on valittu huolellisesti antamaan sinulle hohtavaa palautetta. Haastatteluprosessin aikana paljastaa osakkuusyritysten nimet, jotka eivät ole ensisijaisessa luettelossa. Ennen kuin otat yhteyttä niihin, saat luvan ehdokkaalta. Hän voi kieltää pyynnön. Jos näin on, kysy hakijalta selvittää ongelmat, jotka saattavat estää sinua ottamasta yhteyttä kyseiseen henkilöön. Näin saatte oppia enemmän kuin jos puhuitte epävirallisesti. Etene varoen. Ehdokkaan yksityisyyden suoja on elintärkeää.
