Työn käyttäytymistä voi vaikuttaa sekä työympäristön sisällä että sen ulkopuolella. Vaikka yrityksen johtamistyyli, viestintätekniikka ja työpaikkasuhteet ovat huippuluokkaa, ulkopuoliset tekijät voivat vaikuttaa työntekijän tuotantoon ja työhön. Joskus tämä henkilökohtainen ongelma vaikuttaa työntekijään niin paljon, että se muuttaa hänen asennettaan ja leviää kuin aaltoilu vedessä, joten ota huomioon mahdollisimman monta tekijää arvioitaessa jonkun työn käyttäytymistä.
$config[code] not foundasetus
Työympäristöjen, joissa on paljon valoa, on osoitettu lisäävän tuottavuutta, mutta jos työntekijät uskovat, että heitä katsotaan ja tutkitaan, miten asetusten muutokset vaikuttavat niiden käyttäytymiseen, positiiviset muutokset kestävät, vaikka uusi valaistus ei olisi. Jos työympäristöt ovat puhtaita ja hyvin hoidettuja, työntekijöillä on usein enemmän ylpeyttä työstään kuin jos rakennus näyttää vanhalta ja sieltä. Jos rakennus on likainen, mutta omistajat puhdistavat sen ja puhdistavat ympäröivän alueen poistamalla graffitit ja poimimalla pentueita, mahdollisuudet työntekijöihin seuraavat heidän johtajuuttaan ja tekevät samoin.
Johtamistapa
Jos pomo huutaa työntekijöilleen, varsinkin muiden työntekijöiden edessä, ja näyttää siltä, että hänen odotuksilleen ei ole koskaan tehty mitään, tuottavuus heikkenee. Yksinkertainen rohkaisun sana tai viiden minuutin ottaminen odotusten ylittämiseksi tekee työntekijästä tuntuu, että hän ei ole vain toinen kasvot väkijoukkoon vaan arvostettu yritysjoukkueen jäsen. Tämä arvon tunne saa työntekijän töihin ja huolehtimaan tuloksesta sen sijaan, että vain kiirehtiisi projektin läpi tarkistaakseen sen luettelosta.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHenkilökohtaiset tekijät
Henkilön elämä ei lopu ja alkaa toimiston etuovesta. Joskus kotona on asioita, joita työntekijä käsittelee ja joka painaa voimakkaasti hänen mieltään. Suuret tapahtumat, kuten tulevat häämiehet, kuolema perheessä tai jopa jotain pienempää kuin taistelu hänen puolisonsa kanssa, voivat vaikuttaa työntekijän työhön. Jokaisella on huono päivä tai kaksi, mutta jos työntekijä ei näytä sulkevan uutta asennettaan, puhu hänelle käyttäytymisen muutoksesta. Vain tietäen, että joku huomasi, voisi sulkea hänet ulos.
viestintä
Viestintä on kaiken hyvin hoidetun liiketoiminnan perusta. Ajattele yritystä koneena, ja jokaisen puhujan täytyy kääntää pyörää ja jokainen pyörä on kytketty toisiinsa. Jos yksi puhuja ei saa käskyä kääntyä, teokset jäävät kiinni. Älä luota mihinkään, johon liittyy useita kertoja, kuten useita aikavälejä yhden projektin tai useiden palvelimien säilyttämiseksi paperien tallentamiseen. On yksi master-aika, johon jokainen voi viitata. Siirrä kaikki sähköpostiviestit kenellekään hankkeeseen osallistuvalle henkilölle ja olla mahdollisimman läpinäkyvä, jotta pyörät kääntyvät hyvin öljyttyyn koneeseen.
