Hoitotyön johtamisessa tarvittavat taidot

Sisällysluettelo:

Anonim

Hoitotyön johtamisen urat tarjoavat haastavia ja palkitsevia mahdollisuuksia tarjota korkealaatuista hoitoa potilaille ja positiivista työympäristöä henkilökunnalle. Tehtäviin kuuluvat henkilöstön johtaminen, politiikkojen täytäntöönpano, lakien ja laitosmääräysten noudattamisen varmistaminen sekä suhdetoiminnan valvonta. Jotkut hoitotyön ylläpitäjät voivat jopa tarjota suoraan potilaan hoitoa. Täyttääkseen tämän tehtävän vastuut, ylläpitäjillä on oltava monipuolinen osaaminen.

$config[code] not found

henkilöstöhallinto

Hoitotyön johtajat valvovat henkilöstöresursseja varmistaakseen, että laitoksella on hyvin pätevä henkilöstö. Ylläpitäjien on oltava ammattitaitoisia rekrytointi- ja haastattelutekniikassa ja perehdyttävä hoitokodin kussakin asemassa olevaan pätevyyteen ja palkkauspolitiikkaan. Lisäksi heidän on oltava perehtynyt työlainsäädäntöön, varmistettava, että hoitokoti ei syrjitä työntekijöitä tai hakijoita, ja noudattaa kaikkia työlainsäädännön näkökohtia.

Varainhoito

Taloushallinnon ymmärtäminen ja kyky luoda ja hoitaa hoitokodin budjetti on järjestelmänvalvojien kriittinen taito. Varainhoidon erityisosaaminen sisältää tilinpäätösten lukemisen, tulojen ja kulujen ennustamisen sekä uusien ohjelmien ja politiikkojen kustannus-hyötyanalyysin. Hoitokodissa on myös ymmärrettävä terveydenhuoltopolitiikka, kuten Medicare- ja vakuutusmaksuja koskevat säännöt, ja toteutettava hoitotyön henkilökunnan noudattamista koskevat säännöt.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Suhteet ja viestintä

Hoitotyön ylläpitäjät käyttävät päivittäin viestintä- ja ihmissuhteiden taitoja. Hoitokodissa he kommunikoivat lääketieteen ammattilaisten kanssa potilaan terveydestä ja asemasta, käsittelevät mahdollisia ongelmia työntekijöiden kanssa ja keskustelevat potilaiden kanssa. Ylläpitäjien on myös oltava yhteydessä ulkopuolisiin virastoihin, kuten Medicare-toimistoihin, vakuutuslaitoksiin ja muihin lääketieteen tarjoajiin. He myös valvovat potilaan ottamista ja kommunikoivat nykyisten ja potentiaalisten potilaiden perheiden kanssa. Joissakin tapauksissa järjestelmänvalvojat edustavat hoitokodia ja puhuvat yleisölle tai medialle yhteisötapahtumien aikana.

Päätöksenteko ja analyyttinen ajattelu

Kyky ymmärtää, miten uudet lait ja asetukset vaikuttavat päivittäiseen hoitotyön toimintaan ja politiikkaan, ovat ratkaisevan tärkeitä tehokkaan hallinnon kannalta. Lisäksi heidän on tulkittava politiikkoja ja päätettävä ratkaisujen löytämisestä henkilöstön tai hallinnon ongelmiin. Ylläpitäjät käyttävät näitä taitoja myös kehittämään suorituskyvyn parantamista koskevia ohjelmia tai tekemään taloudellisia ja palkkaavia päätöksiä.

Henkilökohtainen vastuu

Hoitokodin johtajina johtajien on oltava henkilökohtaisesti vastuussa suorituksestaan. Tähän kuuluu vastuun ottaminen päätöksistä ja politiikoista sekä eettinen käyttäytyminen koko ajan. Lisäksi järjestelmänvalvojien on oltava lisensoituina. Erityisvaatimukset vaihtelevat, mutta niihin sisältyy yleensä kandidaatin tutkinto ja tutkinnon suorittaminen. Hoitokodin johtajien on myös suoritettava täydennyskoulutus nykyisen lisenssin ylläpitämiseksi.

2016 Palkkatiedot lääketieteen ja terveydenhuollon johtajille

Terveys- ja terveyspalvelujen johtajat ansaitsivat vuonna 2016 keskimäärin $ 96,540 dollarin palkkauksen Yhdysvaltain työtilastotoimiston mukaan. Alhaisimmillaan terveydenhuollon ja terveydenhuollon johtajat ansaitsivat 25 prosentin palkan $ 73,710, mikä tarkoittaa, että 75 prosenttia ansaitsi enemmän kuin tämä määrä. 75. prosenttipalkka on 127 030 dollaria eli 25 prosenttia ansaitsee enemmän. Vuonna 2016 Yhdysvalloissa työskenteli 352 200 henkilöä lääketieteen ja terveydenhuollon johtajina.