Tapaaminen työntekijöiden kanssa ei ole helppo tehtävä. Jos kuitenkin tuntuu, että sinulla on ongelma keskustella muiden työntekijöiden kanssa, sinun on saatava kaikki yhteen. Voit aloittaa organisaation ja johtamisen taidot järjestämällä kokouksen.
Kysy itseltäsi, mikä on kokouksen tarkoitus. Ajattele, mitä tavoitteesi ovat sen suhteen, mitä haluat sanoa ja saada kokouksesta. Tee luettelo kaikista aiheista, joita aiot kattaa. Jos aiot käsitellä kiistanalaisia kysymyksiä tai ongelmia työpaikalla, muista jättää aikaa kokouksen asialistalle, jotta muut työntekijät voivat esittää ehdotuksia yrityksen kohtaamiin ongelmiin.
$config[code] not foundValitse aika ja paikka, joka sopii kokouksen tarkoitukseen. Jos kokouksenne tarkoituksena on lisätä työntekijöiden moraalia, voit järjestää kokouksen ennen kuin kaikki aloittavat työpäivänsä tai jopa paikassa, joka herättää aisteja, kuten avoin nurmikko. Jos tarkoituksena on puuttua negatiivisiin kysymyksiin, ajattele kokouksen aikatauluttamista ajankohtana, jolloin kaikki todennäköisesti ovat paremmin tunnelmassa, kuten lounaan jälkeen, joten jokainen voi suhtautua paremmin kommentteihisi.
Älä pelkää pyytää apua. Saatat joutua pitämään kokouksenne yhdessä keskusteltavan aiheen asiantuntijan kanssa. Ajattele henkilöresurssien johtajaa, jos aiheesi liittyy uraan tai henkilökohtainen valmentaja, jos aiheesi on motivaatio. Jos sinulla on juhlallinen kokous, voit pyytää puolueen suunnittelijaa.
Pidä yrityksen viestintälinjat auki. Haluat varmistaa, että jokainen, joka on läsnä kokouksessa, vahvistaa heidän osallistumisensa. Varmista myös, että jos muut työntekijät haluavat lisätä muita aiheita kokouksen esityslistalle, he voivat tehdä niin.
Rentoudu ja nauti kokouksesta. Jos olet rentoutunut kokouksen aikana, voit ilmaista itsesi paremmin ja olet avoin kaikkien muiden ehdotuksille. Kun olet ilmaissut huolesi ja kuullut, mitä muut sanovat, tunnet paremmin.
