Perheen omistama Buehlerin Fresh Foods myy 88 vuotta, ja se myy yritykselleen, ei vanhalle ostajalle.
Työntekijöiden omistusohjelman (ESOP) kautta, joka on pieni Ohio-pohjainen päivittäistavarakauppa, myydään 13 supermarkettiaan tukikelpoisille työntekijöilleen. Uutta yritystä johtaa kolme päivittäistavarakaupan brändin johtajaa.
Myymällä myymälänsä työntekijöilleen, jotka jo tuntevat yrityksen, tämä on esimerkki siitä, miten pienyrityksille voi olla järkevää myydä sisäisesti pikemminkin kuin ulkopuoliselle ostajalle.
$config[code] not foundKuten E&H Family Groupin toimitusjohtaja Dan Buehler totesi lehdistötiedotteessa:
”Haluamme, että nämä supermarketit palvelevat asiakkaita ja tarjoavat hyviä työpaikkoja hyvin tulevaisuuteen. Kukaan ei ole parempana kuin omilla työntekijöillämme, jotta voisimme jatkaa tätä tehtävää. Uskomme, että siirtyminen ESOP-järjestelmään on Buehler-perheen, työntekijöidemme ja palvelemiemme yhteisöjen voittava ratkaisu. ”
Buehler-perhe on omistanut päivittäistavaraketjun vuodesta 1929, jolloin sen perusti Ed ja Helen Buehler. Vanhempi Buehlers-sukupolvi, joka haluaa eläkkeelle, halusi myydä pienen päivittäistavaraketjun ESOP-ohjelman kautta.
Myymälöiden myyminen työntekijöille tarkoittaa sitä, että 2100 Buehlerin Fresh Foodsin työntekijää pystyy säilyttämään työnsä. Pienyrityksille yrityksen myyminen sisäisesti sisältää monia etuja, kuten ei tarvitse löytää, rekrytoida ja kouluttaa uusia työntekijöitä.
Koska Buehlerin Fresh Foods -myynnin positiivinen reaktio osoittaa, yrityksen myynti työntekijöillesi osoittaa, että omistajien ja työntekijöiden välillä on usein lojaalisuutta ja luottamusta.
Henkilöstön lojaalisuuden luominen on tärkeää pienille yrityksille. Uskollinen työvoima on todennäköisesti tuottavampi, mutta henkilöstön säilyttämisaste on parempi. Näin ollen, kuten Buehlerin tuoreiden elintarvikkeiden tarina osoittaa, pienyrityksen ei tarvitse tuhlata arvokasta aikaa, rahaa ja resurssien rekrytointia ja koulutusta usein tapahtuvan liikevaihdon vuoksi.
Kuva: Buehlerin tuoreet elintarvikkeet
5 Kommentit ▼
