Oletko edelleen kamppailemassa siitä, miten sosiaalisen median tosiasiallinen käyttö tuotemerkillesi tai yrityksellesi? Tiedät, ettet ole yksin tässä.
Itse asiassa saatat joutua tonniin ihmisiä, jotka käyttävät sosiaalista mediaa, mutta eivät ole kovin lyöneet maagisella kaavalla, jonka kaikki gurut kirjoittavat.
$config[code] not foundJos se kuulostaa sinusta - niin sinun kannattaa noutaa kopio The Tasti D-Lite Waystä: sosiaalisen median markkinointiopetukset lojaalisuuden ja tuotemerkkiasiakkaiden rakkauden rakentamiseksi James Amosin, toimitusjohtajan, Tasti D-Liten ja BJ: n kautta. Emerson, VP teknologia, Tasti D-Lite.
Viikko sitten sain julkaisijalta kertomuksen kopiosta julkaisijalta. Yksi ensimmäisistä asioista, joita huomasin, oli se, että sen on kirjoittanut toimitusjohtaja ja teknologiajohtaja Tasti D-Lite, James Amos ja BJ Emerson.
James Amos on Tasti D-Line ja Planet Smoothie toimitusjohtaja. Hän on pitkäaikainen johtaja franchising-alalla. Ennen kuin hän oli tullut ruuan franchising-maailmaan, hän oli Mail Boxes Etc: n puheenjohtaja ja toimitusjohtaja.
BJ Emerson tunnetaan palkittuna sosiaaliteknologian johtajana, jolla on pitkä ja johdonmukainen kokemus innovaatioista ja johtajuudesta organisaatioissa, joita hän palvelee. Häntä pidetään laajalti sosiaalisen uskollisuuden edelläkävijänä ja vuonna 2010 hän johti ensimmäisen uskollisuusalustan käyttöönottoon Facebookiin, Twitteriin ja Foursquareiin.
Rallying Cry toimitusjohtajille pelkää sosiaalista mediaa
Amos ja Emerson erottuvat online-maailmassa, jossa on edelleen pieni osuus sosiaalisen median toimitusjohtajista. Tasti D-Lite Way on heidän rallihuutonsa muille toimitusjohtajille sosiaalisen median voimasta oikein.
On tärkeää huomata, että tätä kirjaa ei ole kirjoitettu online-markkinoijien ja sosiaalisen median asiantuntijoiden sanan "kuorolle". Se on kirjoitettu toimitusjohtajille ja yritysomistajille, jotka eivät ole varma siitä, miten sosiaalisen median hyödyntäminen kasvattaa liiketoimintaansa ja brändiään.
Tasti D-Lite Way on tarina tuotemerkin päättäväisyydestä omaksua tulevaisuuden asiakas samalla kun se pitää kiinni olemassa olevasta kanta-asiakaskunnastaan. Se osoittaa yritysten omistajille, miten he voivat murtaa organisatorisia perinteitä ja tavanomaisia markkinointitapoja ja päästä avoimempaan, avoimempaan ja aitempaan maailmaan, jossa tuotemerkkisi voidaan humanisoida tai itse ilmaista.
Jos olet toimitusjohtaja, joka on pysynyt sivussa ja poo-pooing sosiaalinen media, koska syvällä sisäpuolella, et vain ymmärrä sitä ja et todellakaan halua ottaa riskiä omaksua sen. sivut Tasti D-Lite Way.
Kirjassa on nimeltään "Vanhat koirat, uudet temput", jossa he keskustelevat tarkasti tästä asiasta. Tekijät esittivät kysymyksen:
”Mikä on haastavampaa, opettaa nuorten digitaalisten elintarvikealan liike-elämää tai opettaa vanhemmille henkilöille online-sosiaalisia taitoja?”
Kuten saatatte odottaa - vastaukset tulivat alaspäin, kun sosiaalisen taitojen oppiminen on paljon helpompaa. Loppujen lopuksi mikään määrä sosiaalisen median valtavuutta ei voi korvata yrityskeskeisyyttä ja "tuomioistuimessa" saatuja kokemuksia.
Ja tämän pitäisi antaa kaikille yrityksen omistajille, jotka ovat jättäneet sosiaalisen median markkinoinnin kannustamisen.
Kaikki mitä tarvitset on visio, sitoutuminen ja tappajajoukkue
En ole varma, onko kirjoittajat sitä mieltä, mutta suurin opetus tai vaikutelma, jonka sain ulos tämän kirjan lukemisesta, ei ole mitään muuta kuin mitä jokainen onnistunut yrityksen omistaja ja toimitusjohtaja jo tietää; pysy sitoutuneena näkemykseesi ja ympäröi itsesi asiantuntijoiden kanssa, jotka voivat panna sen toimeen.
Uskon, että on olemassa valtava väärinkäsitys, kun sosiaalinen media on mukana - että sinun täytyy tehdä se itse. Vain siksi, että tekniikka on helppokäyttöinen ja kuka tahansa voi käyttää näppäimistöä tai älypuhelinta, ei tarkoita, että jokaisen tulisi olla ammattilainen tai asiantuntija. Oikea?
Tarkoitan vain siksi, että sinulla on kynä ja paperi ei aio kääntää sinua Shakespeareen! Miksi sosiaalisen median tili ja toimitusjohtajan nimi kääntävät sinut sosiaalisen median uhreiksi? Sitä ei pitäisi. Ja juuri tämä James Amos teki.
Amos otti liike-elämää ja kokemusta ja tajua havainnonsa siitä, mikä toimii ja rekrytoi asiantuntijaryhmän, joka osti innokkaasti hänen näkemyksensä ja auttoi häntä saavuttamaan sen.
Tasti D-Lite Way vie sinut ajatteluprosessiinsa ja jaa monia esimerkkejä siitä, miten he integroivat perinteiset liiketoimintastrategiat ja -kokemukset uuteen maailmaan, jossa asiakas sitoutuu ja sosiaalinen media.
Tulevaisuus on ihminen
Kirjan lopussa on loistava yhteenveto, jossa yksi keskeisistä seikoista on, että "tulevaisuus on ihminen." Aiemmin he kysyvät, onko sosiaalinen media "kupla" ja erottaa toisistaan laajennetun käytön ja irrationaalisen yltäkylläisyys.
Päätelmänä on, että riippumatta siitä, mitä teknologisia välineitä käytämme - tulevaisuus on ihminen. Mikä tahansa, mitä organisaatiosi voi tehdä enemmän ihmiseksi ja liittyä ja liittyä useampiin ihmisiin, on strategia, joka kannattaa.
Ja tämä on mitä tekee Tasti D-Lite Way kirja, jonka jokaisen pienyrityksen omistajan ja toimitusjohtajan tulisi lukea, kun ne alkavat uuden vuoden strategista suunnittelua.
1
