Hallinnointityyliä on useita. Äärimmäisenä on valmennusmuoto (demokraattinen) ja pomo-tyyli (autokraattinen). Jokaisella tyylillä on oma paikka ja aika. Jokainen johtajan tyyppi voisi oppia hieman toisesta luodakseen tuottavimman työympäristön joukkueilleen.
Valmentajan hallintatyyli
Johtaja, joka valmentaa tiimin jäseniä, voidaan tavallisesti löytää tiimin jäsenten keskuudessa käyttämällä käytännön tekniikoita suorituskyvyn parantamiseksi ja tuottavuuden lisäämiseksi. Valmentajatyylisellä johtajalla on usein suuri yhteydenpito tiimin jäsenten ja alaisten kanssa, tuntee jokaisen yksilön nimen ja ymmärtää kunkin henkilön työtyylin. Tämä johtamistyyli kannustaa palautetta ja osallistumista osastotoimintaan. Se antaa tiimin jäsenille vapauden tarjota ehdotuksia parannuksiksi ja omistajuudestaan tehtävissään. Valmentajien hallinnoimat ihmiset ovat yleensä onnellisempia työpaikoillaan.
$config[code] not foundBoss Management Style
Useimmat meistä ovat työskennelleet tämäntyyppisten johtajien parissa. Se tekee pitkän päivän ja paljon stressiä. Tämä johtaja keskittyy tehtäväkeskeiseen toimintaan, palauttaa palautteen ja ottaa nollatoleranssin työntekijöiden johtamiseen. Nämä johtajat pyrkivät olemaan kriittisempiä, asettaneet paljon tulipaloja ja ovat aina reunalla. Tiimin jäsenet tulevat riippuvaisiksi pomosta kaikesta; kun pomo lähtee muutaman päivän, päivittäiset tehtävät saattavat pysähtyä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingMolempien tyylien paras
Näiden kahden äärimmäisyyden välissä on johtaja, joka hyppää sisään ja osallistuu, kun joku tarvitsee apua ja määrittelee lain aina kun se on tarpeen. Parhaat johtajat ymmärtävät, että suuri johtajuus edellyttää yhdistelmää sekä valmentajan että pomo-tyylin luomisesta sellaisen työympäristön luomiseksi, joka mahdollistaa palautteen ja palkinnon, sekä sellainen, jossa jokainen tietää, että johtajan sana on tietyissä tapauksissa lopullinen.
Muokkaa johtamistyyliä tehokkaaseen johtamiseen
Jos olet tunnistanut joko äärimmäisen hallintatyylin, voit halutessasi tehdä lisää käsittelyä tai saada jonkin verran koulutusta vaihtoehtoisessa hallintatilassa. Vaikka kukaan ei koskaan muuta täysin persoonallisuuttaan, oppiminen jotain muuta johtamistapaa voi osoittautua erittäin hyödylliseksi sinulle ja tiimillesi. Lukemiseen on käytettävissä monia online-resursseja sekä perinteisiä oppimismahdollisuuksia sisältäviä webinareja.
