Strategian johtajan velvollisuudet

Sisällysluettelo:

Anonim

Strategian johtaja tekee yhteistyötä yrityksen johtajien kanssa selvittääkseen, missä liiketoiminta on menossa ja miten se pääsee sinne. Strategia-keskusteluissa käsitellään organisaation tarkoitusta ja arvoja ja keskitytään keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteiden asettamiseen. Tämä rooli on yleensä suurissa kaupallisissa yrityksissä. Strategiajohtaja raportoi suoraan ylimmälle johdolle ja voi jopa olla johtoryhmän jäsen. Johtaja voi työskennellä pienen analyytikoiden ja tukihenkilöstön kanssa.

$config[code] not found

tuntemus

Strategian johtaja on vastuussa teollisuuden ja markkinoiden kehitystä, kilpailukykyisiä uhkia ja mahdollisia liiketoimintamahdollisuuksia koskevien tietojen hankkimisesta ja arvioinnista. Esimerkiksi teknologiayrityksen strategian johtaja voi kartoittaa trendin, joka osoittaa asiakkaille, jotka haluavat käyttää palveluja älypuhelinsovellusten kautta. Hänen tutkimuksensa voivat osoittaa, että kilpailijat kehittävät jo tällaisia ​​sovelluksia. Hänen on myös oltava tietoinen mahdollisista lainsäädännöistä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen toimintaan. Lisäksi hänen on ymmärrettävä sen yrityksen sisäinen kulttuuri ja valmiudet, jota hän työskentelee.

strategia

Suuressa yrityksessä strategian asettaminen on johtoryhmien tekemä yhteistyöprosessi. Strategiaan voi sisältyä päätöksiä uusien markkinoiden avaamisesta, tuotteiden kehittämisestä tai olemassa olevien tuotteiden tuotannon lopettamisesta. Strategian johtaja ohjaa keskusteluja ja antaa tietoa, joka perustuu hänen tietoonsa ja analyysiinsa teollisuudesta ja kilpailijoista. Hän tekee suosituksia ja testaa ideoita, joita muut ryhmän jäsenet esittävät. Hän laatii strategia-asiakirjoja ja esityksiä yhtiön hallitukselle tai muille keskeisille sidosryhmille.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Suunnittelu ja toteutus

Johtaja auttaa yritysmuodon strategiassa ja keskittyy sitten suunnitelmiin strategian toteuttamiseksi. Hän työskentelee ylemmän johdon kollegojen kanssa selvittääkseen, mitä jokaisella osastolla on tehtävä strategiatyön tekemiseksi. Esimerkiksi markkinointiosasto saattaa joutua tekemään yrityksestä näkyvämmäksi uudessa markkinassa tai tietotekniikan osasto saattaa joutua ottamaan käyttöön uuden tietokonejärjestelmän. Lisäksi yhtiö voi joutua rekrytoimaan enemmän ihmisiä tai ihmisiä, joilla on erilaiset taidot. Voi olla, että strategian johtaja ottaa vastuun siitä, että se toimittaa strategiaan kuuluvan tietyn hankkeen, kuten uuden tuotteen tai palvelun kehittämisen tai laajentumisen uuteen alueeseen.

Sisäinen konsultointi

Monissa yrityksissä strategian johtaja toimii toimitusjohtajan konsulttina. Häneltä voidaan pyytää valvomaan tilapäisiä tutkimushankkeita tai toteutettavuustutkimuksia, jotka eivät selvästi kuulu olemassa olevaan liiketoimintayksikköön. Yrityksissä, joissa on useita yrityksiä tai jotka ovat erittäin osastollisia, strategian johtaja antaa strategisia neuvoja liiketoimintayksiköiden johtajille.