Logistiikan johtajat ovat työntekijöitä, jotka osallistuvat materiaalien liikkumisen koordinointiin toimitusketjussa. Liiketoiminnassa tämä tarkoittaa raaka-aineiden hankintaa, yhteydenpitoa valmistajien kanssa ja valmiiden tuotteiden siirtojen valvontaa vähittäismyyjille ja kuluttajille. Muille, ei-kaupallisille järjestöille, kuten sotilaalle tai kansalaisjärjestölle (kansalaisjärjestö), tämä voi tarkoittaa ihmisten tai laitteiden liikkumisen käsittelyä.
$config[code] not foundinventaario
Ennen kuin logistiikkapäällikkö voi päättää, miten aineisto toimitetaan, hänen on ensin tiedettävä, mitä hänellä on. Logistiikkapäälliköt ovat vastuussa organisaation nykyisen varaston seurannasta ja organisaation tulevien tarpeiden ennakoinnista. Jos organisaatio on tiettyyn materiaaliin alhainen, logistiikkapäällikön tehtävänä on tilata enemmän.
Resurssien jakaminen
Organisaation inventaarion seurannan mukaisesti logistiikkapäällikön on kohdennettava ja jaettava resurssejaan tehokkaasti. Resurssit olisi jaettava siten, että maksimoidaan sekä nykyisten että tulevien tavoitteiden saavuttaminen. Tämä edellyttää, että logistiikka pitää ajan tasalla organisaation keskeisistä tavoitteista.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingToimitusten aikataulutus
Logistiikkapäälliköiden on varmistettava, että kaikki toimitusketjun osapuolet ovat valmiita lähettämään ja vastaanottamaan materiaalinsa määrättyyn päivämäärään ja aikaan. Tähän vastuuseen kuuluu varmistaa, että kaikki osapuolet ovat aikataulussa ja jos ei, kompensoi muutos.
Neuvottelu harjoittajien kanssa
Vaikka joillakin organisaatioilla, kuten armeijalla, voi olla oma kuljetus- ja toimitusjärjestelmä, useimmat joutuvat luottamaan riippumattomien harjoittajien palveluihin. Logistiikkapäällikkö on velvollinen koordinoimaan liikenteenharjoittajien kanssa ihmisten ja tavaroiden kuljettamista, mukaan lukien liikenteenharjoittajan valmiuksien ymmärtäminen ja parhaan hinnan neuvotteleminen.
Henkilöstön valvonta
Logistiikkapäälliköillä on yleensä useita hallinnollisia toimihenkilöitä, joita heidän on valvottava. Tähän kuuluu henkilöstön asianmukainen kouluttaminen, selkeiden tavoitteiden asettaminen, niiden suorituskyvyn seuranta ja sen varmistaminen, että ne noudattavat kaikkia asiaankuuluvia lakeja ja turvallisuusmenettelyjä.
Huolto ja korjaukset
Logistiikkapäälliköt vastaavat myös siitä, että siirrettävät materiaalit ja tavarat pysyvät hyvässä kunnossa. Tähän kuuluu myös sen varmistaminen, että materiaalit lähetetään, eivät vahingoita niitä ja, jos laitteet ovat vaurioituneet, korjaa ne.
Ennakointi esteitä
Hyvä logistiikkapäällikkö suunnittelee parhaan käytettävissä olevan tiedon mukaan, mutta on aina valmis mukauttamaan olosuhteiden muutosta. Johtajien tulisi siksi kehittää erilaisia varautumissuunnitelmia, jotka perustuvat todennäköisiin muutoksiin.
Kustannusten leikkaaminen ja tehokkuus
Logistiikkapäälliköiden tulisi aina olla etsimässä mahdollisuuksia järjestölle säästää rahaa ja lisätä tehokkuutta käyttämällä erilaisia menetelmiä tai palveluja, kuten halvempia lentoyhtiöitä.
