”Kaikki Gordonin rojaltit tulevat hyväntekeväisyyteen.”
Kun olet lukenut sen, ensimmäinen asia, jonka tein, oli mennä kirjailija bio. Halusin tietää hieman enemmän miehestä, joka kirjoittaa kirjan Visionista ja joka lahjoittaa voitonsa hyväntekeväisyyteen. Joten tässä se on.
Gordon D'Angelo (@GordonDAngelo) näyttää sellaiselta kaverilta, joka saavuttaa enemmän viiden minuutin kuluttua kuin muut meistä viikossa. On hyvä, että heillä on kuva hänestä kirjasta, koska bio-pohjaisen perusteella olisin sitä mieltä, että olimme paljon vanhempia, kun hänen listansa saavutettiin. Gordon oli Jackson Hewittin veropalvelun alkuperäinen perustaja, ja hän on ollut seitsemän vuoden Broker-jälleenmyyjä.
Nykyään hänellä on NEXT Financial Group ja NEXT Financial Holdings, joissa hän hallinnoi yli 16 miljardia dollaria omaisuutta. Joten nyt voit nähdä, miksi hän on kirjoittanut visio-kirjan ja lahjoittaa rojaltit hyväntekeväisyyteen.
Voiko Gordonin visiointiprosessi toimia minulle?
Oli aika, että ajattelin, että kaikki oli prosessissa. Tarkoitan vain tehdä prosessin ja saat tulokset. Monilla tavoilla tämä on juuri näin. Mutta on myös toinen elementti, joka on myös pelattavissa - ihmisen luonne.
Jos se ei olisi ihmisen luonteen osa, kaikki, jotka söivät vähemmän ja käyttivät enemmän, olisivat ohuita ja sopivia. Kaikki, joilla oli visio, luovat näkemyksensä - ja näin ei aina ole. Meillä kaikilla on kokemusta "parhaiten suunnitelluista suunnitelmista", joten katsotaanpa, onko D'Angelon prosessi jotain, jota sinun pitäisi harkita suunnittelussa tänä vuonna.
Mielentila on 90% kaavasta
Kun vastaat kysymykseen siitä, toimiiko tämä näennäinen kaava sinulle, sinun on ensin vastattava kysymykseen siitä, onko sinulla henkinen tahto pitää kiinni mahdollisuudesta. Kirjan alusta on selvää, että D'Angelolla on pari luonnollista taipumusta luoda tavoitteita ja kirjoittaa heidät sekä oppinut ajattelutavan, että kaikki oli mahdollista (jonka hän sai ystävältä John Hewittiltä, jonka kanssa hän perusti Jacksonin Hewitt).
Käytän sanaa fortitude, koska se on se, mitä se tarvitsee ripustaa siihen, mitä luulet mahdolliseksi, kun taas kaikki muut kertovat, että se ei ole.
Niin paljon parempi kuin odotin
Voitteko syyttää minua? Aluksi ajattelin, että tämä on toinen kuiva liiketoimintaprosessi, joka on täynnä sota- ja tapaustutkimuksia. Se ei ole lainkaan. Tämä on inspiroiva kirja. Jos visiointi oli uskonnollinen kokemus, niin tämä on se kirja, jota he käyttävät saadakseen sen.
D'Angelo on niin innokas, että ymmärrätte, että se on vain meidän rajoituksemme siitä, mikä on mahdollista, joka pitää meidät takaisin. Tämä on vain puolet ajattelutavan yhtälöstä. Se vain haaveilee ilman toimintasuunnitelmaa. Mutta tavoitteiden kirjoittaminen, ajattelemalla prosessia askel askeleelta, tämä näky tulee elämään.
Tässä on hieno lainaus kirjasta, jonka mielestäni tämä kirja on keskellä:
”Visio = määriteltävä tarkoitus, josta valmistelu tapahtuu.”
Tästä lähtien D'Angleo opastaa sinut läpi prosessin ja käytännön, jonka mukaan ajattelutavanne on ”kaikki mahdolliset” ja määrittelemällä sitten askeleet, jotka tarvitaan siihen pääsemiseksi.
Tiedän, että olet sanonut, että olet nähnyt tämän aikaisemmin. Tiedän, että olen nähnyt sen myös ennen - mutta ei aivan näin.
Tarvitsetko todella lukea toisen kirjan visiosta ja suunnittelusta?
En tiedä, haluatko lukea toisen kirjan visioinnista tai suunnittelusta, sanon, että haluat lukea tämän kirjan visiosta ja suunnittelusta. Se on kuin mikään, mitä olet koskaan nähnyt käytännön liiketoimintakirjassa.
Jos pidät kirjoista vetovoimasta ja sinulla on enemmän metafyysistä kiinnostusta, rakastat tätä kirjaa! Jos et ole sitä, mitä kutsun ”woo-woo” -liiketoimintana, arvostat käytännön ja käytännöllistä tapaa, jolla tämä kirja on kirjoitettu.
Se on oikeastaan enemmän kuin käsikirja kuin yrityskirja.
Tämä kirja on jokaiselle pienyritysten omistajalle - varsinkin tänä vuonna, jolloin uusi vuosi alkaa ja kaikki saavat uusia mahdollisuuksia. Tämä on täydellinen kirja koko johtoryhmälle tai työryhmälle. Se inspiroi sinua ja saa sinut henkiin kasvuun tulevana vuonna.
2 Kommentit ▼
